人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
企業(yè)內(nèi)刊輔導(dǎo)和新聞采編實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程時間:
2014年01月09-10日上海(周四-周五)
2014年07月18-19日上海(周四-周五)
課程價格:3600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、稅金、午餐)
課程對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上
備注:小班授課,限招35人。以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
前言:
如何辦好企業(yè)報,抓新聞,寫報道,策劃內(nèi)刊,是每個做企業(yè)文化管理人員應(yīng)該具備的知識和技能,本課程將采用大量的案例告訴你如何做新聞、寫報道、提煉標(biāo)題、辦好企業(yè)內(nèi)刊、跟上領(lǐng)導(dǎo)思路等等。
本課程實戰(zhàn)點:
本課程告訴企業(yè)1、抓新聞、寫報道、提煉賣點
2、做好內(nèi)刊策劃
3、做好通訊員管理
4、講政治
課程大綱:
模塊一、文化管理者的角色定位
1. 傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
2. 了解自己的職責(zé)
3. 每個人都是自己的CEO
4. 敬業(yè)和激情是做好工作的前提
案例分享:你是胡蘿卜、咖啡、還是雞蛋?
模塊二、新聞采編訓(xùn)練
1. 新聞采編訓(xùn)練
新聞的幾種常規(guī)寫法
案例分享:幾種素材的分享
如何寫報道-怎樣不俗氣
采用什么手法寫更適合
案例:海爾內(nèi)部通訊員稿件案例
如何提煉賣點-吸引人眼球
內(nèi)刊文章的名字提煉
案例分享:海爾內(nèi)刊文章提煉
好的題目就是文章內(nèi)容
作業(yè)練習(xí):來練題目
如何搜集信息渠道
新聞信息從哪來
新聞渠道的幾種搜集方法
高層會議
通訊員
深入基層
信息反饋
案例:海爾的素材渠道分享
案例實操訓(xùn)練
案例總結(jié)分享
案例:海爾、移動、寶娜案例
2. 新聞拍攝訓(xùn)練
如何拍攝新聞?wù)掌?/P>
照片案例分享
用照片詮釋新聞
新聞?wù)掌臄z應(yīng)注意的幾個技巧
1) 如何攝影
2) 如何進行新聞圖片構(gòu)圖
3) 如何反應(yīng)照片主題
3. 鮮活新聞來自基層
進行走動管理
決不能等新聞
不能編新聞
到基層采訪應(yīng)注意的問題
隨時記錄、拍攝
德魯克的時間管理法
如何做訪談(采訪)
1) 采訪策劃
2) 采訪導(dǎo)向
3) 采訪線索
4) 心中要有采訪BOM
模塊三:內(nèi)刊規(guī)劃管理
4. 全年如何規(guī)劃內(nèi)刊
內(nèi)刊的主題定位
內(nèi)刊的策劃導(dǎo)向
內(nèi)刊全年預(yù)算
編輯的考核
案例分享:海爾的內(nèi)刊管理
模塊四:企業(yè)內(nèi)刊管理
1. 企業(yè)報定位
海爾報的定位
2. 版面要求
3. 出版、排版要求
4. 校稿和內(nèi)刊管理
5. 企業(yè)內(nèi)刊要講政治
案例:皇明內(nèi)刊:我家的“表哥”
6. 懂得內(nèi)刊為誰服務(wù)
7. 明白內(nèi)刊的受眾群體
8. 運用內(nèi)刊凝聚人心
9. 對內(nèi)刊的評價
10. 內(nèi)刊是文化的精神食糧
著名企業(yè)案例分享
模塊五:通訊員隊伍管理
1. 工作目標(biāo)的管理
2. 員工能力的管理
3. 員工意愿的管理
4. 內(nèi)部會議溝通
如何開好每期通訊員會議
通訊員會議的相關(guān)內(nèi)容
設(shè)立通訊員激勵管理
5. 價值觀統(tǒng)一培訓(xùn)團
案例:海爾等企業(yè)案例分享
模塊六:企業(yè)文化傳播管理
1. 如何進行造勢
企業(yè)建立目視文化
目視文化具體做法
2. 如何進行傳播
對內(nèi)傳播
對外傳播
3. 傳播的渠道和方式
話與畫
內(nèi)刊、板報、OA、電視
企業(yè)內(nèi)部氛圍營造
4. 傳播的考核
如何制定標(biāo)準(zhǔn)
如何考核激勵
考核的方法
模塊七:作業(yè)練習(xí) 點評分享
1. 現(xiàn)場練習(xí) 案例點評
2. 課程小結(jié) 分享感悟
講師介紹
孫海藍老師
² 中企聯(lián)高級咨詢顧問
² 中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
² 企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師
² IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師
² PTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強金牌培訓(xùn)師
² 北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師
工作經(jīng)歷:
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級講師。10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
研究領(lǐng)域:
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
授課風(fēng)格:
實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。