人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶(hù)外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
各有關(guān)企事業(yè)單位:
我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習(xí)慣的思維方式,我們必須學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維,用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個(gè)世界!企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展更是如此!企業(yè)的人才培養(yǎng)思維,培訓(xùn)管理思維都將發(fā)生前所未有的變化,培訓(xùn)必須改變“課上很激動(dòng),課后很沖動(dòng),回家后一動(dòng)不動(dòng)”的尷尬結(jié)果,借助互聯(lián)網(wǎng)、借助智能手機(jī)、借助新思維重新規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)的學(xué)習(xí)模式、人才培養(yǎng)模式以及培訓(xùn)管理模式,真正做到“上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效”的培訓(xùn)管理新形態(tài),重新創(chuàng)造出培訓(xùn)管理的心價(jià)值。
深刻理解培訓(xùn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的角色、作用與價(jià)值,尤其是在企業(yè)人才培養(yǎng)方面的關(guān)鍵作用;掌握培訓(xùn)管理中所涉及的核心工作內(nèi)容與方法;結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與構(gòu)建企業(yè)的課程體系及內(nèi)訓(xùn)師體系的建設(shè);全面剖析培訓(xùn)效果的評(píng)估與實(shí)現(xiàn)策略;交流、分享培訓(xùn)管理實(shí)踐的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功方法。本課程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式,學(xué)員帶著培訓(xùn)任務(wù)來(lái)學(xué)習(xí),老師現(xiàn)場(chǎng)講解加輔導(dǎo),針對(duì)性的給予反饋,保證學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)掌握培訓(xùn)管理所需要的方法及經(jīng)驗(yàn),讓培訓(xùn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)培訓(xùn)管理提供強(qiáng)有力的支持,系統(tǒng)提升員工整體職業(yè)能力,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我單位特組織系列培訓(xùn)課程。主講嘉賓邀請(qǐng)具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專(zhuān)家和教授擔(dān)任。請(qǐng)各單位積極組織人員參加, 現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
研修對(duì)象:
各分管企業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)家、中高層經(jīng)理人;董事長(zhǎng)、總裁(副總裁)、總經(jīng)理(副總經(jīng)理、總監(jiān))、部門(mén)經(jīng)理、人力資源管理(企業(yè)培訓(xùn)管理)從業(yè)者人力資源部負(fù)責(zé)人;培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、HR相關(guān)人員、培訓(xùn)專(zhuān)職及兼職培訓(xùn)管理人員。培訓(xùn)管理儲(chǔ)備人員、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、培訓(xùn)中心(主任、院長(zhǎng)、培訓(xùn)師)。等各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。
研修費(fèi)用與有關(guān)事項(xiàng):
每人2280元人民幣。轉(zhuǎn)發(fā)文件或組織本單位統(tǒng)一報(bào)名,6人可免領(lǐng)隊(duì)1人研修費(fèi)用。(研修費(fèi)請(qǐng)通過(guò)銀行匯款或報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納),食宿、考察統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理、統(tǒng)一開(kāi)票。
認(rèn)證證書(shū):(如需辦理證書(shū),考核認(rèn)證費(fèi)為600元/人)。
經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)國(guó)家人社部《專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)合格證書(shū)》(帶國(guó)徽).網(wǎng)上注冊(cè)、國(guó)家人社部官方網(wǎng)站證書(shū)查詢(xún):www.zhongguozhixie.com.cn,統(tǒng)一編號(hào),全國(guó)通用。此證書(shū)是人力資源管理部門(mén)及用人單位了解學(xué)員接受培訓(xùn)情況,可作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。依據(jù)有關(guān)規(guī)定登記培訓(xùn)學(xué)時(shí)。請(qǐng)辦證學(xué)員將學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件各一份、小二寸藍(lán)底證件照2張,報(bào)到時(shí)交給會(huì)務(wù)組,也可提前發(fā)電子版至我中心交項(xiàng)目辦公室備案。
五、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)安排:
2015年06月18日(全天報(bào)到)至 06月24日 北京市
2015年06月24日(全天報(bào)到)至 06月30日 大連市
2015年07月08日(全天報(bào)到)至 07月14日 呼和浩特市
2015年07月18日(全天報(bào)到)至 07月24日 青島市
2015年07月24日(全天報(bào)到)至 07月30日 廈門(mén)市