2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班

[開課時(shí)間]15年03月14日-15年03月15日

[培訓(xùn)師資]劉曉亮

[課程費(fèi)用]6800

[培訓(xùn)地區(qū)]0

[詳細(xì)地址]

[課程內(nèi)容]

連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班


【課程時(shí)間】
2015年1月16-17日       上海          2015年2月05-06日        廣州
2015年3月14-15日       廣州          2015年3月28-29日        杭州
2015年4月11-12日       深圳          2015年4月24-25日        北京
2015年5月16-17日       上海          2015年5月29-30日        成都
2015年6月13-14日       廣州          2015年6月27-28日        杭州
一、O2O時(shí)代,如何構(gòu)建強(qiáng)大的連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì),你有同樣的困惑嗎?

二、本次咨詢式課程,我們將幫助你解決以下問題:
1、O2O時(shí)代,建立有效的后臺(tái)團(tuán)隊(duì)支持系統(tǒng),為連鎖企業(yè)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)
2、打造超級戰(zhàn)斗力運(yùn)營團(tuán)隊(duì),讓運(yùn)營各部門發(fā)揮出最大團(tuán)隊(duì)效能
3、掌握連鎖總部與門店的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制,快速提升各店績效
4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略
5、建立高效的連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與解決問題機(jī)制
6、學(xué)會(huì)適合自己規(guī)模的績效考核與薪酬制度
7、學(xué)會(huì)教練技術(shù)與人才復(fù)制工程
8、培訓(xùn)后,將獲得“打造連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”必備的全套《崗位操作手冊》模板
9、培訓(xùn)后,將獲得“高效運(yùn)營團(tuán)隊(duì)6大系統(tǒng)”15個(gè)工具包,回去會(huì)安裝,使用就見效

三、課程費(fèi)用:
定價(jià)6800元/人,5人一口價(jià)25000元(為保證機(jī)制能在公司順利落地運(yùn)行,同一公司至少5人參加,否則不接受報(bào)名),1名總經(jīng)理/運(yùn)營總監(jiān)+至少4名執(zhí)行者(訓(xùn)練、貨品、人事、企劃、督導(dǎo)、銷售、財(cái)務(wù)、店長等中選擇)

四、培訓(xùn)對象:
總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、渠道經(jīng)理、培訓(xùn)、督導(dǎo)、企劃、人事、貨品、物流、招商、財(cái)務(wù)、店長等運(yùn)營崗位以及關(guān)聯(lián)門店管理者

五、培訓(xùn)課時(shí):
2天1夜共16小時(shí)(晚上為各企業(yè)自我轉(zhuǎn)化形成本公司規(guī)范化管理體系時(shí)間)

六、培訓(xùn)內(nèi)容:
【核心提示】:“高效運(yùn)營團(tuán)隊(duì)六大系統(tǒng)”構(gòu)成一個(gè)連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的生命體,我們稱他為“高效運(yùn)營人”,他的“精氣神”來自于六大系統(tǒng)的健康協(xié)調(diào),缺一不可。如同人體結(jié)構(gòu)六大器官,具體如下:
1、腦袋-文化系統(tǒng)(文化機(jī)制);2、上身-組織系統(tǒng)(崗位機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制);3、左手-督導(dǎo)系統(tǒng)(會(huì)議機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制);4、右手-協(xié)作系統(tǒng)(解決問題機(jī)制、溝通機(jī)制);5、左腿-訓(xùn)練系統(tǒng)(教練機(jī)制、復(fù)制機(jī)制);6、右腿-績效系統(tǒng)(薪酬機(jī)制、目標(biāo)機(jī)制、承諾機(jī)制、PK機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制、晉升機(jī)制)。如下圖:

模塊一:如何建立規(guī)范的的后臺(tái)組織系統(tǒng)?

一、5種連鎖企業(yè)組織架構(gòu)模板

二、在二三級市場做連鎖,如何招聘到合適的店長、運(yùn)營、企劃、品類、訓(xùn)練之類人才?

模塊二:如何打造高效執(zhí)行的督導(dǎo)系統(tǒng)?

一、如何建立高效執(zhí)行的督導(dǎo)系統(tǒng)?

二、高效督導(dǎo)體系的具體操作與工具應(yīng)用

三、督導(dǎo)如何在巡店過程中有效分析問題、幫助門店快速改善績效?

四、六招提升連鎖門店執(zhí)行力

模塊三:如何建立高效部門溝通的協(xié)作系統(tǒng)?

一、連鎖企業(yè)中誰是核心成員?

二、連鎖團(tuán)隊(duì)核心成員應(yīng)該具備什么素質(zhì)?

三、核心成員跨部門溝通與解決問題的原則

四、如何建立技術(shù)型部門的協(xié)作模型?


模塊四:如何建立快速人才培養(yǎng)的訓(xùn)練系統(tǒng)?

一、連鎖門店不斷擴(kuò)張,如何快速復(fù)制人才以支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略落地?

二、連鎖門店復(fù)制人才的三部曲:

三、一個(gè)新兵成為高手必經(jīng)的五套訓(xùn)練“模具”

1、企業(yè)大學(xué)建章建制的準(zhǔn)備
2、如何建立內(nèi)部種子講師隊(duì)伍?
3、如何設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的實(shí)用課程體系?

模塊五:如何建立富有競爭力的薪酬系統(tǒng)?

一、如何建立科學(xué)的薪酬體系?

二、員工不想跳槽只想拼命工作的“積分式”福利體系

三、門店績效考核工作的分工與配合

四、競爭激烈的時(shí)代,如何逆勢獲得績效核心競爭力?


模塊六:如何建立高凝聚力的文化系統(tǒng)?

一、無論是在總部還是在分店,連鎖企業(yè)的成功都是團(tuán)隊(duì)的成功

二、改造人性先從團(tuán)隊(duì)文化出發(fā),重新構(gòu)建員工的核心價(jià)值觀體系

三、團(tuán)隊(duì)文化應(yīng)用:如何在您的連鎖門店導(dǎo)入“家文化”核心價(jià)值觀體系?


講師簡介
劉曉亮先生
實(shí)戰(zhàn)渠道管理專家
實(shí)戰(zhàn)連鎖經(jīng)營管理專家
中國十大經(jīng)銷商培訓(xùn)名師
清華、北大、上海交大EMBA班特聘講師
中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問

聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066  傳真:010-52571508
聯(lián) 系 人:賈燕彬 13641099928
電子郵箱:zqlh2009@vip.126.com
網(wǎng)    址: m.laleydeatraccionelsecreto.com 


 

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  3. 請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?