人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
課程大綱:
一、談性格與團隊的價值
1.1從性格談團隊的意義
1.1.1取長補短、卓越團隊
1.2從性格談團隊的理論依據(jù)
1.2.1成功打造卓越團隊六步
1.2.1.1找到適合的人上車
1.2.1.2建立共同的愿景
1.2.1.3因人而異的溝通
1.2.1.4打動人心的激勵
1.2.1.5運作出成熟的系統(tǒng)
1.2.1.6打造有競爭力的文化
二、性格與團隊認知
2.1什么是團隊
2.2什么是性格
2.3什么是九型人格
2.3.1心中心(2、3、4):喜歡人及感受上的運作,對人不是認同就是敵意
2.3.2腦中心(5、6、7):喜歡搜集資料、講道理,藉思考與反省運作
2.3.3腹中心(8、9、1):喜歡解決問題,看重事實、藉本能和習(xí)慣運作
三、性格與團隊實戰(zhàn)
1號(完美型)
1完美型解析
2與完美型卓越搭配寶典
3與完美型的高效溝通技巧
4針對完美型的人性激勵技巧
5完美型的團隊角色建議
2號(助人型)
1助人型解析
2與助人型卓越搭配寶典
3與助人型的高效溝通技巧
4針對助人型的人性激勵技巧
5助人型的團隊角色建議
3號(成就型)
1成就型解析
2與成就型卓越搭配寶典
3與成就型的高效溝通技巧
4針對成就型的人性激勵技巧
5成就型的團隊角色建議
4號(自我型)
1自我型解析
2與自我型卓越搭配寶典
3與自我型的高效溝通技巧
4針對自我型的人性激勵技巧
5自我型的團隊角色建議
5號(理智型)
1理智型解析
2與理智型卓越搭配寶典
3與理智型的高效溝通技巧
4針對理智性的人性激勵技巧
5理智型的團隊角色建議
6號(忠誠型)
1忠誠型解析
2與忠誠型卓越搭配寶典
3與忠誠型的高效溝通技巧
4針對忠誠型的人性激勵技巧
5忠誠型的團隊角色建議
7號(活躍型)
1活躍型解析
2與活躍型卓越搭配寶典
3與活躍型的高效溝通技巧
4針對活躍型的人性激勵技巧
5活躍型的團隊角色建議
8號(領(lǐng)袖型)
1領(lǐng)袖型解析
2與領(lǐng)袖型卓越搭配寶典
3與領(lǐng)袖型的高效溝通技巧
4針對領(lǐng)袖型的人性激勵技巧
5領(lǐng)袖型的團隊角色建議
9號(平和型)
1平和型解析
2與平和型卓越搭配寶典
3與平和型的高效溝通技巧
4針對平和型的人性激勵技巧
5平和型的團隊角色建議
總結(jié)、Q&A
現(xiàn)場回答學(xué)員提問