2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
演說(shuō)制勝-當(dāng)眾演講與呈現(xiàn)技巧

[開(kāi)課時(shí)間]14年11月21日-14年11月22日

[培訓(xùn)師資]陳老師

[課程費(fèi)用]3,800

[培訓(xùn)地區(qū)]廣東

[詳細(xì)地址]市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

演說(shuō)制勝-當(dāng)眾演講與呈現(xiàn)技巧

 


舉辦時(shí)間:

2014年03月07-08日北京    2014年03月21-22日深圳    2014年04月18-19日北京

2014年05月16-17日深圳    2014年05月23-24日上海    2014年06月13-14日北京

2014年07月18-19日北京    2014年08月08-09日深圳    2014年08月22-23日上海

2014年10月17-18日深圳    2014年10月31-11月1日上海 2014年11月07-08日北京   

2014年11月21-22日深圳    2014年12月05-06日上海    2014年12月19-20日北京

 

培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/兩天(含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點(diǎn)) 

培訓(xùn)方式:講授、訓(xùn)練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組討論等。

培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理:進(jìn)行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服。市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶銷售:向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷。公司經(jīng)理人和主管:面對(duì)更高的決策層匯報(bào)工作或述職匯報(bào);向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話。

聯(lián)系方式:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:m.laleydeatraccionelsecreto.com

認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)

備注:

1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<行政管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/社會(huì)認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);

2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片;

3.課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;

4.可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。

 

講師簡(jiǎn)介:陳君

實(shí)戰(zhàn)管理干部訓(xùn)練專家

職業(yè)經(jīng)歷

心理學(xué)碩士,國(guó)家認(rèn)證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),曾任大型國(guó)有集團(tuán)、大型民營(yíng)連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理職務(wù),涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費(fèi)品、獵頭及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了市場(chǎng)和銷售管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各層級(jí)管理者的要求及任職資格。長(zhǎng)期的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),讓陳老師意識(shí)到對(duì)人才的培訓(xùn)和管理,才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學(xué)習(xí),并在工作實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的管理認(rèn)知,為中高級(jí)管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時(shí)陳老師長(zhǎng)期與GE、西門(mén)子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí),熟悉并研究標(biāo)桿公司管理干部的學(xué)習(xí)方式與方法,為管理干部的培養(yǎng)提供了科學(xué)的方法保障。

授課特點(diǎn)

陳老師是在企業(yè)中成長(zhǎng)的咨詢顧問(wèn)和講師,授課知識(shí)實(shí)用性強(qiáng),教學(xué)方法靈活而且互動(dòng)性強(qiáng)。老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法,使學(xué)員獲得積極的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變,從而有效地提升工作績(jī)效,創(chuàng)造價(jià)值和成就。

主講課程

■《TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師》                 ■《贏在執(zhí)行-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》

■《MTP-中層干部管理技能提升訓(xùn)練》   ■《高效溝通技巧》

■《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》               ■《工作規(guī)劃與時(shí)間管理》

■《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》             

■《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》

服務(wù)客戶

廣東省郵政、廣東移動(dòng)、粵電集團(tuán)、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂(lè)家中國(guó)、羅浮宮集團(tuán)、歐詩(shī)漫集團(tuán)、達(dá)華智能、東風(fēng)汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂(lè)、江灣新城……

課程背景:

由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍??谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_(tái)形象并非某些人的專利,通過(guò)合理的訓(xùn)練,你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過(guò)程中,您是否也遇到以下的困難――

    是否覺(jué)得演說(shuō)的內(nèi)容總是欠缺深度?

   是否覺(jué)得演說(shuō)內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問(wèn)題讓您苦惱不已?

   是否覺(jué)得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無(wú)比尷尬?

針對(duì)以上問(wèn)題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程目的:

1、克服緊張和怯場(chǎng),增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信,語(yǔ)言生動(dòng),富于表現(xiàn)和感染力

2、針對(duì)不同的場(chǎng)合和目的,思路清晰,條理清楚,語(yǔ)言有力

3、提高個(gè)人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達(dá)能力,提升說(shuō)服力

4、達(dá)成有效溝通,提高工作效率,特別是工作匯報(bào)的流暢性

5、在豐富的實(shí)例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級(jí)應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。

6、掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧,滿足不同場(chǎng)合的當(dāng)眾講話需求

7、通過(guò)學(xué)習(xí)和演練,提高個(gè)人口才表達(dá)的熱情、自信和實(shí)戰(zhàn)能力

8、提升當(dāng)眾演講的語(yǔ)言感染力,展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力!

 

課程大綱;

第一章:演講者的三大要素與條件

1、了解聽(tīng)眾的心態(tài)

2、專業(yè)的演講技巧

3、綜合的個(gè)人能力

第二章:演講者與聽(tīng)眾的角色認(rèn)知

1、聽(tīng)眾的角色

→ 順從的聽(tīng)眾

→ 希望引人注目的聽(tīng)眾

→ 個(gè)人英雄

→ 消極的聽(tīng)眾

→ 獨(dú)立的聽(tīng)眾

→ 依賴型的聽(tīng)眾

→ 沉默的聽(tīng)眾

→ 搗亂者

2、演講者的角色

→ 權(quán)威型的

→ 專家型的

→ 引導(dǎo)型的

→ 自我理想型的

→ 人際型的

3、演講者的態(tài)度

第三章:專業(yè)演講技巧之-:專業(yè)演示表達(dá)技巧

1、如何克服焦慮與緊張

→ 逃避痛苦和尋求快樂(lè)

→ 呼吸和窒息感

→ 相信自己

→ 準(zhǔn)備

→ 練習(xí)

→ 牢記您的開(kāi)場(chǎng)白

2、聲音技巧

→ Rhythm節(jié)奏

→ Speed速度

→ Volume音量

→ Pitch音調(diào)

→ Pause停頓

3、正確的用字

4、肢體語(yǔ)言

5、場(chǎng)所的安排

第四章:專業(yè)演講技巧之二:充分的前期準(zhǔn)備

1、演示報(bào)告前準(zhǔn)備的六個(gè)問(wèn)題

2、演示報(bào)告材料準(zhǔn)備(包括針對(duì)高層及董事會(huì)的報(bào)告)

→ 目的和主題

→ 章節(jié)內(nèi)容大綱

→ 日程安排

→ 相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具

3、資料準(zhǔn)備需要注意的幾個(gè)問(wèn)題

4、演示的技巧(白板、投影儀、幻燈機(jī)、演示文稿等)

實(shí)戰(zhàn)演練:實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評(píng)

第五章:專業(yè)演講技巧之三:配套方法的運(yùn)用

1、演講法  2、問(wèn)答法     3、示范法

4、視聽(tīng)法  5、個(gè)案研究法 6、團(tuán)體討論法

7、角色扮演法

第六章:專業(yè)實(shí)戰(zhàn)演講技巧-直達(dá)人心的演說(shuō)魅力

1、魅力講演2、注意聽(tīng)眾的反應(yīng)

3、做一個(gè)好的評(píng)估者   4、要有彈性

5、要提升個(gè)人能力     6、尊重聽(tīng)眾

7、提供刺激給聽(tīng)眾     8、雙贏溝通

9、要扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色

實(shí)戰(zhàn)演練:實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評(píng)

第七章:PPT在演示報(bào)告中的專業(yè)制作及應(yīng)用技巧

1、PPT的專業(yè)制作

→ PPT模板設(shè)計(jì)及選擇

→ PPT中插入關(guān)鍵信息

→ 快速靈活更改圖片顏色

→ 如何快速調(diào)用其他PPT

→ 如何將圖片作為項(xiàng)目符號(hào)

→ 巧讓多對(duì)象排列整齊

2、增加聽(tīng)眾(老總和董事會(huì))對(duì)于演示報(bào)告的理解

→ PPT插入視頻的方法

→ PPT演示中的超級(jí)鏈接的常用技巧

→ 放映PPT時(shí)如何巧用備注

→ PPT演示中的聲音控制及圖片切換

→ 利用畫(huà)筆來(lái)作記號(hào)

3、讓聽(tīng)眾對(duì)演示報(bào)告動(dòng)心――掌握關(guān)鍵技能

→ 目標(biāo)――從哪里開(kāi)始,實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),展示結(jié)構(gòu)

→ 邏輯――利用演講邏輯樹(shù)組織思路,使PPT具有說(shuō)服力

→ 風(fēng)格――有個(gè)人風(fēng)格的PPT,被記憶

→ 布局――結(jié)構(gòu)化你的PPT

→ 內(nèi)容――文字與圖表共舞

→ 顏色――PPT,不是繪畫(huà)

→ 過(guò)程――行動(dòng)的PPT

→ 工具――在成功的PPT上,做成功的PPT

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  3. 請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其他寶貴意見(jiàn)?