人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開課時(shí)間]17年04月26日-17年04月28日
[培訓(xùn)師資]2017年04月26--28日---杭州 2017年05月24--26日---昆明 2017年06月22--24日---成都 2017年07月21--23日---青島 2017年08月16--18日---大連 2017年09月15--17日---武漢 2017年10月25--27日---北京 2017年11月22--24日---深圳
[課程費(fèi)用]3800
[培訓(xùn)地區(qū)]0
[詳細(xì)地址]杭州
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升訓(xùn)練營》
-—“如何打造實(shí)戰(zhàn)型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師”
【主辦單位】中企聯(lián)會(huì)(北京)企業(yè)管理中心
【聯(lián)系電話】010--51797066
【傳真號(hào)碼】010--52571508 【咨詢報(bào)名QQ】310559935
【聯(lián) 系 人】賈燕彬 15600448118 【報(bào)名郵箱】 310559935@qq.com
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】A類收費(fèi):3800元/人,B類收費(fèi)含證書:4800元/人
(包含學(xué)習(xí)費(fèi)、認(rèn)證、中餐、茶點(diǎn)、教材、稅費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
【時(shí)間地點(diǎn)】
2017年04月26--28日---杭州 2017年05月24--26日---昆明
2017年06月22--24日---成都 2017年07月21--23日---青島
2017年08月16--18日---大連 2017年09月15--17日---武漢
2017年10月25--27日---北京 2017年11月22--24日---深圳
備注:第一天均為全天報(bào)到時(shí)間
證書頒發(fā):經(jīng)培訓(xùn)考試合格,由全國專業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)頒發(fā)《高級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師》 或《高級(jí)人力資源法務(wù)師》專業(yè)人才職業(yè)技能證書。需郵件提交:身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩照電子檔(JPG格式,17-19K )。
課程背景:
企業(yè)培訓(xùn)工作是企業(yè)生產(chǎn)的第一道工序,企業(yè)培訓(xùn)中心是企業(yè)生產(chǎn)的第一車間,企業(yè)培訓(xùn)師是企業(yè)的第一工程師。為貫徹國家《2010至2020年人才規(guī)劃》的文件精神,落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》, 為貫徹、落實(shí)國家培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)影響培訓(xùn)質(zhì)量與效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合各類企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題,以期突破企業(yè)教育、培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展過程中的瓶徑,促進(jìn)培訓(xùn)管理工作的流程化、規(guī)范化、簡約化和實(shí)用性,幫助企業(yè)提升培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。企業(yè)要生存、要發(fā)展、要壯大都離不開培訓(xùn)的保駕護(hù)航。如何構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)體系,課程開發(fā)的方法與技巧,如何優(yōu)化培訓(xùn)流程,如何提高培訓(xùn)效果,如何提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,如何建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍,如何提升培訓(xùn)質(zhì)量…針對(duì)這些問題,課題圍繞系統(tǒng)提升企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理能力、建立培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍、完善培訓(xùn)體系建設(shè)、做好培訓(xùn)需求與評(píng)估、提升培訓(xùn)效率和組織效益等主題進(jìn)行。幫助企業(yè)培訓(xùn)人員全面提升專業(yè)能力,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的有效性和高效性,提升企業(yè)培訓(xùn)管理者能力和綜合素質(zhì),為企業(yè)培訓(xùn)管理提供強(qiáng)有力的支持,系統(tǒng)提升員工整體職業(yè)能力,進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。特組織系列培訓(xùn)課程。主講嘉賓邀請(qǐng)具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家和教授擔(dān)任。請(qǐng)各單位積極組織人員參加,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
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培訓(xùn)內(nèi)容:
一、現(xiàn)代培訓(xùn)的性質(zhì)與概論
1.現(xiàn)代培訓(xùn)新定義(國標(biāo)); 2.培訓(xùn)的類別與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3.企業(yè)培訓(xùn)與教育的區(qū)別;
4.成人教育的規(guī)律與特點(diǎn); 5.培訓(xùn)師修煉的重點(diǎn)環(huán)節(jié);6.基于能力的課程體系;
7.課程在培訓(xùn)中的位置; 8.檢驗(yàn)課程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 9.培訓(xùn)課程開發(fā)的步驟;
二、職業(yè)培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
1.培訓(xùn)師的能力素質(zhì)模型;2.培訓(xùn)師的職業(yè)方向定位;3.培訓(xùn)師教學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4.培訓(xùn)師編導(dǎo)演技能要求;5.培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的位置;6.培訓(xùn)師的職業(yè)道德規(guī)范;
7.培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)采展現(xiàn);8.培訓(xùn)前的各種準(zhǔn)備事宜;9.培訓(xùn)師注意規(guī)避的問題。
三、需求評(píng)估的過程與方法
1.需求評(píng)估的意義與作用;2.需求分析與評(píng)估的過程;3.一般情況下的評(píng)估方法;
4.需求評(píng)估的重點(diǎn)環(huán)節(jié); 5.需求評(píng)估的主要方法; 6.民主自省法操作步驟。
四、精品課程開發(fā)的方法與技巧
1.課程開發(fā)的意識(shí)性要求;2.培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)性標(biāo)志;3.課程形式上的教學(xué)反映;
4.課程開發(fā)中的組織技巧;5.知識(shí)的傳播要領(lǐng)與質(zhì)量; 6.技能的傳授要領(lǐng)與質(zhì)量;
7.剖析問題的要領(lǐng)與質(zhì)量;8.解決對(duì)策的內(nèi)容與手段;9.課程設(shè)計(jì)技巧與要點(diǎn);
10.傳授途徑形式與重點(diǎn);11.經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移理念與形式; 12.教學(xué)方法應(yīng)用與效果;
13.教學(xué)案例搜集與使用;14.教學(xué)游戲開發(fā)與使用;15.課程內(nèi)容的牽引方法;
五、教學(xué)課件制作的方法技巧
1.教學(xué)課件的要素與組織;2.教學(xué)課件的作用與功能;3.課件制作的方法與原則;
4.PPT模版的選擇與應(yīng)用;5.PPT字體字號(hào)應(yīng)用技巧; 6.PPT色彩的搭配與使用;
7.文字動(dòng)畫的方法與技巧;8.PPT超鏈接的途徑方法;9.圖片照片的動(dòng)畫技巧;
10.插圖插花的應(yīng)用技巧;11.PPT制作中規(guī)避問題; 12.優(yōu)秀PPT展示與欣賞;
13.教案編制的方法技巧;14.教材編制的方法技巧;15.視頻音頻實(shí)物的使用;
六、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)教學(xué)與方法與技巧
1.控制學(xué)員的情感溝通法;2.控制學(xué)員的類型識(shí)別法;3.控制學(xué)員的特性區(qū)分法;
4.控制學(xué)員的因材施教法;5.控制自身的緊張消除法; 6.控制自身的心理修煉法;
7.控制自身的生命氣場法;8.控制自身的熱身破冰法;9.控制教學(xué)的計(jì)劃研讀法;
10.控制教學(xué)的需求調(diào)研法;11.控制教學(xué)的利益吸引法;12.控制教學(xué)的內(nèi)容保證法;
13.控制教學(xué)的案例分享法;14.控制教學(xué)的提問解答法;15.控制教學(xué)的問題點(diǎn)評(píng)法;
七、內(nèi)訓(xùn)師語言表達(dá)的方法與技巧
1.語言表達(dá)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn);2.語言表達(dá)的條件與基礎(chǔ);3.語言表達(dá)的問題與規(guī)避;
4.語言表達(dá)的規(guī)范與要求;5.語言表達(dá)中的吐字歸音;6.語言表達(dá)中的抑揚(yáng)頓挫;
7.語言表達(dá)中的輕重緩急;8.語言表達(dá)中的節(jié)奏韻律;9.語言表達(dá)中的故事新編;
10.語言表達(dá)中的現(xiàn)代語法;11.語言表達(dá)中的言之有文;12.語言表達(dá)中的言之有序;
13.語言表達(dá)中的言之有趣;14.語言表達(dá)中的言之有物;
參會(huì)對(duì)象:
各有關(guān)企事業(yè)單位:各主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;分管人力資源經(jīng)理;人力資源總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)中心、黨校、培訓(xùn)基地;職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。等各職能部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;各級(jí)國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
研討形式:主講專家采取培訓(xùn)與研討相結(jié)合的形式,運(yùn)用知識(shí)傳授、案例分析、互動(dòng)交流等多種方式,幫助學(xué)
員現(xiàn)場解答工作實(shí)踐中的問題。
主講專家:
李富清:中國人力資源開發(fā)研究會(huì)理事、國家高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理專家、教授、TTT與TTM專業(yè)講師;舒老師、鄒老師:著名企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家、企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展顧問;陳老師:著名企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家、體驗(yàn)式培訓(xùn)教練;李老師:中國人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員、實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家、培訓(xùn)管理專家;白老師:著名TTT/思維管理教練;TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師;創(chuàng)新思維體系標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師;曾任:中國移動(dòng)管理學(xué)院綜合管理教研組副組長;中國移動(dòng)集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)師。每期授課老師將從我會(huì)專家?guī)熘羞x配,專家?guī)熘械睦蠋煻际菄鴥?nèi)專業(yè)知名專家,具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同。