2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
一線員工培養(yǎng)周期縮短50%以上的系統(tǒng)解決方案

[開課時間]14年04月12日-14年04月13日

[培訓師資]李慶遠老師

[課程費用]2,800

[培訓地區(qū)]廣東

[詳細地址]廣州

[課程內(nèi)容]

一線員工培養(yǎng)周期縮短50%以上的系統(tǒng)解決方案


舉辦時間:2014年3月29-30日(周六-周日)    深圳金百合大酒店

舉辦時間:2014年4月12-13日(周三-周四)    廣州天豪大酒店

 

課程費用:2800/ 人(含資料費、午餐、茶點、發(fā)票)

課程對象:工廠負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長等

【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評

                    

聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)        

咨詢電話:010-51797066   51797066

聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928

電子郵箱:

網(wǎng)   址:m.laleydeatraccionelsecreto.com  

 

 

【課程背景】                            

   隨著“用工荒”的到來,在新生代員工擔當制造主力的今天,各企業(yè)普遍遇到“員工難招、難管、難培養(yǎng)”的難題。尤其是傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”方式,已經(jīng)無法滿足企業(yè)生產(chǎn)的需要,更多的管理者不得不面對以下現(xiàn)象:                  

師傅不會教或不愿教,導致新人培訓周期長,無法快速上崗;                          

新人技能不熟練,造成生產(chǎn)效率低下;

新人不良率是熟練工的4~6倍;

新人穩(wěn)定性差,培訓期的流動率最大(某企業(yè)新人月離職率達到67%)……

 

“沒有經(jīng)過良好訓練的員工是公司最大的成本”,據(jù)統(tǒng)計,制造型企業(yè)新人培養(yǎng)的隱性成本是其直接

成本的4倍。新人培養(yǎng)成本如此居高不下, 已成為各企業(yè)人力資源部門、生產(chǎn)部門乃至工廠總經(jīng)理

亟需解決的問題。通過陳老師的多年研究,總結(jié)出一套新人培養(yǎng)的方法體系,得到企業(yè)的支持與系統(tǒng)訓練,可以將一線工人的培養(yǎng)調(diào)期縮短50%以上。

 

【課程收益】

掌握 生活一線員工工作教導技術(shù);

縮短生產(chǎn)一線工人的新人培養(yǎng)周期;

促進降低制造型企業(yè)試用期的員工流失率

 

【課程大綱】

第一部分 一線員工崗位技能培訓認知

1、用工荒時代的來臨因何?

2、試用期員工頻頻離職原因分析

3、造成新人培養(yǎng)周期長的原因

4、新人崗位技能訓練現(xiàn)狀認知誤區(qū)

案例:某公司試用期員工流失現(xiàn)狀與成本分析

案例:目標:

A、了解試用期員工流失的問題所在

B、了解試用期員工培訓的正確理念

 

第二部分:崗位分析與作業(yè)指導書編制

1、作業(yè)內(nèi)容的整理 把握作業(yè)工序

2、分解各工序的步驟 分解各個作業(yè)的動作

3、把握作業(yè)內(nèi)容的關(guān)鍵

4、正確把握標準作業(yè)

5、把握指導的關(guān)鍵

6、作業(yè)要點目視化(圖片和視頻)

案例分享:作業(yè)要點目視化

演示:作業(yè)指導書作業(yè)要點圖片化

課堂討論:學員公司作業(yè)指導書作業(yè)要點目視化探討

討論目標:

掌握作業(yè)指導書編制的基本流程與方法

熟練使用目視化進行作業(yè)指導書編制

 

第三部分:工作教導前的準備

1、激發(fā)員工工作興趣與責任;愿意學

2、提高師傅教導意愿和積極性:愿意教

3、案例分享:某制造企業(yè)讓師傅“愿意教”方法和效果

4、使作業(yè)順序標準化,標準化意味著:

5、無需尋找/無需選擇/無需思考的有節(jié)奏的作業(yè)!

目標:

掌握為指導所準備的樣品

了解工作教導前的準備工作

 

第四部分:崗位技能訓練的實施:錄像攝影方法

1、利用『行為意識』觀念,來找到正確操作的訣竅

2、利用慢鏡頭視頻,發(fā)現(xiàn)訣竅,并使動作標準化

 3、 錄像攝影方法要點:

對超熟練者動作進行錄像攝影(正確的動作)

反復標準化的動作,并加以指導訓練

用視頻來演示熟練工的動作

示范各個動作的細節(jié)。

請操作者操作各個動作的細節(jié)。

再次用視頻來演示。

隔一段時間,再次確認是否是正確的操作視頻錄像案例播放

課堂討論:學員公司錄像攝影方法實施探討

 

討論目的:

盡快培養(yǎng)超級熟練工。

盡快培養(yǎng)新操作者、并使其盡快成為熟練工。

 

第五部分:崗位技能訓練的實施:錄像攝影方法

1、正確操作動作的方法

2、發(fā)現(xiàn)作業(yè)訣竅(Know How)的方法

 3、對相同作業(yè)操作者動作的每個細節(jié)進行錄像。

4、對最正確的動作進行錄像。

 5、將迄今為止最好的動作標準化,并將其制作成視頻。

6、作業(yè)指導后的訓練方法的順序

7、視頻演示超熟練者-實際操作者-超熟練者的慢鏡頭作業(yè)動作。

-說明動作的差異-重復空手操作-再利用實物進行練習。

目標:

掌握新人培訓的錄像攝影方法的步驟與要領(lǐng)

 

第六部分 講師在新員工崗位技能訓練的心得體會

1、不要使用『不能做~』等的負面言辭

2、操作者沒有理解的部分,可以看作是沒有指導的部分。。

3、指導以后請核實操作者是否進行正確的操作。

4、正確與否、安全與否、是否容易操作是指導的基本著眼點。

5、為盡快培養(yǎng)新人,“是否容易操作”這一點尤其重要。

6、漸漸地增加作業(yè)工序。

7、增加相互幫助的單元格生產(chǎn)工序。同時訓練其他的工序。

8、指導 實現(xiàn)全部的單元格生產(chǎn)。。

9、操作者也是監(jiān)督管理者的合作伙伴!

目標:

了解教導工作時的基本話術(shù)

了解如何激發(fā)員工對工作的興趣的方法

 

講師簡介:

李慶遠老師,李慶遠老師,日本松下高級智囊廣森美智一老師得意門生。畢業(yè)于美國紐約州立大學工商管理碩士,曾任職于廣西金美集團化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、飛亞精密工業(yè)公司廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,東聚電業(yè)有限公司掃描器廠制造部經(jīng)理,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司制造中心總經(jīng)理等職,李老師從事企業(yè)管理工作二十年,擔任過多個企業(yè)的中高級管理職位,既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一名資深的生產(chǎn)管理專家和講師,尤其擁有豐富的生產(chǎn)管理和培訓經(jīng)驗。自己在企業(yè)中推行過5S、QCC、TQM(TQC)、TPM、IE。JIT。提案改善活動等,還擔任過ISO9000、ISO14000、QS9000的管理者代表和推行委員會主任。近年于時代光華陸續(xù)錄制了《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》《5S與TPM實務(wù)》.《精益生產(chǎn)之JIT》《如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題》《工廠一線成本管控》《全員設(shè)備保養(yǎng)(TPM)》 《PDCA循環(huán)在工廠管理中的應用》等課程光盤,還著書《改善生產(chǎn)管理的利器――5S與TPM實務(wù)》出版發(fā)行。

老師對現(xiàn)場管理有豐富的實踐經(jīng)驗和獨特的心得,課程中采用不同上課形式:講演、小組研討、個案分析、角色扮演、活動練習等多元化教學及實際演練與評鑒,讓學員當場吸收實用經(jīng)驗,對于實際工作帶來很大啟發(fā)與助益。

老師服務(wù)的客戶有(包含但不限于):

機械、汽車、摩托車及配件企業(yè):

五羊-本田摩托(廣州)有限公司、廣州廣日專用汽車公司、東風日產(chǎn)乘用車公司(中日合資)、比亞迪公司、廣西柳工機械股份、北京雷諾汽車配件廠、一汽馬自達汽車銷售公司、廣州柴油機廠、廣州文沖船廠有限責任公司、廣州市第三公共汽車公司、深圳市寶安公共汽車公司

電子、電腦、手機及配件企業(yè):

東莞東聚電業(yè)有限公司、NEC-東金(廈門) 電子公司、深圳桑菲消費通信有限公司、聯(lián)想集團惠州廠、北京市京東方集團有限公司、泰科電子東莞創(chuàng)寶達公司(美資)、安特工業(yè)/科技(惠州)公司

家用電器、電梯行業(yè):

格蘭仕集團公司、美的集團中央空調(diào)事業(yè)部、廣州市海爾公司、歐普照明(中山)公司、珠海飛利浦家庭電器有限公司、珠海格力電器有限公司、志高空調(diào)公司、步步高公司、無錫小天鵝洗衣機公司、珠海松下馬達有限公司、廣州松下空調(diào)器公司、廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司、珠海雙喜集團、廣州廣日電梯工業(yè)有限公司

銀行、人壽、金融. 稅政府機關(guān):

信誠人壽廣州公司、泰康人壽廣州分公司、中國平安保險上海公司、中國人壽廣州公司、中國銀行、中國工行貴州分行、中國建設(shè)銀行、中國光大銀行、深圳市地稅局寶安分局、深圳市寶安區(qū)政府、深圳市組織部

鋼鐵、房地產(chǎn)、建筑、建材、裝飾設(shè)計行業(yè):

深圳百仕達集團、深圳市天健集團、廣東省長大公路工程有限公司、廣州工程總承包集團有限公司、廣州石油化工總廠建筑安裝工程公司、廣東省電力通信有限公司、廣州水電二局、廣東藝邦(星藝)有限公司(裝修)、廣東美涂士涂料集團有限公司、廣東華潤涂料集團有限公司、嘉俊陶瓷有限公司、佛山新中原陶瓷集團、佛山華興玻璃集團公司、吉事多衛(wèi)浴公司(臺資)

紡織、服裝、鞋業(yè)行業(yè):

福州嘉達紡織公司、敏興毛織(海豐) 有限公司、三星天津紡織公司(中韓合資)、北京順美服裝股份有限公司、寧波羅蒙集團股份有限公司、馬克華菲(上海)業(yè)發(fā)展有限公司、廣州麥克米倫皮具公司、浙江紅蜻蜓集團有限公司

食品.飲料、醫(yī)藥、煙酒行業(yè):

李錦記廣州公司、廣州市天源公司、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、南昌統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州風行牛奶有限公司、廣東健力寶集團有限公司、河北小洋人生物科技發(fā)展有限公司、廣州養(yǎng)和堂鄧老涼茶有限公司、廣州甘蔗糖業(yè)、上海市糖業(yè)煙酒公司、珠海麒麟統(tǒng)一啤酒有限公司、桂林漓泉啤酒廠、中國煙草總公司鄭州培訓中心、石家莊卷煙廠、廈門卷煙廠、昆明卷煙廠、廣州僑光制藥有限公司、深圳九新藥業(yè)、深圳三九醫(yī)藥有限公司、南京醫(yī)藥合肥天星公司、興達國際集團有限公司、柳州市鐵路總醫(yī)院、廣州市兒童醫(yī)院、深圳市水務(wù)公司;

化工、冶金、行業(yè):

南海霸力化工制品有限公司、中信化工(海南)公司、廣東佛崗佳特金屬有限公司、石化集團廣州石油化工總廠、廣州市延安油漆集團股份有限公司、廣州立邦公司/成都立邦公司/北京立邦公司/上海立邦公司、廣州化學試劑廠、廣東利農(nóng)康盛實業(yè)有限公司(農(nóng)藥)、湖南五強企業(yè)集團

服務(wù)行業(yè):

廣州市友誼商店、深圳卡頓美容美發(fā)中心、福州美倫.華美達大飯店、廣東南湖國際旅行社有限責任公司

木業(yè)、家具、包裝行業(yè):

佛山鴻裕木業(yè)公司、鴻運家具(東莞)公司、廣州中寶包裝制品有限公司、美祺印刷有限公司、云南玉溪市環(huán)球彩印紙盒有限公司、廣州番禺美特包裝有限公司、順德金榜塑料包裝有限公司、廣州廚房用具有限公司、聯(lián)眾(廣州)不銹鋼有限公司

電力、石油、能源.礦業(yè)行業(yè):

鄭州市供電局 (國營)、甘肅省電力公司、中國南方電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)廣東公司、中國南方電網(wǎng)廣西公司、廣西電網(wǎng)調(diào)度中心、廣東威恒輸變電工程有限公司、廣東省電力線路器材廠、廣東俊溢電力工程有限公司、中國石油化工股份有限公司廣州石油分公司、中海殼牌石油化工有限公司、中海油深圳市公司、中石化西北局完井測試中心、中石化西北局監(jiān)督中心、中石化西北局塔河采油一廠、中原油田、廣州市電車公司、杭州鍋爐集團有限公司、廣州勁馬動力設(shè)備企業(yè)集團有限公司、福建天寶礦業(yè)集團公司、山東濱州光華生物能源公司、廣東核電集團大亞灣核電服務(wù)公司、三洋能源(蘇州)公司(日資)

網(wǎng)絡(luò)、電信、移動行業(yè):

騰訊QQ公司、中國移動黑龍江公司、中國移動江蘇公司、中國移動海南公司、中國移動廣東江門分公司、中國移動廣東佛山分公司、中國移動廣東中山分公司、中國移動廣東東莞分公司、中國聯(lián)通南京公司、上海市電信有限公司浦東電信局、廣東省電信局、南京電信局、廣東省電信佛山分公司、江蘇省電信系統(tǒng)集成公司

航空.機場.港口.物流行業(yè):

上海虹橋機場、廈門國際航空港集團、上海東方遠航物流公司、廣州廣日物流有限公司、深圳招商港務(wù)公司。

 

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