2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
舉辦公文寫作與處理暨辦公室行政管理工作實(shí)務(wù)與文秘 人員核心技能再提升研修班的通知

[開(kāi)課時(shí)間]18年07月25日-18年07月30日

[培訓(xùn)師資]賈燕彬

[課程費(fèi)用]2280

[培訓(xùn)地區(qū)]青海

[詳細(xì)地址]西寧市

[課程內(nèi)容]

各有關(guān)企事業(yè)單位:

現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企事業(yè)單位對(duì)辦公室工作人員的公文寫作與公文規(guī)范處理及行政管理水平要求也越來(lái)越高,同時(shí)對(duì)辦公室行政管理工作的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,辦公室行政管理工作人員如果沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無(wú)法站在全局的視野做好辦公室行政管理工作的;很多時(shí)候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是被動(dòng)地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手;如何提高企事業(yè)單位的文秘及行政工作人員的公文寫作與處理能力,如何讓辦公室行政工作變得更加有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值;并快速提升自身的工作能力呢。因此,中企聯(lián)會(huì)企業(yè)管理培訓(xùn)中心特于2018年在全國(guó)各地繼續(xù)舉辦“公文寫作與處理暨辦公室行政管理工作實(shí)務(wù)與文秘人員核心技能再提升研修班”,通過(guò)此次學(xué)習(xí),切實(shí)提升機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的辦文辦會(huì)辦事能力,全方位提升辦公室行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升辦公室行政管理工作的各項(xiàng)能力的方法和技巧。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。?,F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

一、研修內(nèi)容:

(一)公文寫作基本格式與重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解析

1.通知、報(bào)告、請(qǐng)示、函等幾種常用公文的適用范圍與區(qū)分、特點(diǎn)及寫作技法;

2.報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等不同媒體宣傳類文稿的寫作技巧;

3.不同類型工作總結(jié)的寫作要領(lǐng)與創(chuàng)新點(diǎn); 

4.公文寫作常用術(shù)語(yǔ)匯釋與常見(jiàn)易混易錯(cuò)字詞辨析;

5.公文文稿的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和如何審閱修改報(bào)送的公文。

(二)公文處理規(guī)范化處理流程

1.結(jié)合最新《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》,重點(diǎn)講解不

同類型公文處理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和公文格式運(yùn)用的常見(jiàn)問(wèn)題;

2.公文擬制和公文辦理的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題(公文審核各環(huán)節(jié)要求、原則與重點(diǎn),公

文簽發(fā)與會(huì)簽的注意事項(xiàng);公文傳閱、歸檔的要求和程序等)。

(三)如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及調(diào)研報(bào)告

1.各類會(huì)議的講話稿的要求、寫作技巧和范例;

2.如何快速寫好突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)講話稿;

3.怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作能力;

4.調(diào)研報(bào)告的幾種類型、寫作要求和技巧;

5.調(diào)研活動(dòng)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其防范;

6.深入分析優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的寫作過(guò)程及成功經(jīng)驗(yàn)。

(四) 文秘部門督查督辦工作

1. 文秘部門在督查督辦工作中的定位與職責(zé);、

2. 督辦工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、程序與新公文處理工作條例對(duì)督辦工作的新要求;

3. 文件催辦的藝術(shù)與技巧(如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí));

4. 督辦公文的寫作:如何寫辦結(jié)報(bào)告、督辦通報(bào)。

(五) 辦公室文秘人員如何制作PPT的實(shí)用技巧

1. PPT的文字排版使用規(guī)范與技巧;

2. PPT文字處理的層次關(guān)系;

3. PPT的圖片處理技巧——裁剪、變色、去水印、去背景技巧等;

4. PPT的圖型處理技巧圖形的制作技巧——繪制、剪除、組合等。

5. 使用文字與圖片組合提升PPT美感

(六)如何在工作中做到有效的行政溝通與協(xié)調(diào)

1. 構(gòu)建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)—提升部門管理威信;

(1)建立清晰的管理系統(tǒng)-明確企業(yè)的匯報(bào)關(guān)系

(2)健全正式溝通路線-保證信息的權(quán)威性和嚴(yán)肅性

(3)建立正向的溝通渠道-傳遞公司的文化和管理主張

2. 有效的對(duì)上溝通-獲得領(lǐng)導(dǎo)信任;

(1)學(xué)會(huì)聽(tīng)懂上級(jí)說(shuō)話,不要想當(dāng)然    
(2)問(wèn)好問(wèn)題,了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求

(3)有效表達(dá),提高建議的采信率      
(4)積極互動(dòng),引導(dǎo)上級(jí)的正確思路

(5)主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),適應(yīng)不同上級(jí)行為風(fēng)格  
(6)嚴(yán)格職場(chǎng)操守,不參與辦公室政治

3. 有效的橫向溝通-獲得他人支持。

(1)用好非職務(wù)權(quán)力,增強(qiáng)個(gè)人影響力  
(2)分析對(duì)方的利益,啟動(dòng)對(duì)方需求

(3)踩住對(duì)方的動(dòng)力點(diǎn),銷售你的主張  
(4)了解并消除對(duì)方顧慮,促使對(duì)方參

(七)辦公室秘書與行政工作人員實(shí)用技巧       

1. 辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)技巧;

(1)危機(jī)處理的基本原則和要求        
(2)沖突管理的有效途徑

(3)如何處理危機(jī)和沖突的關(guān)系        
(4)突發(fā)事件信息上報(bào)                  

2. 時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技技巧; 

(1)在時(shí)間管理上的常見(jiàn)問(wèn)題分析      
(2)制訂科學(xué)的工作計(jì)劃

(3)合理有效的時(shí)間管理的幾個(gè)步驟    

(4)上級(jí)的時(shí)間管理與安排             

(5)如何延長(zhǎng)您的工作時(shí)間            
(6)上司出差日程管理與工作計(jì)劃

3. 日常商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題; 

(1)辦公室電話處理與技巧            
(2)辦公室商務(wù)接待禮儀

4. 辦公室保密工作管理實(shí)務(wù);            
5. 辦公室行政印章管理實(shí)務(wù)。

(八)現(xiàn)代企業(yè)高效能會(huì)務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)           

1. 會(huì)議需求分析、會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng);       
2. 會(huì)議的關(guān)鍵要素與標(biāo)準(zhǔn); 

3. 會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)和保障;            
4. 會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理;

5. 會(huì)議信息處理;                     
 6. 會(huì)議主持與引導(dǎo)技巧;

7. 會(huì)議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧;            
8. 會(huì)議精神的落實(shí)和督辦。

(九)現(xiàn)代企業(yè)檔案管理操作實(shí)務(wù)

1. 最新《歸檔文件整理規(guī)則》重點(diǎn)解析;  
2. e時(shí)代企業(yè)電子文件全程管理;

3. 建立檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求;     
4. 對(duì)存檔管理進(jìn)行定期督辦和考核。

5. 信息、文檔管理與運(yùn)用

(1)信息收集

①信息工作的六個(gè)基本要求和三個(gè)訣竅   
②收集信息工作的三個(gè)訣竅

③信息的查實(shí)及傳遞信息的儲(chǔ)存與保密

(2)文檔管理

①文檔分類及儲(chǔ)存的工作規(guī)范     
②文檔查閱及分裝的工作規(guī)范

③文檔銷毀及保密的工作規(guī)范

二、擬請(qǐng)主講專家:

此次研修班將邀請(qǐng)國(guó)資委辦公廳、中國(guó)人民大學(xué)、國(guó)家秘書職業(yè)技能鑒定委員會(huì)及中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和在企業(yè)工作多年的業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行授課。

 三、參加人員:

     各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董

 秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公

 司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。

四、研修費(fèi)用:

    研修費(fèi)每人2280元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)等)。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。研修費(fèi)及食宿費(fèi)在報(bào)到時(shí)面交。

五、證  書:(如辦理證書,需另交工本費(fèi)及考核認(rèn)證費(fèi)880元/人)

培訓(xùn)結(jié)束后可頒發(fā)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部相關(guān)部門 “行政管理師”職業(yè)培訓(xùn)證書(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學(xué)員將最高學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件各一份、小二寸證件照,提前發(fā)電子版至我中心以便辦理證書使用。

  六﹑研修時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間: 2018年6月22日至6月27日     大連市    (2018年6月22日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年6月27日至6月30日     貴陽(yáng)市    (2018年6月27日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年6月29日至7月04日   呼和浩特市  (2018年6月29日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年7月06日至7月10日     重慶市    (2018年7月06日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年7月13日至7月16日     北京市    (2018年7月13日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年7月25日至7月30日     西寧市    (2018年7月25日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年8月03日至8月08日     南寧市    (2018年8月03日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年8月15日至8月19日     杭州市    (2018年8月15日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年8月24日至8月29日     昆明市    (2018年8月24日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年9月05日至9月10日     成都市    (2018年9月05日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年9月14日至9月18日     廣州市    (2018年9月14日全天報(bào)到)

時(shí)間: 2018年9月26日至9月29日     北京市    (2018年9月26日全天報(bào)到)

請(qǐng)參加研修學(xué)習(xí)的代表提前將《報(bào)名回執(zhí)》(見(jiàn)附件)填好后傳真至中企協(xié)企業(yè)管理培訓(xùn)中心,以便及時(shí)地通知研修班的詳細(xì)地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)報(bào)到須知。

七﹑聯(lián)系方式:
聯(lián)系電話:(010)51797066傳    真:(010)80753026           

聯(lián) 系 人: 賈燕彬     手機(jī):13641099928 

郵箱:310559935@qq.com

     附件:研修班報(bào)名回執(zhí)表


二O一八年四月十八日 



抄送:國(guó)家秘書職業(yè)技能鑒定委員會(huì)辦公室   中企聯(lián)培訓(xùn)工作委員會(huì)辦公室

中企聯(lián)會(huì)企業(yè)管理培訓(xùn)中心辦公室     二O一八年四月十八日印發(fā)

附加:




在線報(bào)名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機(jī):* 傳真:

QQ/MSN號(hào)碼:* 郵件:

參會(huì)人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會(huì)時(shí)間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過(guò)那種方式聯(lián)系您

  1. 所開(kāi)發(fā)票開(kāi)頭
  2. 收到您的報(bào)表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其他寶貴意見(jiàn)?