2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠(chǎng)成本 產(chǎn)品管理

銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶(hù)外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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新政策下人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與企業(yè)業(yè)務(wù)外包運(yùn)營(yíng)中挑戰(zhàn)與問(wèn)題及靈活派遣與工傷風(fēng)險(xiǎn)外包實(shí)務(wù)操作

[開(kāi)課時(shí)間]17年06月21日-17年06月23日

[培訓(xùn)師資] 2017年6月21日—23日 上海市 2017年6月28日—30日 沈陽(yáng)市 2017年7月05日—07日 南寧市

[課程費(fèi)用]2200

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細(xì)地址]上海

[課程內(nèi)容]

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】A類(lèi)收費(fèi):2200元/,B類(lèi)收費(fèi)含證書(shū):3200/

          (包含學(xué)習(xí)、證書(shū)、中餐、茶點(diǎn)、教材、稅費(fèi)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

【時(shí)間地點(diǎn)】

                

2017年6月14日—16日 青島市       

2017年6月21日—23日 上海市    

2017年6月28日—30日 沈陽(yáng)市       

2017年7月05日—07日 南寧市      

2017年7月12日—14日 貴陽(yáng)市       

2017年7月21日—23日 蘭州市     

2017年7月28日—30日 呼和浩特市   

2017年8月11日—13日 長(zhǎng)春市  

 2017年8月16日—18日 大連市       

 2017年8月23日—25日 南昌市

            備注:第一天均為全天報(bào)到時(shí)間                    

 證書(shū)頒發(fā):經(jīng)培訓(xùn)考試合格,由全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)頒發(fā)高級(jí)人力資源法務(wù)師 或高級(jí)人力資源管理師》或《高級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢(xún)師》專(zhuān)業(yè)人才職業(yè)技能證書(shū)。郵件提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩照電子檔(JPG格式,17-19K 。

課程背景:

  2017年,《勞動(dòng)合同法》要予以修改,增加企業(yè)用工的靈活性,社保政策也要做出諸多挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)和人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2017年,企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,人力資源服務(wù)業(yè)在經(jīng)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)初步?jīng)_擊后進(jìn)行深度思考;企業(yè)人工成本真正的有效控制、人力資源服務(wù)業(yè)的精準(zhǔn)化服務(wù)匹配成為雙方的契合點(diǎn);企業(yè)在派遣用工轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)外包操作過(guò)程中各種憋端開(kāi)始凸顯?;ヂ?lián)網(wǎng)+以及大數(shù)據(jù)會(huì)催生一批新的人力資源服務(wù)業(yè),但是無(wú)法改變?nèi)肆Y源服務(wù)業(yè)與企業(yè)的基本合作模式,派遣+外包+代理一直是主題,互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)做到了精準(zhǔn)化的匹配,做大了線(xiàn)上與線(xiàn)下互動(dòng),但無(wú)法改變實(shí)質(zhì)。企業(yè)希望便捷化的服務(wù)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管控、精準(zhǔn)的人工成本降低是合作的動(dòng)力。在上述基礎(chǔ)上,針對(duì)新政策對(duì)企業(yè)用工以及人力資源服務(wù)業(yè)的影響,針對(duì)靈活派遣與工傷風(fēng)險(xiǎn)外包新的服務(wù)模式與產(chǎn)品模式的有效運(yùn)營(yíng),基于企業(yè)業(yè)務(wù)外包中的各種脫離實(shí)際,特舉辦新政策下人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與企業(yè)業(yè)務(wù)外包運(yùn)營(yíng)中的挑戰(zhàn)與問(wèn)題及靈活派遣與工傷風(fēng)險(xiǎn)外包實(shí)務(wù)操作研討會(huì)。以期從實(shí)務(wù)與前瞻性的角度,為企業(yè)用工模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源公司的運(yùn)營(yíng)模式與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行有效解讀與探討,以期對(duì)行業(yè)有所幫助。我們誠(chéng)邀您的蒞臨,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下;

 

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培訓(xùn)內(nèi)容:

第一部分新政策對(duì)企業(yè)用工和人力資源服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

1、《勞動(dòng)合同法》修改對(duì)企業(yè)用工的影響以及對(duì)人力資源服務(wù)業(yè)的影響

2、醫(yī)療保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)合并對(duì)傳統(tǒng)派遣或外包業(yè)務(wù)的影響

3、社保征收由社保部門(mén)改為稅務(wù)部門(mén)對(duì)派遣或外包業(yè)務(wù)的影響

4、稅務(wù)部門(mén)按照企業(yè)工資總額征收社保對(duì)企業(yè)用工模式的影響

5、《企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)辦法》對(duì)企業(yè)直接用工以及人力資源服務(wù)業(yè)不規(guī)范操作

的影響

6、金稅三期政策對(duì)企業(yè)管理層稅務(wù)規(guī)劃以及人力資源服務(wù)業(yè)跨區(qū)域合作的影響

7、“二孩”生育政策下,對(duì)女性就業(yè)以及人力資源服務(wù)業(yè)的影響和機(jī)遇

8、社保繳費(fèi)五險(xiǎn)或四險(xiǎn)合一政策下,單繳工傷越來(lái)越難,對(duì)企業(yè)靈活用工以及人力資源服務(wù)業(yè)的影響

9、互聯(lián)網(wǎng)+以及大數(shù)據(jù)背景下,中小型人力資源服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容拓展與發(fā)展趨勢(shì)分析

10、國(guó)家培育靈活就業(yè)市場(chǎng)政策下,對(duì)人力資源服務(wù)業(yè)以及企業(yè)用工模式的影響

第二部分、新政策下靈活派遣的運(yùn)營(yíng)模式與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、如何有效區(qū)分勞務(wù)派遣服務(wù)與勞務(wù)派遣

2、勞務(wù)派遣與靈活派遣如何進(jìn)行區(qū)分,企業(yè)如何通過(guò)靈活派遣降低人工成本,轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)

3、靈活派遣的法律依據(jù),以及表現(xiàn)形式和類(lèi)型,以及運(yùn)作模式的分析

4、靈活派遣如何有效降低企業(yè)的用工成本

5、靈活派遣的類(lèi)型以及各種類(lèi)型中的風(fēng)險(xiǎn)與法律適用有何不同

6、靈活派遣的經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)如何簽訂,應(yīng)當(dāng)注意哪些核心條款

7、靈活派遣過(guò)程中,出現(xiàn)工傷事故的,應(yīng)當(dāng)如何分擔(dān)責(zé)任

8、靈活派遣如何向勞務(wù)派遣進(jìn)行轉(zhuǎn)化,靈活派遣期間的工作年限是否計(jì)算為勞務(wù)派遣的工作年限

9、靈活派遣員工的退出條件如何設(shè)計(jì),靈活派遣員工無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的勞動(dòng)合同條款如何設(shè)計(jì)

10、靈活派遣中人力資源公司與個(gè)人之間的法律關(guān)系如何界定,靈活派遣中個(gè)人與企業(yè)之間的法律關(guān)系如何界定

11、靈活派遣是否會(huì)被認(rèn)定為勞務(wù)派遣,是否受三性崗位以及比例的限制

12、靈活派遣是否存在加班的問(wèn)題,是否每天工作不能超過(guò)8小時(shí),是否存在休假的問(wèn)題,是否需要年休假補(bǔ)償

13、靈活派遣中個(gè)人不服從人力資源公司或企業(yè)的管理或調(diào)配的應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行約束,且該約束不會(huì)被認(rèn)定為傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系

14、“自雇”與靈活派遣之間的區(qū)分,人力資源公司如何與“自雇”人群進(jìn)行合作,“自雇”在我國(guó)法律上屬于什么樣的勞動(dòng)關(guān)系

15、靈活派遣如何以外包的方式體現(xiàn),靈活派遣如何以派遣的方式體現(xiàn),不同的體現(xiàn)方式,對(duì)人力資源服務(wù)業(yè)以及企業(yè)有何不同

16、靈活派遣如何在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間有效實(shí)現(xiàn),靈活派遣如何針對(duì)同一人群在不同企業(yè)間按需調(diào)配,調(diào)配的方式是什么

17、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)對(duì)靈活派遣的影響和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新有哪些

18、日本、臺(tái)灣、韓國(guó)、美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家或地區(qū)靈活派遣對(duì)我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)的借鑒

第三部分、企業(yè)派遣向外包轉(zhuǎn)型后運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)防控

1、超比例的派遣工均適合轉(zhuǎn)為外包模式嗎?

2、派遣用工轉(zhuǎn)型中的人力資源服務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)外包,在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)哪些問(wèn)題?

3業(yè)務(wù)外包中所有業(yè)務(wù)均能按業(yè)務(wù)量進(jìn)行測(cè)算嗎?不能按業(yè)務(wù)量測(cè)算的,如何進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算?

4、業(yè)務(wù)外包中所有業(yè)務(wù)的勞動(dòng)過(guò)程中,均可以放手讓承包方或供應(yīng)商進(jìn)行直接管理嗎?供應(yīng)商沒(méi)有能力管理或不能管理如何協(xié)調(diào)?

5、業(yè)務(wù)外包中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范,由供應(yīng)商承擔(dān),如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)成本測(cè)算,由企業(yè)另行承擔(dān),如何在財(cái)務(wù)上規(guī)劃列支渠道?

6、人力資源服務(wù)外包在法律上或在稅收上真的是企業(yè)與人力資源公司合作的外包模式嗎?

7、央企、國(guó)企在體制外用工中勞務(wù)外包的必要性、合法性、以及適用范圍的分析?

8、央企、國(guó)企諸多業(yè)務(wù)需要的是勞務(wù)外包,而非業(yè)務(wù)外包,勞務(wù)外包與業(yè)務(wù)外包的六個(gè)核心區(qū)別點(diǎn)是什么?

9、企業(yè)人力資源部或人事處,在勞務(wù)外包中應(yīng)當(dāng)注意哪些事宜,在業(yè)務(wù)外包中應(yīng)當(dāng)注意哪些事宜?

10、企業(yè)業(yè)務(wù)外包或勞務(wù)外包的費(fèi)用確定方式有何不同,招投標(biāo)的標(biāo)的確定方式有何不同?

11、業(yè)務(wù)外包中勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任如何劃分、安全生產(chǎn)責(zé)任如何劃分,雙方在經(jīng)濟(jì)合同中約定有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分是否具有法律效力?

12、勞務(wù)外包是企業(yè)與人力資源公司合作的趨勢(shì)和方向的原因是什么?

第四部分、新政策下工傷風(fēng)險(xiǎn)防范與工傷風(fēng)險(xiǎn)外包運(yùn)用

1、工傷風(fēng)險(xiǎn)防范主要防范哪些事宜?工傷風(fēng)險(xiǎn)外包指的是什么?

2、企業(yè)合同工上下班路上以及工作過(guò)程中突發(fā)疾病死亡或工亡的,目前處理過(guò)程中存在家屬要求與法律標(biāo)準(zhǔn)之間差距的沖突,如何進(jìn)行協(xié)調(diào)與防范?

3、企業(yè)目前為合同工購(gòu)買(mǎi)的人身意外保險(xiǎn)與補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)與職工發(fā)生工傷后之間存在的矛盾,如何進(jìn)行協(xié)調(diào)與防范?

4、企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司以福利外包的方式對(duì)合同工進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包,合法確定職工發(fā)生工傷后,職工幫扶與撫恤、護(hù)理與治療、補(bǔ)償與賠償?shù)瓤陀^標(biāo)準(zhǔn),避免與職工及職工家屬上演各種沖突?

5、企業(yè)派遣、外包員工如何與人力資源公司合作,進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包?

6、企業(yè)異地繳費(fèi)或不足額繳費(fèi)的合同工、派遣工、外包員工如何與人力資源公司合作,進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包?

7、企業(yè)直接雇傭的其他單位的職工、無(wú)法繳納社保的職工、退休返聘人員、實(shí)習(xí)生等如何與人力資源公司合作進(jìn)行工傷外包?企業(yè)直接雇傭的短期用工、季節(jié)性用工、小時(shí)用工如何進(jìn)行工傷外包?

8、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)與未繳納社保或未足額繳納社保的職工,出現(xiàn)工傷后,不同的訴求是什么?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不同點(diǎn)是什么?期望值是什么?

9、企業(yè)如何與人力資源公司進(jìn)行合作,對(duì)職工上下班路上的工傷事故進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包?

10、企業(yè)如何與人力資源公司進(jìn)行合作,對(duì)工亡或一致四級(jí)工傷職工的后續(xù)管理事宜進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包?

11、傳統(tǒng)的人身意外保險(xiǎn)與雇主責(zé)任險(xiǎn)能否解決企業(yè)和人力資源公司關(guān)于工傷風(fēng)險(xiǎn)外包的理賠事宜?

12、人社部提出的工傷保險(xiǎn)+商業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控模式下,企業(yè)和人力資源服務(wù)公司進(jìn)行的工傷風(fēng)險(xiǎn)外包有哪些基于工傷理賠的商業(yè)保險(xiǎn)選擇?

13、工傷風(fēng)險(xiǎn)外包中哪些群體或哪些行業(yè)不能觸碰?如何在工傷風(fēng)險(xiǎn)外包中合理確定企業(yè)和人力資源服務(wù)公司之間的職責(zé)?

14、工傷風(fēng)險(xiǎn)外包與《職業(yè)病防治法》中的職業(yè)病職工管理以及《安全生產(chǎn)法》中的安全生產(chǎn)責(zé)任界限如何劃分?

15、工傷風(fēng)險(xiǎn)外包對(duì)于企業(yè)的價(jià)值,以及人力資源公司的價(jià)值如何進(jìn)行有效界定?

第五部分、新政策對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理模式的十大影響與挑戰(zhàn)

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、架構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)性裁員、結(jié)構(gòu)化裁員對(duì)人力資源管理的影響與挑戰(zhàn)

2、新的社保政策與稅收政策對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)性要求的影響與挑戰(zhàn)

3、勞動(dòng)用工政策透明、職工維權(quán)層次的多元化對(duì)企業(yè)人力資源從業(yè)者法律要求的影響與挑戰(zhàn)

4、勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)與職工勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的影響與挑戰(zhàn)

5、人工成本以及合法成本的壓力對(duì)于企業(yè)合規(guī)性用工的影響與挑戰(zhàn)

6、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控從技術(shù)性到戰(zhàn)略性防控對(duì)人力資源從業(yè)者的影響與挑戰(zhàn)

8、互聯(lián)網(wǎng)+以及人工成本壓力對(duì)企業(yè)多元化用人模式的影響與挑戰(zhàn)

9、人力資源服務(wù)外包對(duì)企業(yè)人力 資源管理模式的影響與挑戰(zhàn)

10、靈活就業(yè)市場(chǎng)與靈活派遣對(duì)企業(yè)人力資源招聘、培訓(xùn)與績(jī)效等模式的影響與挑戰(zhàn)

參會(huì)對(duì)象:

1.各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員;

2.各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理(專(zhuān)員)、工會(huì)、法務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士; 
3.國(guó)內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類(lèi)人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

研討形式:主講專(zhuān)家采取培訓(xùn)與研討相結(jié)合的形式,運(yùn)用知識(shí)傳授、案例分析、互動(dòng)交流等多種方式,幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解答工作實(shí)踐中的問(wèn)題。

主講專(zhuān)家:

魯志峰    國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任

程延園    中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師  著名員工關(guān)系專(zhuān)家

白永亮    國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任、清華大學(xué)法學(xué)博士

朱國(guó)豐    資深律師,知名勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)家,大連市政府法律顧問(wèn)

聯(lián)系方法:中企聯(lián)會(huì)(北京)企業(yè)管理中心

聯(lián) 系 人:賈燕彬 13641099928    微信:310559935

電    話(huà):(010)51797066        傳真:010-52571508

郵    箱:hrkf@vip.126.com      網(wǎng)址:www.hrkf.cn 



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