舉辦時(shí)間：

 2018年9月15-16日深圳     2018年11月03-04日北京 

訓(xùn)練形式：

通過游戲參與、視頻分享、故事探討、分組研討等方式，運(yùn)用西方心理學(xué)、心智管理模式，循序漸進(jìn)、深入淺出的“啟發(fā)式+互動(dòng)式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學(xué)，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變；授課內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，授課方式新穎、幽默風(fēng)趣，引人深思。

第一部分  了解自我，找準(zhǔn)方向

一、客觀認(rèn)知：認(rèn)識(shí)自己

1、心理學(xué)三維立體模型：知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆

◇ 個(gè)性

◇ 價(jià)值觀 

◇ 行為模式

2、九型人格性格系統(tǒng)分析

◇  情感中心2、3、4號性格密碼解析

（1）該型號的核心價(jià)值觀、潛在恐懼和欲望

（2）洞悉此類性格關(guān)鍵動(dòng)機(jī)和尋求目標(biāo)

（3）深入分析該型號的性格防御機(jī)制

（4）名人性格解析，了解該型號的表面特征

（5）現(xiàn)場學(xué)員性格識(shí)別和分享互動(dòng)

◇ 思維中心5、6、7號性格密碼解析

◇ 本能中心8、9、1號性格密碼解析

◇ 深入探究九型人格

（1）每種型號的自我分析與自我突破

（2）該型號的工作形態(tài)剖析

（3）該型號的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格識(shí)別

（4）與不同型號的人高效溝通

（5）建設(shè)性的解決沖突

（6）關(guān)于自我成長的建議

（7）組織機(jī)構(gòu)中的九型人格

二、工作選擇：基于原動(dòng)力

1、你想過怎樣的生活？ 

2、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活？

3、你為誰工作？

4、找到錢以外的工作動(dòng)力

三、確立目標(biāo)：心態(tài)梳理

1、目的：為什么做比做什么更重要

2、目標(biāo)：馬拉松的成功秘訣 

3、方法：條條大路通羅馬

4、過程：背后的故事

5、結(jié)果：沒有功勞也有苦勞

6、魚和熊掌為什么不能兼得？

7、物質(zhì)：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！

8、精神：職位有高低，人格沒有高低！

第二部分  解析職場，運(yùn)籌帷幄

一、職場職業(yè)人準(zhǔn)確的自我定位

◇  初級：事務(wù)性工作

◇  中級：事務(wù)性工作＋協(xié)助管理

◇  高級：獨(dú)立管理＋事務(wù)處理指導(dǎo)

——視頻：為什么不提拔我？

——現(xiàn)場演示：“用什么方式說話，永遠(yuǎn)比說什么更重要”

二、優(yōu)秀職場人的勝任素質(zhì)

◇ 如何提升職業(yè)素質(zhì)

◇ 優(yōu)秀與一般的差異——1、修煉良好心態(tài)

   職場具備的服務(wù)6顆心

——積極心

——主動(dòng)心

——空杯心

——雙贏心

——包容心

——自信心

——案例分析：對待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人，命運(yùn)怎么就這么不一樣呢？

第一種人認(rèn)為：初級秘書、文員不就是端茶倒水，接聽電話，就是個(gè)“萬金油”角色；第二種認(rèn)為吃     

年輕飯，混日子；第三種可是個(gè)有心人，知道腳下的路該怎么走，剖析她的成功路是怎么走的。

◇  優(yōu)秀與一般的差異——2、能力訓(xùn)練

——自行車模型

——崗位能量與能力能量

——從優(yōu)秀到卓越

——案例：老板眼中的五星級行政人員

三、人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧

——游戲?qū)耄和ㄟ^“無聲語言”游戲深刻體會(huì)溝通的涵義，并導(dǎo)出溝通的意義所在。

1、成功溝通的秘訣

◇ 學(xué)會(huì)聆聽：不輕易打斷對方的話

◇ 怎樣反問：了解對方的需求

◇ 如何肯定：肯定對方——微笑、點(diǎn)頭、是是是

◇ 表明立場：拒絕的藝術(shù)

◇ 提出解決方案：提出2-3個(gè)解決方案

——案例：如果是你該怎么說？

為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價(jià)

2、認(rèn)識(shí)你的溝通對象◇  與上級溝通的原則

◇ 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

◇ 跨部門的溝通技巧

◇ 與客戶溝通

——游戲：究竟是誰的錯(cuò)？

復(fù)習(xí)九型人格學(xué)問——教您認(rèn)識(shí)自己和他人的工具

——只有“懂領(lǐng)導(dǎo)”才能幫領(lǐng)導(dǎo)

四、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧

◇  時(shí)間管理的誤區(qū)

◇  時(shí)間管理的原則

√目標(biāo)管理與80/20法則

√緩急輕重的優(yōu)先管理

√個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排

◇  時(shí)間管理小竅門  

案例：如何管理時(shí)間

——小組討論：“你一天的工作是怎么安排的？”

如何管理你好你的時(shí)間，讓自己活出精彩？

案例：從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)分析您管理時(shí)間的合理性

——做正確的事，不僅是把事做對

大家認(rèn)為是否能在3年時(shí)間內(nèi)，獲得15年的工作經(jīng)驗(yàn)？其實(shí)是可能的，老師親身經(jīng)歷和大家分享…時(shí)間管理的秘訣

◇  如何平衡家庭（個(gè)人領(lǐng)域）與工作

課程分享：我學(xué)到了什么？

講師介紹：徐赫老師

畢業(yè)于吉林大學(xué)法學(xué)院

國家二級心理咨詢師

人力資源管理師

美國正面管教協(xié)會(huì)認(rèn)證CPDPE、CPDCE

上市企業(yè)ISO9000內(nèi)審師

世界衛(wèi)生組織IHNMA國際催眠師

深圳公益教育合作培訓(xùn)講師

主要著作：

《房地產(chǎn)企業(yè)文書寫作?講稿撰寫?活動(dòng)策劃》

《行政辦公與總務(wù)后勤實(shí)用工具大全（實(shí)戰(zhàn)精華版）》

講師履歷：

     十年上市房地產(chǎn)企業(yè)行政客服、營銷策劃管理經(jīng)驗(yàn)，曾任萬科地產(chǎn)總經(jīng)理行政秘書、總辦副主任、營銷中心經(jīng)理，積累了十分豐富的企業(yè)管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對品牌媒體、行政管理、營銷策劃等企業(yè)全流程制度規(guī)范及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，并總結(jié)出精準(zhǔn)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)范式，規(guī)范、高效、易于理解和掌握，深受企業(yè)及員工好評。徐赫老師亦在企業(yè)員工的職場心理及提升凝聚力方面有較強(qiáng)的操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好的理論功底，對企職場新人、80、90、00后員工、中基層員工管理及職場心理學(xué)研究等領(lǐng)域頗有心得。

授課風(fēng)格：

徐赫老師具有多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，又有深厚的文化功底和理論基礎(chǔ)，授課風(fēng)格深入淺出、生動(dòng)活潑、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。能以學(xué)員實(shí)際工作案例為例，現(xiàn)場分析、深度挖掘，注重使學(xué)員在互動(dòng)、探索中不斷完善和進(jìn)步，形成了課堂上引人入勝的典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，使得學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性，更加貼近企業(yè)實(shí)際，在課堂上將陽光健康的工作理念與企業(yè)要求緊密結(jié)合，以富有激情的感染力和現(xiàn)場駕馭能力，贏得學(xué)員們的普遍認(rèn)可。

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