人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開課時(shí)間]15年10月24日-15年10月25日
[培訓(xùn)師資]吳大有中國和邦勝任力建構(gòu)學(xué)院副院長品牌打造知名企業(yè)彼上公司特聘顧問《贏家大講堂》欄目專家WIAL全球行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證專業(yè)教練美國國家NGH協(xié)會(huì)認(rèn)證心理咨詢師及國際潛能訓(xùn)練師神經(jīng)心理學(xué)NLP技術(shù)應(yīng)用專家美國ISEI情商管理學(xué)院中國區(qū)首席教練國際王陽明研究學(xué)會(huì)會(huì)員暢通新書《管人真功夫》作者北京眾誠深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程認(rèn)證講師清華大學(xué)、浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師中國三大通信運(yùn)營商心理學(xué)管理應(yīng)用專家中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)聯(lián)合評(píng)選為2
[課程費(fèi)用]3200
[培訓(xùn)地區(qū)]江蘇
[詳細(xì)地址]常州
開課時(shí)間:
2015年8月15-16日 太原
2015年10月24-25日 常州
第一章:創(chuàng)新思維的重要性和必要性
□創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要
□創(chuàng)新是個(gè)人與組織進(jìn)步的需要
□唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬變
□創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動(dòng)力
□創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)因
□創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵
□創(chuàng)意三原則
□解決問題的沖動(dòng)
? 同步聯(lián)想
? 概念融合
□創(chuàng)新的十條原則
----問題解答 ----
第二章:創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理
□創(chuàng)新,也叫創(chuàng)造
□創(chuàng)新6個(gè)方面內(nèi)容
□創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)
? 新穎性。
? 具有價(jià)值。
□創(chuàng)新的分類
□什么是創(chuàng)新管理
□如何創(chuàng)新
□鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化的規(guī)則
? 規(guī)則一 設(shè)定超出常情的預(yù)期
? 規(guī)則二 突破你的生意的限定
? 規(guī)則三 創(chuàng)造一個(gè)事業(yè)而不只是一項(xiàng)生意
? 規(guī)則四 傾聽新的聲音
? 規(guī)則五 為各種思想營造一個(gè)開放的市場(chǎng)
? 規(guī)則六 開放人才市場(chǎng)
第三章:創(chuàng)造力培養(yǎng)
□頭腦風(fēng)暴法及在創(chuàng)新上的應(yīng)用
? 頭腦風(fēng)暴基本準(zhǔn)則
? 頭腦風(fēng)暴法的啟示
□創(chuàng)新觀點(diǎn)一、沒有什么東西是不可以改變的
□創(chuàng)新觀點(diǎn)二、不能被過去慣常的做法束服
□創(chuàng)新觀點(diǎn)三、大膽不疑,小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示
? 創(chuàng)新游戲
? 創(chuàng)新游戲的啟示
□創(chuàng)造力培養(yǎng)的九大方法
? 獨(dú)創(chuàng) ? 綜合 ? 借鑒
? 嫁接 ? 交配 ? 轉(zhuǎn)移
? 擴(kuò)散 ? 深化 ? 分解
□創(chuàng)新是生產(chǎn)手段的新組合
第四章:問題解決與工具應(yīng)用
□頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用
□集思廣義的會(huì)議模式
□打造學(xué)習(xí)型組織
? 學(xué)習(xí)與工作不分離。
? 個(gè)人基礎(chǔ)上的組織學(xué)習(xí)
? 學(xué)后必須有新行為
□放散性思維與集中性思維
? 如何有效發(fā)散,并提升思路
? 如何有效集中,抽絲剝蛹
□思維導(dǎo)圖的操作與延伸
□六項(xiàng)思考帽的思考技巧
□危機(jī)處理 __ 西安強(qiáng)生的起死回生
□行動(dòng)學(xué)習(xí)
□世界咖啡館的集體智慧
□學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新
第五章:總結(jié),回答學(xué)員問題