??新三板掛牌診斷特訓(xùn)營(yíng)

（國(guó)內(nèi)唯一“系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、落地”的新三板培訓(xùn)）

——小班咨詢式教學(xué)，每期課程限定10家企業(yè)。

——首創(chuàng)3+3學(xué)習(xí)模式，幫助企業(yè)落地推動(dòng)新三板掛牌工作。

——3天實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：全程聚焦新三板專業(yè)知識(shí)，一線實(shí)戰(zhàn)專家咨詢式教學(xué)。

——3天企業(yè)實(shí)地診斷：專業(yè)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)調(diào)查診斷，出具掛牌新三板可行性規(guī)劃方案。

【課程時(shí)間】

2014年10月31-11月02日深圳   2014年11月21-11月23日深圳

2014年12月19-12月21日深圳

【課程對(duì)象】

         企業(yè)決策者：董事長(zhǎng)或總經(jīng)理必須帶隊(duì)參加，才能對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行判斷；

         相關(guān)負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)或其他相關(guān)的中高級(jí)管理人員需要參加；

【課程特色】

         小班教學(xué)：每期課程限定10家企業(yè)，保證學(xué)員和老師之間充分溝通；

         全程聚焦：只講新三板掛牌內(nèi)容，不會(huì)摻雜其他資本運(yùn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)容；

         實(shí)戰(zhàn)師資：新三板掛牌一線專家，結(jié)合案例詳細(xì)講解掛牌的財(cái)務(wù)條件和法律條件；

         落地推動(dòng)：專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)盡職調(diào)查，專業(yè)機(jī)構(gòu)方案論證，出具可行性規(guī)劃方案；

【課程收益】

         自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程，學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時(shí)間點(diǎn)和大致方案，能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險(xiǎn)。

         摸清企業(yè)掛牌可行性：通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)盡職調(diào)查，專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)方案論證，能夠了解清楚企業(yè)掛牌的可行性和風(fēng)險(xiǎn)成本產(chǎn)生的情況。

         尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì)：加入華揚(yáng)資本的平臺(tái)，接觸海量?jī)?yōu)質(zhì)新三板掛牌輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，找到最適合的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為日后良好合作掛牌工作打下基礎(chǔ)。

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 

收費(fèi)方式一：

3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)+3天企業(yè)實(shí)地診斷：9900元/每家企業(yè)，限定3人參加學(xué)習(xí)

收費(fèi)方式二：

僅想先全面、系統(tǒng)的來(lái)了解新三板，可選擇只參加3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：4900元/人。

費(fèi)用包含：

        課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程用餐；

        每個(gè)企業(yè)安排專家一對(duì)一面談咨詢，給予答疑、指導(dǎo)和建議；

        免費(fèi)成為華揚(yáng)“資本俱樂(lè)部”會(huì)員，享受資本市場(chǎng)相關(guān)資訊服務(wù)；

【特訓(xùn)營(yíng)內(nèi)容設(shè)置】（5大模塊，深入講解）

——特訓(xùn)營(yíng)模塊一：知識(shí)學(xué)習(xí)模塊（3天2晚）

模塊一：新三板市場(chǎng)定位及基本條件

       我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系

       資本市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀

       新三板市場(chǎng)定位及發(fā)展

       企業(yè)掛牌新三板價(jià)值深度分析

       新三板掛牌6大基本條件

模塊二：掛牌關(guān)注的法律問(wèn)題及解決思路

       歷史沿革（公司設(shè)立與出資、股份公司的設(shè)立、其他常見(jiàn)歷史沿革問(wèn)題）

        股權(quán)及實(shí)際控制人（股東資質(zhì)與結(jié)構(gòu)、股權(quán)清晰、股份鎖定、實(shí)際控制人認(rèn)定問(wèn)題）

        獨(dú)立性（資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)五獨(dú)立、關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題）

        企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)（產(chǎn)業(yè)政策、重大違法行為）

        公司治理結(jié)構(gòu)（規(guī)范公司組織架構(gòu)、三會(huì)運(yùn)作要求）

        員工勞動(dòng)與社會(huì)保障（社保與公積金問(wèn)題、勞務(wù)派遣問(wèn)題）

        環(huán)保問(wèn)題（出具環(huán)保文件要求、環(huán)保核查對(duì)象、核查級(jí)別）

        員工股權(quán)激勵(lì)（要求、方案要點(diǎn)、替代方案）

        紅籌回歸專題（紅籌回歸概念、審核態(tài)度、主要法律要求）

模塊三：掛牌關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題及解決思路

        財(cái)務(wù)要求（盈利能力要求、財(cái)務(wù)狀況要求、現(xiàn)金流量要求、財(cái)務(wù)規(guī)范要求）

        財(cái)務(wù)文件（財(cái)務(wù)資料的申報(bào)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露、原始報(bào)表和申報(bào)報(bào)表差異）

        會(huì)計(jì)政策（新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、主要會(huì)計(jì)政策、合并報(bào)表）

        財(cái)務(wù)核算（收入確認(rèn)、成本費(fèi)用核算、業(yè)績(jī)連續(xù)計(jì)算）

        財(cái)務(wù)問(wèn)題（股本、出資問(wèn)題、關(guān)聯(lián)交易、股份公司成立）

        財(cái)務(wù)規(guī)范（資金管理、企業(yè)內(nèi)部控制制度、審計(jì)配合）

        稅務(wù)問(wèn)題（稅收補(bǔ)貼、稅收違規(guī)行為、并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃）

        財(cái)務(wù)管理（成本分析、全面預(yù)算、現(xiàn)金流管理）

        其他財(cái)務(wù)問(wèn)題（股權(quán)激勵(lì)、股份支付） 

模塊四：新三板掛牌操作實(shí)務(wù)

        新三板掛牌的流程分析

        新三板掛牌的成本分析

        新三板券商做市商制度介紹

        新三板轉(zhuǎn)板機(jī)制及市場(chǎng)擴(kuò)容機(jī)制分析

        新三板掛牌后的資本運(yùn)作（公開(kāi)轉(zhuǎn)讓、定向發(fā)行、優(yōu)先股、并購(gòu)重組、轉(zhuǎn)板）

 模塊五：新三板掛牌籌劃

       獨(dú)立客觀角度分析新三板利弊

       企業(yè)角度分析新三板掛牌成本（中介費(fèi)用和規(guī)范費(fèi)用）

       中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的定位以及建議選擇標(biāo)準(zhǔn)

       企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建立和掛牌工作的籌劃

特別籌劃：一對(duì)一咨詢

       課前：企業(yè)信息搜集、咨詢團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)、對(duì)比上市公司

       課中：?jiǎn)为?dú)溝通、個(gè)性問(wèn)題解答、幫助學(xué)員規(guī)劃方向

       課后：長(zhǎng)期持續(xù)服務(wù)、日常問(wèn)題答疑、相關(guān)資源介紹

——特訓(xùn)營(yíng)模塊二：企業(yè)實(shí)地盡職調(diào)查（3天）

       專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)盡職調(diào)查，了解企業(yè)掛牌新三板會(huì)涉及的財(cái)務(wù)和法律問(wèn)題；

       制定企業(yè)掛牌新三板可行性診斷報(bào)告；

       組織專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)掛牌的方案進(jìn)行論證。

【實(shí)戰(zhàn)師資】

課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)具有操作企業(yè)上市與新三板掛牌豐富經(jīng)驗(yàn)的證券公司資深保薦代表人、律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人等授課，課堂采取互動(dòng)交流式教學(xué)，晚上挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一咨詢。

【報(bào)名流程】

①第一步：預(yù)報(bào)名，填寫(xiě)報(bào)名表。

聯(lián)系主辦方索取報(bào)名表，填寫(xiě)報(bào)名表回傳以作登記。

②第二步：審核學(xué)員資料，發(fā)送入學(xué)通知書(shū)。

主辦方審核學(xué)員資料之后，給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書(shū)，告知詳細(xì)安排。

③第三步：企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)資料

填寫(xiě)信息采集表，方便咨詢團(tuán)隊(duì)收集行業(yè)信息，提供專業(yè)全面指導(dǎo)建議。

④第四步：辦理繳費(fèi)，安排行程。

按照入學(xué)通知書(shū)要求按時(shí)辦理交費(fèi)，主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排。

⑤第五步：按時(shí)參加課程。

請(qǐng)攜帶入學(xué)通知書(shū)按時(shí)到授課現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)取資料參加課程。

⑥第六步：特訓(xùn)后確定時(shí)間，盡職調(diào)查，企業(yè)診斷

專業(yè)人員實(shí)地駐場(chǎng)盡職調(diào)查，提供可行性研究分析和論證，做好企業(yè)掛牌診斷。

聯(lián)系方式：中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話：010-51797116 傳真：010-52571508
聯(lián) 系 人：賈燕彬 13260110659
報(bào)名郵箱：zqlh2009@vip.126.com
更多課程網(wǎng)址：m.laleydeatraccionelsecreto.com