《非生產(chǎn)物資采購與管理》（陳老師）

2014年5月22-23日上海 2014年9月25-26日上海

課程費用: 3280元/人(含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)

課程背景：
     服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統(tǒng)如何采購？
     非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購流程怎樣改進？
     公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？
     非生產(chǎn)采購同事總是被抱怨，如何更好與企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務？
     如何提升非生產(chǎn)采購的專業(yè)水準？怎樣衡量非生產(chǎn)物資采購的績效？……
     非生產(chǎn)物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。
     近年來，企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實務技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻
    
     課程收益：
     學習了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
     了解非生產(chǎn)物資的定義和種類及特點
     學習非生產(chǎn)采購的目標，政策及流程制定與改進
     學習非生產(chǎn)采購的供應市場調(diào)查/供應商評選方法及評選指標
     了解非生產(chǎn)采購成本控制及采購談判的流程/方法與重點
     非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理
     合同異常情況及糾紛的補救與處理
     合同爭議的解決方法

課程大綱：

陳老師：

歷任某汽車集團全球采購總監(jiān)

?  行業(yè)資質(zhì)：

? 中企聯(lián)采購與供應鏈首席培訓師

?  美國CPM 注冊高級采購經(jīng)理

?  東華大學MBA

?  工作經(jīng)歷：

?  上汽集團儀征汽車有限公司工程師、采購、物流經(jīng)理

?  PAC 投資管理咨詢有限公司全球采購經(jīng)理、供應商質(zhì)量經(jīng)理

?  曼胡默爾上海公司采購中心經(jīng)理

?  FIAT集團 （上汽依維柯紅巖）全球采購中心采購總監(jiān)

?  長期在汽車行業(yè)服務多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司,從事采購、供應商開發(fā)與供應商質(zhì)量管理等, 并為很多相應供應商提供類似采購，物流，供應商質(zhì)量管理培訓和管理咨詢，具有豐富的實踐經(jīng)驗，掌握最前沿和全面的采購與供應鏈知識體系并具備堅實的采購與供應鏈管理實踐經(jīng)驗。

?  服務的客戶：

?  著作及媒體

采訪1：中國供應商如何進入全球采購體系--《上海汽車報》

采訪2：模塊化采購優(yōu)勢--《海爾人報》

采訪3：如何提升采購員業(yè)務能力-《海爾人報》

?  深度參與項目經(jīng)驗

?  金蝶軟件某汽車售后服務物流網(wǎng)絡建立                                                                                

?  海爾集團GO（采購公司）采購組織設(shè)計、供應商尋源、供應商績效考評、供應商關(guān)系管理、戰(zhàn)略采購項目

?                                                                         浙江銀輪股份有限公司  采購供應鏈體系建設(shè)，項目管理流程，生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理

?  培訓客戶

海爾集團、中國商飛、菲亞特汽車、徐工集團、浙江銀輪股份、浙江三花股份、江蘇新天洋、杭州九陽集團、盾安集團、航嘉集團。。。。