人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷(xiāo)售專題: 銷(xiāo)售技能 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
2020年10月22日—10月26日 廈門(mén)市(22日全天報(bào)到)
學(xué)員對(duì)象:各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門(mén)、行政監(jiān)督部門(mén)、公共資源交易中心相關(guān)人員;國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員等
費(fèi) 用:
A.2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、電子課件、場(chǎng)地、會(huì)議期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
B.4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、電子課件、場(chǎng)地、交流、會(huì)議期間餐費(fèi)),住宿統(tǒng)一安排(合住標(biāo)準(zhǔn)、包房單住需補(bǔ)費(fèi)用)費(fèi)用自理。
各有關(guān)單位:
為深化招投標(biāo)領(lǐng)域“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解決招投標(biāo)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,2019年9月30日,住建部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,2019年12月3日國(guó)家發(fā)展改革委牽頭會(huì)同有關(guān)部門(mén)起草了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》。對(duì)促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范具有引領(lǐng)和示范作用。但是,當(dāng)前招投標(biāo)活動(dòng)中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失,串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問(wèn)題。隨后財(cái)政部相繼公布了《政府采購(gòu)信息發(fā)布管理辦法》、《政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)管理辦法》,為規(guī)范政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)行為,促進(jìn)轉(zhuǎn)變政府職能,改善公共服務(wù)供給,推進(jìn)相關(guān)企業(yè)采購(gòu)的專業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購(gòu)過(guò)程依法合規(guī)是招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)使用國(guó)有資金招標(biāo)采購(gòu)的重要主體。
為幫助相關(guān)單位及時(shí)掌握招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)最新文件要求,解決日常招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,解決在招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行中的困惑,進(jìn)一步提升采購(gòu)工作的專業(yè)化水平。決定舉辦“新環(huán)境下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)創(chuàng)新實(shí)務(wù)與招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、疑難問(wèn)題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班”本次培訓(xùn)將邀請(qǐng)權(quán)威專家針對(duì)性授課,請(qǐng)各單位積極組織本單位及相關(guān)人員參加?,F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下;
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)“放管服”背景下招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀
1、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》與《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》及實(shí)施工作的通知(征求意見(jiàn)稿)的應(yīng)用及案例解析;
2、《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》詳細(xì)條款的解讀及應(yīng)用技巧;
3、新《招標(biāo)投標(biāo)法》(征求意見(jiàn)稿)簡(jiǎn)析;
4、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)(建市規(guī)[2019]11號(hào))解讀;
5、財(cái)政部《政府采購(gòu)信息發(fā)布管理辦法》解析;
6、《政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)管理辦法》解讀與適用。
(二)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀及非招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作
1、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》與《非招標(biāo)方式采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》的兼容性及區(qū)別;
2、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍、涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義;
3、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及一般要求;
4、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)方式有哪些?非招標(biāo)方式采購(gòu)的適用情形和應(yīng)用范圍;
5、國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)方式介紹與操作實(shí)務(wù)及案例分析;
6、國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)性采購(gòu)方式介紹與操作實(shí)務(wù)及案例分析。
(三)招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、疑難問(wèn)題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招標(biāo)采購(gòu)流程策劃、資格審查與招標(biāo)文件編制要點(diǎn)問(wèn)題解析;
(1)如何確定采購(gòu)需求(合規(guī)、完整、明確)及注意事項(xiàng);
(2)依法合規(guī)選用合適的采購(gòu)方式與各種采購(gòu)方式操作要點(diǎn)解析;
(3)預(yù)審審查方式的選擇、資格條件的設(shè)置及實(shí)施過(guò)程難點(diǎn)解析;
(4.)政府采購(gòu)及工程招投標(biāo)招標(biāo)文件編制中的注意事項(xiàng)。
2、評(píng)標(biāo)規(guī)則的制定及評(píng)標(biāo)活動(dòng)中存在的問(wèn)題
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合規(guī)定;
(2)在招標(biāo)方面,針對(duì)貨物和服務(wù),如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)標(biāo)規(guī)則和指標(biāo)?
(3)不按招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo),隨意改變?cè)u(píng)標(biāo)辦法。
3、招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)疑、投訴及爭(zhēng)議的提起和處理
(1)招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的類(lèi)型、表達(dá)方式與典型案例分析;
(2)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求與典型案例分析;
(3)行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同分析。
4、招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃、起草、簽訂、履行注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)如何進(jìn)行合同規(guī)劃與招標(biāo)采購(gòu)文件關(guān)系;
(2)招標(biāo)采購(gòu)合同起草、簽訂、履行的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及各階段的主要任務(wù);
(3)合同延期、調(diào)價(jià)、違約、爭(zhēng)端、價(jià)款支付、竣工結(jié)算等問(wèn)題解析。
5、招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的違法行為認(rèn)定與行政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)巡視
(1)圍標(biāo)串標(biāo)的表現(xiàn)形式、認(rèn)定、處理各環(huán)節(jié)難點(diǎn)問(wèn)題解析及案例分析;
(2)建設(shè)工程招投標(biāo)中掛靠、資質(zhì)借用、轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象分析及對(duì)策;
(3)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理要點(diǎn);
(4)審計(jì)巡視過(guò)程中中關(guān)于采購(gòu)文件、程序、合同等問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。
授課專家
邀請(qǐng)參與國(guó)家采購(gòu)招標(biāo)政策制定,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。