關(guān)于舉辦“公司治理與董事、監(jiān)事履職能力提升”

高級(jí)研修班的通知

 

各有關(guān)單位：

黨的十八屆三中全會(huì)提出：“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”。董事和監(jiān)事是完善公司治理建設(shè)最主要的實(shí)踐者。為了有效提高董事和監(jiān)事的理論水平和實(shí)務(wù)能力，本中心特開(kāi)設(shè)了“公司治理與董事、監(jiān)事履職能力提升”高級(jí)研修班。有關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)和內(nèi)容提綱通知如下：

 

一、研修內(nèi)容

（一） 公司法改革與法人治理

１、法人治理結(jié)構(gòu)涵義

２、公司治理機(jī)制內(nèi)涵

３、公司治理的模式及運(yùn)作法律框架

４、股東大會(huì)與董事、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系

５、董事會(huì)的核心地位

６、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)與設(shè)計(jì)

７、經(jīng)理層的激勵(lì)與約束

 

（二）董事、高管的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與薪酬管理

１、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制

２、薪酬體系設(shè)計(jì)

３、經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)的市場(chǎng)定價(jià)

４、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)范設(shè)計(jì)(模式、立法與實(shí)踐)

 

（三）董事會(huì)管理

１、董事會(huì)的定位

２、董事會(huì)的組成和運(yùn)作

３、董事會(huì)的績(jī)效評(píng)價(jià)

４、提高董事會(huì)的戰(zhàn)略決策功能

５、董事的風(fēng)險(xiǎn)管控

６、董事會(huì)秘書的地位及職責(zé)范圍

７、我國(guó)規(guī)范董事會(huì)制度探索

 

（四）監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)

１、監(jiān)事會(huì)的治理定位

２、監(jiān)事會(huì)的法定職權(quán)

３、監(jiān)事會(huì)的有效運(yùn)作

４、監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)的保障措施

５、強(qiáng)化監(jiān)事的獨(dú)立性

 

（五）審計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀、理解與分析

１、審計(jì)報(bào)告的閱讀和理解

２、財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀和理解

３、財(cái)務(wù)報(bào)表的審閱分析（財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法、償債能力分析、盈利能力分析、現(xiàn)金流量分析、綜合分析、）

 

（六）董監(jiān)事權(quán)利、義務(wù)與法律責(zé)任

１、股東、董事和監(jiān)事職權(quán)確定的依據(jù)

２、董事任職資格

３、董監(jiān)事的義務(wù)責(zé)任制度（突出勤勉義務(wù)及衡量）

４、獨(dú)立董事的產(chǎn)生、要求和監(jiān)督

５、獨(dú)立董事與監(jiān)事的工作邊界區(qū)分

６、公司董事高管的問(wèn)責(zé)機(jī)制

 

（七）公司信息披露

１、定期報(bào)告

２、臨時(shí)報(bào)告

３、年度報(bào)告解析

４、監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)在信息披露中的法律責(zé)任

二、時(shí)間地點(diǎn)

2014年3月04日-3月10日  ?？谑?nbsp;  (04日全天報(bào)到)

2014年3月21日-3月24日  北京市   (21日全天報(bào)到)

2014年3月29日-4月04日  昆明市   (29日全天報(bào)到)

2014年4月09日-4月15日  廈門市   (09日全天報(bào)到)

2014年4月17日-4月23日  成都市   (17日全天報(bào)到)

2014年4月23日-4月29日  鄭州市   (23日全天報(bào)到)

 

三、參加對(duì)象

各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書以及董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)證券事務(wù)代表以及董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、證券部、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員；各級(jí)國(guó)資委及政府主管企業(yè)董事、監(jiān)事會(huì)工作部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

 

 

四、主講老師

國(guó)務(wù)院國(guó)資委主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家；長(zhǎng)期從事國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作的專家；長(zhǎng)期從事企業(yè)管理咨詢的專家主講并參與研討。

 

五、報(bào)名辦法與費(fèi)用

1、每人交納研修費(fèi)2680元(含資料費(fèi)、證書費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)及茶點(diǎn)等)，食宿及考察統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

2、報(bào)名辦法：因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。