中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

時(shí)間安排:
2015年01月16-18日上海     2015年01月23-25日北京       2015年03月27-29日深圳    
2015年04月17-19日上海     2015年04月24-26日北京       2015年05月15-17日深圳   
2015年05月29-31日上海     2015年06月12-14日北京       2015年06月26-28日深圳 
2015年07月10-12日上海     2015年07月24-26日北京       2015年08月07-09日深圳     
2015年08月21-23日上海     2015年09月04-06日北京       2015年09月11-13日深圳    
2015年10月16-18日上海     2015年10月30-11月1日北京    2015年11月13-15日深圳 
2015年11月27-29日上海     2015年12月11-13日北京       2015年12月18-20日深圳        
2016年01月15-17日上海

培訓(xùn)費(fèi)用：4600元/三天（含三天中餐、指定PDF版本教材、茶點(diǎn)）外地客戶可協(xié)助預(yù)訂酒店 
授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員
贈(zèng)送課外資料：
1、課程講師版ptt ；課程參考視頻《大雁的故事動(dòng)畫片》《雍正王朝節(jié)選》等；
2、管理資料電子書籍700多本（包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業(yè)傳記；曾國(guó)藩、朱镕基等名人傳記）；
3、部分知名企業(yè)管理手冊(cè)、員工手冊(cè)；

認(rèn)證費(fèi)用：需另交中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人
2. >>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／社會(huì)認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫備案。

第一章、什么是好的管理
  

第二章、如何管理工作態(tài)度
  

第三章、管理角色的認(rèn)知
  
  
第四章、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧
  
 
第五章、如何培養(yǎng)下屬
     
     一、培養(yǎng)下屬有什么好處
    

     二、培養(yǎng)下屬的顧慮
       

     三、培養(yǎng)下屬的方法
       
     四、培養(yǎng)下屬的原則
       

第六章、時(shí)間管理
  
第七章、管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)
 
    一、什么是溝通 ？
 

    二、溝通的特性
   

    三、管理溝通的種類及形式
    
    四、溝通的步驟
  
    五、不同溝通風(fēng)格的管理者分析與應(yīng)對(duì)
   
 
    六、溝通的方向
 
第八章、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
    一、什么是團(tuán)隊(duì)
     
    二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
     
    三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成員
     
    四、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程及階段
    
第九章、激勵(lì)管理  低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)
    一、激勵(lì)的誤區(qū)
      

    二、激勵(lì)的四原則
 

    三、激勵(lì)管理的理論
       
  
    四、激勵(lì)的方法
    

李老師介紹:
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；
深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家；
外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家；
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問；
香港光華管理學(xué)院客座教授；
美國(guó)AITA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；
歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問；
企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師；
清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師；
多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，在德隆集團(tuán)、深高速、美國(guó)“MOTHERS”、眾人行管理咨詢等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。
對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)；不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對(duì)企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
擅長(zhǎng)課程：《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓(xùn)》《高級(jí)秘書職業(yè)化培訓(xùn)》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》
培訓(xùn)特色：以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長(zhǎng)，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。
曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有：長(zhǎng)江電力(三峽總公司)、深圳華為、中國(guó)電信、青島中化集團(tuán)、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動(dòng)、蛇口南順面粉、三洋機(jī)電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達(dá)、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、南孚電池、TCL集團(tuán)、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、友邦保險(xiǎn)、中電集團(tuán)、海南馬自達(dá)、壹時(shí)代傳媒、創(chuàng)維集團(tuán)、浙江金洲集團(tuán)、長(zhǎng)亮科技、聯(lián)泰集團(tuán)、飛利浦中國(guó)、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團(tuán)、神龍汽車、中國(guó)石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團(tuán)、和紀(jì)黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團(tuán)、美的家電、中海集團(tuán)、飛利浦半導(dǎo)體、中國(guó)電子總公司、廣西電力、上海浦東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行福建支行、中國(guó)網(wǎng)通、北京首都機(jī)場(chǎng)、西門子、歐普照明、天津艾瑞斯集團(tuán)、廣東三友集團(tuán)、石家莊華電供熱集團(tuán)、深圳錦峰集團(tuán)、廣西電力、中航地產(chǎn)、觀瀾高爾夫、天津職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院、山西關(guān)鋁、福建愛普生、云南煙草、科勒、龍的家電、王老吉、麒麟啤酒、中金嶺南、云天化集團(tuán)、河南心連心化肥、河南瑞貝卡集團(tuán)等。

聯(lián)系方式：中國(guó)人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話：010-51797066  傳真：010-52571508
聯(lián) 系 人：賈燕彬 13641099928
電子郵箱：zqlh2009@vip.126.com
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