2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
領(lǐng)導(dǎo)有道、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉

[開課時間]14年11月22日-14年11月23日

[培訓(xùn)師資]劉劍

[課程費用]6,800

[培訓(xùn)地區(qū)]山東

[詳細(xì)地址]濟(jì)南

[課程內(nèi)容]

領(lǐng)導(dǎo)有道--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉

開課時間:  

2014年06月21-22 日 貴州-貴陽  2014年07月12-13 日 江西-南昌

2014年07月26-27 日 遼寧-大連  2014年09月20-21 日 浙江寧波-

2014年10月25-26 日 廣東-中山  2014年11月15-16 日 湖北-武漢

2014年11月22-23 日 山東-濟(jì)南  2014年12月06-07 日 上 海 市

2014年12月13-14 日 浙江-杭州

 

學(xué)習(xí)投資:6800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等) 可協(xié)助預(yù)訂酒店

學(xué)員對象:董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員

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課程特點:
專門為企業(yè)中高層管理者打造的提升領(lǐng)導(dǎo)力的精品課程,中國領(lǐng)導(dǎo)力“教父”劉劍老師為您闡述作為領(lǐng)導(dǎo)者是如何提升自身魅力和掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)術(shù)之道的。講師通過領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀、領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)號召力幾個方面展開分析,把智慧精髓通過豐富的案例和專業(yè)的中西文化底蘊以幽默睿智的語言傳遞給每個學(xué)員,讓學(xué)員輕松的掌握提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的要訣。

課程收獲:
u 正確解讀領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀;
u 了解職業(yè)生產(chǎn)力的影響要素以及如何提升職業(yè)生產(chǎn)力;
u 掌握領(lǐng)導(dǎo)行為如何規(guī)劃才能更好的提高領(lǐng)導(dǎo)魅力;
u 提升領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧與號召力技巧;
u 讓團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者更具有組織駕馭的權(quán)變之道。

 

課程大綱:
一、 前言
1、蝴蝶效應(yīng)
2、領(lǐng)導(dǎo)原理
3、系統(tǒng)思考

二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀
1、權(quán)利人格
2、組織執(zhí)行力癥候群
3、下屬慣用手段
4、團(tuán)隊信任鏈兩大阻斷效應(yīng)
A、垃圾效應(yīng)
B、踢貓反應(yīng)
5、組織的核心價值觀 
A、樹立自尊
B、積極反饋
C、心理消磁

三、領(lǐng)導(dǎo)魅力
1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次
A、環(huán)境
B、行為
C、能力
D、價值觀
E、信念
F、定位
G、使命
2、領(lǐng)導(dǎo)效能策略
A、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)劃
B、領(lǐng)導(dǎo)溝通與號召力技巧
C、文化駕馭
D、授權(quán)與被授權(quán)
四、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)劃
1、五段位來到類型 2、五段位訓(xùn)練
3、領(lǐng)導(dǎo)魅力的五種展現(xiàn)
4、領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍
5檢查的三個目的
6、經(jīng)理人的六誤區(qū)

五、領(lǐng)導(dǎo)溝通與號召力技巧
1、卓越口才四層次
A、溝通
B、演講
C、說服
D、談判
2、領(lǐng)導(dǎo)號召力五策略
A、轉(zhuǎn)移焦點
B、建立共通性
C、阻斷行為模式
D、高層級說服
E、承諾與一致

六、文化駕馭
1、文化統(tǒng)御五步驟
A、檢視心智模式
B、樹立標(biāo)桿人物
C、舉行典禮儀式
D、制作標(biāo)準(zhǔn)語言
E、發(fā)揮傳播網(wǎng)絡(luò)
2、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
3、授權(quán)與被授權(quán)
A、名片管理
B、蘑菇管理
C、猴子管理
D、風(fēng)箏管理

講師介紹
劉劍 老師
中國最早的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師,被尊為中國領(lǐng)導(dǎo)力“教父”
領(lǐng)導(dǎo)力“五段位訓(xùn)練體系”創(chuàng)立者
劉劍教授是上海復(fù)旦、西安交大等知名院校特邀教授,多家著名媒體專欄作家,擁有十多年專業(yè)的管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,具有深厚的中西文化功底,超前的管理理念,豐富的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。至今已有五萬多位企業(yè)精英參加過劉劍的訓(xùn)練,訓(xùn)練的卓越成效與質(zhì)量來自于他每年對數(shù)百家企業(yè)的深入調(diào)研分析。劉劍教授能有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式著重于實戰(zhàn),能把案例與實戰(zhàn)巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入淺出思想深刻,內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強,深受學(xué)員歡迎和喜愛!

 

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