2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

我要查詢
課程詳細(xì)信息
績(jī)效考核與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范及新法下用工成本控制高級(jí)培訓(xùn)班

[開課時(shí)間]14年12月26日-14年12月28日

[培訓(xùn)師資]蔡 巍 , 馬軍鋒,, 劉軍勝, 馬小麗, 魏浩征

[課程費(fèi)用]2800

[培訓(xùn)地區(qū)]北京

[詳細(xì)地址]全國(guó)

[課程內(nèi)容]

關(guān)于舉辦激勵(lì)性薪酬制度設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范及新法下用工成本控制高級(jí)培訓(xùn)班的通知

 

一.各相關(guān)企事業(yè)單位

國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委等部門《關(guān)于深化收入分配制度改革若干意見(jiàn)的通知》國(guó)發(fā)〔2013〕6號(hào)2013年2月3日公布,是我國(guó)收入分配進(jìn)行重大調(diào)整的一年,也是國(guó)家密集出臺(tái)各項(xiàng)工資法規(guī)政策的一年?!镀髽I(yè)工資條例》(草案)已由國(guó)家相關(guān)部門制定完畢,即將擇機(jī)出臺(tái)?!短厥夤r(shí)管理規(guī)定》(征求意見(jiàn)稿)也向社會(huì)發(fā)布,將于近期正式出臺(tái)。全社會(huì)呼喚已久的工資集體協(xié)商制度、同工同酬、勞務(wù)派遣制度等保障勞動(dòng)者權(quán)益的條款將被納入其中。與此同時(shí),《國(guó)有企業(yè)工資總額管理辦法》也在緊鑼密鼓地制定之中,出臺(tái)后將對(duì)企業(yè)工資分配帶來(lái)重大影響。在此背景下,做好薪酬制度設(shè)計(jì)、完善工資總額管理、穩(wěn)妥處理好加班工資、特殊工時(shí)、各種假期工資支付等疑難問(wèn)題已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源主管面臨的非常緊迫的課題。
為使廣大企事業(yè)單位準(zhǔn)確把握國(guó)家工資分配政策,提前做好預(yù)案,避免法律風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)全面了解薪酬制度的最新理念和操作方法,以建立科學(xué)合理的人力資源管理體系,為此,我中心2014年特邀請(qǐng)國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威專家共同舉辦“激勵(lì)性薪酬制度設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范及新法下用工成本控制”實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加?,F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

 

二、邀請(qǐng)主講嘉賓     (以下所列專家每期從中選派,以實(shí)際到會(huì)為準(zhǔn);)
蔡  巍   國(guó)內(nèi)知名人力資源管理實(shí)務(wù)專家,績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)專家;
馬軍鋒  實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理咨詢式培訓(xùn)專家、著名薪酬績(jī)效專家、5P寬帶薪酬設(shè)計(jì)創(chuàng)始人;
鄒  楊  著名勞動(dòng)法專家、實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家、薪酬法律風(fēng)險(xiǎn)防范專家、首席仲裁員;
劉軍勝  人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所      績(jī)效管理與薪酬福利專家;
何鳳秋  人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)人事科學(xué)研究院  薪酬設(shè)計(jì)專家;
馬小麗  人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所      薪酬福利專家;
魏浩征  著名員工關(guān)系管理專家、薪酬法律風(fēng)險(xiǎn)防范專家、勞動(dòng)法世界創(chuàng)始人;

 

三、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

 

四、培訓(xùn)班時(shí)間、地點(diǎn)

    2014年11月20日至11月25日   長(zhǎng)春市         (11月20日全天報(bào)道)
    2014年12月11日-12月16日   ??谑?nbsp;        (11月19日全天報(bào)到)
    2014年12月18日—12月24日   昆明市         (12月18日全天報(bào)到)
    2014年12月26日-12月30日   北京市         (12月26日全天報(bào)道)

 

五、參會(huì)費(fèi)用
    人民幣2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、研討費(fèi)、會(huì)議中餐費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    請(qǐng)參會(huì)人員將報(bào)名表傳真或電郵至?xí)?wù)組,會(huì)務(wù)組在收到報(bào)名表后告知具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線、日程安排等事項(xiàng)。

 

六、聯(lián)系方式
    電   話:010-51797066  010-52571508 010-51797866
    傳    真:010-52571508      
    聯(lián) 系 人: 賈燕彬 13641099928
    郵    箱: zqlh2009@vip.126.com

在線報(bào)名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機(jī):* 傳真:

QQ/MSN號(hào)碼:* 郵件:

參會(huì)人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會(huì)時(shí)間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過(guò)那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報(bào)表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其他寶貴意見(jiàn)?