公司治理結構一直是企業(yè)改革的核心問題，其關鍵在于建立健全規(guī)范的董事會，建立起決策、執(zhí)行與監(jiān)督有效制衡的結構與機制，充分發(fā)揮董事會在提高決策水平、防范決策風險方面的重要作用。為進一步健全規(guī)范董事會運作的制度體系，完善外部董事制度和職工董事制度，加強董事隊伍建設，優(yōu)化董事結構，切實提高董事的行權履職能力，推進公司治理機制創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力，中企聯(lián)培企業(yè)管理中心特舉辦“集團公司管控模式下的公司治理與董事、董秘履職能力提升高級研修班”。歡迎各企業(yè)、事業(yè)單位及有關部門相關人員參加。具體詳情和參會方式如下：

一、頒發(fā)證書及證書功能

培訓結束后可頒發(fā)國家人力資源和社會保障部“高級董事”、“董秘”職業(yè)培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網上進行查詢，查詢網址：www.chinanet.gov.cn.

二、研修內容

（一）公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度

1.公司治理理論與實務的最新發(fā)展；

2.我國公司治理的難點-關聯(lián)交易產生的問題及解決方案；

3.公司制和現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新：為何要建立和完善董事會制度？

4.不同股權結構公司的治理措施比較分析；

5.我國上市公司公司治理的特殊性；

6.公司股份制改革的常見法律問題及解決方案；

7.如何避免國有控股股東對上市公司人事任免到重大決策的“越位”干預；

  8.投資者或股東關系溝通與管理（信息披露）

9.完善董事會業(yè)績考核工作（央企績效考核的新標桿：EVA）；

10.國有資產管理體制下公司治理和母子公司管控特點、重點；

11.集團管控模式下母子公司的法人治理結構如何構建和運作；

12.集團公司對子公司的各種控制機制及母子公司董事會的關系；

13.積極推進廠辦大集體企業(yè)改制工作需要考慮的主要問題及對策；

14.如何界定集團（或總部）與下屬子公司的管理關系和邊界；

15.如何實現(xiàn)董事會建設與集團管控一體化管理？

（二）董事會制度建設和規(guī)范運作

1.董事會制度概要；

2.董事會職責制度：法定職責、董事的資格、權利義務和究責制度；

3.董事會會議制度：如何開好定期會議、臨時會議和通訊會議？

4.專門委員會制度：董事會如何提高決策效率？

5.出資人（股東）如何評價董事履職盡責？如何健全管理激勵制度？

6.外部董事制度在董事會試點中的作用和實踐；

7.子公司董事會的組織結構及特征；

8.董事會與經理層權責關系管理；

9.董事會委員會的構建與運作：模式及最佳做法；
10.全面防控風險和內部控制體系建設：董事會風險管理委員會的定

位；
11.董事會對執(zhí)行層的有效監(jiān)督：什么是審計委員會的特別責任？

12.董事會秘書、外派董事提高公司治理機制建設能力的主要途徑、方法和技巧。

（三）董事履職能力提升

1.董事履職的基本要求：董事履職的能力素質模型
2.董事的核心能力之一：如何提高重大事項決策能力？如何提高戰(zhàn)略

管控的能力？
3.董事的核心能力之二：如何開展全面預算管理？提高選用、評價和

考核經理的技能？
4.董事的核心能力之三：如何提高防范風險和危機處理的技能？
5.董事的核心能力之四：董事如何勝任董事會專門委員會主任？

6.董事如何應用財務報表、選用分析財務工具預測經營狀態(tài)和趨勢？  7.董事如何運用審計技術閱讀財務分析報告？關注哪些的風險性指

標？
  8.董事如何運用關鍵財務數據對預算進行執(zhí)行監(jiān)督？

  9.董事如何關注經營績效和現(xiàn)金的協(xié)調性，評價經理的經營管理能力？

三、主講專家及研討形式

擬邀請國務院國資委有關業(yè)務局室和研究中心、中央企業(yè)、專業(yè)機構和知名科研院所領導及專家做專題講座；組織與會代表與專家互動，對工作中疑難問題做個案性解答。

四、參加對象

各企事業(yè)單位董事長、總經理、董事、董事會秘書；董事會辦公室、總經辦、人力資源部、財務部、證券部、企劃部、企管部等部門高管負責人及相關人員；各級國資委及政府主管企業(yè)工作部門負責人。

五、研修時間和地點

2014年3月15日至3月21日        ?？谑?nbsp; (3月15日全天報到)

2014年3月20日至3月26日   廈門市   (3月20日全天報到)

2014年3月29日至4月4日    昆明市   (3月29日全天報到)

2014年4月10日至4月16日   長沙市   (4月10日全天報到)

2014年4月17日至4月23日   成都市    (4月17日全天報到)

2014年5月15日至5月21日杭州市     (5月15日全天報到)

2014年5月22日至5月28日西安市     (5月22日全天報到)

六、收費及報名辦法

1.收費標準：培訓費2800元/人（含學費、資料費、證書注冊費等），食宿及考察統(tǒng)一安排，費用自理；報到時現(xiàn)場交費并開具發(fā)票。

2.確認參加學員請將回執(zhí)傳真或E-MAIL至會務組，具體報到地點收到報名回執(zhí)后另行通知；

3.報名時請攜帶兩張兩寸免冠相片、一張身份證復印件以便辦理證書。

七、會務組聯(lián)系方式  

聯(lián)系電話：(010)51797066   51797866

傳    真：(010 52571508

電子郵箱：chinahr_pwixun@vip.126.com

聯(lián) 系 人：賈燕彬     手機：13641099928

二0一四年元月十七日

附件：參會回執(zhí)表