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人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開(kāi)課時(shí)間]14年12月04日-14年12月05日
[培訓(xùn)師資]許奕
[課程費(fèi)用]2,800
[培訓(xùn)地區(qū)]上海
[詳細(xì)地址]上海市虹口區(qū)
開(kāi)課期數(shù) 開(kāi)課時(shí)間 星期 課程費(fèi)用 開(kāi)課地點(diǎn)
第一期 2014年5月8-9日 周四一周五 2800元 上海
第二期 2014年12月4-5日 周四一周五 2800元 上海
備注 案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。
課程對(duì)象:對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的人士
課程收益:
掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測(cè)等功能,提高Excel實(shí)際操作能力。
領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。提升Excel 實(shí)際操作能力,快速提高工作效率。
課程大綱:
模塊一、數(shù)據(jù)的搜集
目標(biāo):通過(guò)建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng);信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集
制作友好表格
利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制
利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動(dòng)態(tài)引用
快速審核表格數(shù)據(jù)
利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過(guò)程管理和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)審核
選擇性保護(hù)表格
利用單元格格式和保護(hù)工作表有選擇地實(shí)現(xiàn)表格保護(hù)
利用隱藏工作表和保護(hù)工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性
讓表格與眾不同的小技巧
插入行后序號(hào)自動(dòng)變化
避免錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)行,制作友好的雙色行報(bào)表
模塊二、數(shù)據(jù)的整理
目標(biāo):對(duì)外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報(bào)告體系奠定基礎(chǔ)
主要應(yīng)用范圍:字符型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)值型數(shù)據(jù);空格、不可見(jiàn)字符的處理;數(shù)的合并;多條件數(shù)據(jù)的自動(dòng)鏈接基礎(chǔ)
輕松搞定系統(tǒng)導(dǎo)出表格
解決幾百行記錄的表格執(zhí)行指令慢
告訴你數(shù)字不能相加原因
不可用的表格數(shù)據(jù)
含有空格的數(shù)據(jù)處理方法
如何去除不可見(jiàn)字符,讓表格數(shù)據(jù)可計(jì)算
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧
通過(guò)分列快速提取有效文本信息
隨意組合文本
將無(wú)法計(jì)算的字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型的方法
編碼導(dǎo)出成數(shù)值后,快速轉(zhuǎn)換成文本并補(bǔ)全缺損0字符
查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)
快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)
快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)
模塊三、報(bào)表結(jié)構(gòu)體系及常用函數(shù)的應(yīng)用
目標(biāo):在數(shù)據(jù)分析前,建立高效的三層報(bào)表體系;并根據(jù)各種條件,將多張關(guān)聯(lián)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)鏈接,查找差異點(diǎn),保證數(shù)據(jù)的完整性。
主要應(yīng)用范圍:往來(lái)帳款核對(duì);銀行對(duì)帳及余額調(diào)節(jié)表;最早余額法的快速核銷及帳齡分析表編制;
高效的報(bào)表結(jié)構(gòu)體系
遞進(jìn)式的三層報(bào)表體系(基礎(chǔ)表、數(shù)據(jù)錄入表、報(bào)表及圖表)
從流程圖轉(zhuǎn)化成IF函數(shù)
教你用流程圖實(shí)現(xiàn)邏輯判斷IF函數(shù)
多條件的IF嵌套函數(shù)使用方法
該如何寫使用條件判斷
鏈接、核對(duì)常用函數(shù)VLOOKUP
通過(guò)分列快速提取有效文本信息
如何根據(jù)關(guān)鍵字從另一張表中抽取有效數(shù)據(jù)
多關(guān)鍵條件組合判斷抽取數(shù)據(jù)的方法
如何避免vlookup函數(shù)出現(xiàn)#計(jì)算結(jié)果的小技巧
模塊四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)那點(diǎn)事
目標(biāo):掌握數(shù)據(jù)透視表的常用統(tǒng)計(jì)功能
快速統(tǒng)計(jì)的技巧
準(zhǔn)備知識(shí):數(shù)據(jù)導(dǎo)入和整理(之前模塊)
利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)分類方法
環(huán)比、占比統(tǒng)計(jì)
篩選和排名
分組統(tǒng)計(jì)
建立新的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目
設(shè)置計(jì)算項(xiàng)、計(jì)算字段公式
提高報(bào)告可讀性
設(shè)置報(bào)告格式
設(shè)置報(bào)告打印格式
模塊五、數(shù)據(jù)的圖形化展示
目標(biāo):使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說(shuō)服力
一圖抵萬(wàn)言
圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟
5種數(shù)據(jù)的對(duì)比關(guān)系類型
標(biāo)題和圖形匹配原則
圖表的美化和編輯
圖表導(dǎo)入到PPT的方法
數(shù)據(jù)地圖的應(yīng)用
模塊六、玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析
目標(biāo):靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢(shì)分析:以趨勢(shì)觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因;
客戶盈利分析
管理分類方法的思路講解
數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計(jì)和樣本觀察
多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式
銷售趨勢(shì)分析
管理方法和分析思路
數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法
數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對(duì)應(yīng)關(guān)系
數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動(dòng)
數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達(dá)
模塊七、數(shù)據(jù)模型搭建
目標(biāo):量本利分析:通過(guò)數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。
哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好
種經(jīng)營(yíng)決策對(duì)生產(chǎn)成本的影響度
控件應(yīng)用的技巧
利用模擬運(yùn)算表動(dòng)態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案
多方案評(píng)估方法
快速展示最佳可選方案
尋找損益平衡點(diǎn)
固定、變動(dòng)成本的確定
盈虧拐點(diǎn)
模塊八、快速編制報(bào)表
目標(biāo):輕松、快捷編制各類財(cái)務(wù)管理報(bào)表;自動(dòng)圖標(biāo)展示異常數(shù)據(jù);異常數(shù)據(jù)的快速挖掘
快速編制費(fèi)用明細(xì)表
多維度費(fèi)用分析體系的快速構(gòu)建
條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)
異常數(shù)據(jù)的深度挖掘
透視圖動(dòng)態(tài)展示費(fèi)用項(xiàng)目
應(yīng)付帳款賬齡分析表
自動(dòng)核銷各往來(lái)款項(xiàng)
最早余額法快速編制賬齡表
編制對(duì)賬單模板
模塊九、人力成本結(jié)構(gòu)分析
目標(biāo):績(jī)效表、薪資表、花名冊(cè)數(shù)據(jù)分析人力成本、人員動(dòng)向,并據(jù)此提供管理建議
利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)
如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性
薪資趨勢(shì)分析的技巧
模塊十、尋找最佳方案
目標(biāo):搭建規(guī)劃求解模型,尋求最佳方案
物流運(yùn)輸排程方案
尋求約束條件下的最佳方案
搭建管理模型
匹配約束條件下的最佳運(yùn)輸方案
講師介紹
許奕老師
中企聯(lián)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)
Excel人力資源管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel綜合管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn)
ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家
背景介紹:
1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
十多年財(cái)務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析等各種實(shí)際業(yè)務(wù);
現(xiàn)任職于某民營(yíng)集團(tuán)本部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn));乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理;甲方公司分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會(huì)計(jì)師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;
2、學(xué)歷及教育背景:
上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;
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