新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 

時間地點: 

2014年03月08-09日深圳 

2014年03月15-16日上海  2014年03月27-28日北京  2014年04月19-20日深圳  

2014年04月26-27日上海  2014年05月22-23日北京  2014年05月24-25日深圳 

2014年06月14-15日上海  2014年07月12-13日深圳  2014年07月19-20日上海

2014年07月24-25日北京  2014年08月16-17日深圳  2014年08月30-31日上海

2014年09月20-21日深圳  2014年09月25-26日北京  2014年10月18-19日上海 

2014年11月08-09日深圳  2014年11月22-23日上海  2014年12月20-21日深圳 

2014年12月25-26日北京  2014年12月27-28日上海

課程對象：新上任主管、經(jīng)理，儲備人員，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，企業(yè)中高層

課程價格：2800（含課程、講義、午餐、稅費、茶點、資料等費用）住宿統(tǒng)一安排費用自理

 課程背景:
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦怠！ 

新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展！

培訓收益

1.建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法到動作的管理線索

2.理解管理者在企業(yè)里應承擔的責任，角色身份，應表現(xiàn)出的態(tài)度和意識

3.掌握把工作管好的方法和技巧