2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
全國監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)暨職業(yè)化培訓(xùn)

[開課時(shí)間]14年01月04日-14年01月05日

[培訓(xùn)師資]相關(guān)專家

[課程費(fèi)用]2,680

[培訓(xùn)地區(qū)]西藏

[詳細(xì)地址]拉薩

[課程內(nèi)容]

關(guān)于舉辦“全國監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)暨職業(yè)化培訓(xùn)

高級(jí)研修班(升級(jí)版)的通知

 

各有關(guān)單位:

黨的十八屆三中全會(huì)提出:“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”。作為公司治理的監(jiān)督主體,完善監(jiān)事會(huì)制度和提高實(shí)務(wù)效能,正越來越得到出資人和公司治理相關(guān)各方的重視。

為了提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的有效性,滿足大家的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研討與交流緊迫需要,有效推進(jìn)監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)和提高監(jiān)事會(huì)從業(yè)人員的實(shí)務(wù)操作能力。我中心特開設(shè)了全國監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)暨職業(yè)化培訓(xùn)高級(jí)研修班,為原初級(jí)班的升級(jí)版。有關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)和內(nèi)容提綱通知如下:

一、研修內(nèi)容

第一部分:《公司法》規(guī)定監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)

1、監(jiān)督和檢查是監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)

2、不同類型監(jiān)事會(huì)工作方法的選擇

3、基本方法“查、看、聽、問”加調(diào)查研究

4、外派監(jiān)事會(huì)和按《公司法》設(shè)立監(jiān)事會(huì)的異同

5、集團(tuán)管控模式和內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)的實(shí)踐探索

6、不同類型監(jiān)事會(huì)的檢查和監(jiān)督的典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)案例

按照(1)上市公司監(jiān)事會(huì);(2)(中央和地方)國資委派出監(jiān)事會(huì);(3)金融企業(yè)的監(jiān)事會(huì);(4)民營企業(yè)監(jiān)事會(huì)的建設(shè)(5)集團(tuán)子公司監(jiān)事會(huì)等類型典型經(jīng)驗(yàn)和案例介紹

第二部分:“檢查公司財(cái)務(wù)”的實(shí)務(wù)操作和案例

1、監(jiān)事會(huì)檢查公司財(cái)務(wù)的動(dòng)機(jī)、目的和效果

2、信息對(duì)稱是檢查公司財(cái)務(wù)的前提條件

3、檢查公司財(cái)務(wù)如何做到“以問題為導(dǎo)向”

4、常見的五種主要的公司財(cái)務(wù)問題及其檢查方法

5、監(jiān)事會(huì)如何運(yùn)用“財(cái)務(wù)審計(jì)”和“財(cái)務(wù)分析”檢查法

6、如何解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表獲取對(duì)稱的檢查信息

7、檢查意見和成果取決于有質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析

8、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及其檢查標(biāo)準(zhǔn)

9、財(cái)務(wù)分析的“五力模型”和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方法

10、實(shí)務(wù)案例:如何發(fā)現(xiàn)“財(cái)務(wù)造假”;如何準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)狀態(tài)

第三部分:如何“監(jiān)督董事、經(jīng)理和高管的公司職務(wù)行為”

1、《公司法》為何要規(guī)定監(jiān)事會(huì)對(duì)管理者的監(jiān)督職責(zé)

2、案例:監(jiān)事會(huì)如何行使監(jiān)督職權(quán)的主要實(shí)踐

3、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理者公司職務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方法是什么

4、如何定位"涉及股東權(quán)益的重大事項(xiàng)"的合法性、合規(guī)性

5、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督履職在公司內(nèi)控制度建設(shè)中的作用

6、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督履職在公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的功能

7、案例解讀:對(duì)公司管理者進(jìn)行履職評(píng)價(jià)和監(jiān)督的制衡功能

8、監(jiān)事會(huì)如何評(píng)價(jià)公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大項(xiàng)目投資效果

9、規(guī)范履行監(jiān)督職權(quán)必須增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性和組織建設(shè)

第四部分:監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查的成果:意見、建議和報(bào)告

1、如何擬寫監(jiān)事會(huì)檢查的意見或建議

2、如何擬寫監(jiān)事會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)的綜合報(bào)告

3、監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告和監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告的成果應(yīng)用

4、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查如何與國資管理機(jī)構(gòu)工作緊密結(jié)合

5、監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督檢查職責(zé)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和行為能力

6、如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高監(jiān)事會(huì)成員的履職能力

二、時(shí)間地點(diǎn)

2014303日-3月09日  海口市   (03日全天報(bào)到)

2014320日-323日  北京市   (20日全天報(bào)到)

2014328日-403日  昆明市   (28日全天報(bào)到)

2014408日-414日  廈門市   (08日全天報(bào)到)

2014416日-422日  成都市   (16日全天報(bào)到)

2014422日-428日  鄭州市   (22日全天報(bào)到)

研修班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。

 

三、參加對(duì)象

各企業(yè)監(jiān)事會(huì)全體人員(包括專兼職監(jiān)事、外部監(jiān)事和職工監(jiān)事)、紀(jì)委、監(jiān)察部、黨群工作部、證券部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)高層管理人員;各類金融企業(yè)和銀行企業(yè)監(jiān)事長及監(jiān)事會(huì)成員;國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和國有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的工作人員和派出監(jiān)事會(huì)成員等。

四、主講老師

國務(wù)院國資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及對(duì)監(jiān)事會(huì)制度和監(jiān)事會(huì)工作有深入研究和長期實(shí)踐的知名專家主講。全過程結(jié)合專家的實(shí)踐案例講解,對(duì)監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)、能力建設(shè)和實(shí)際運(yùn)作有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

五、收費(fèi)及報(bào)名辦法

1、每人交納研修費(fèi)2680元(含資料費(fèi)、證書費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)及茶點(diǎn)等),食宿及考察統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名辦法:因本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,各收文單位也可直接報(bào)名。

3、付款方式:報(bào)到現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金繳付或銀行匯款

 

另有以下課程:

 

1、公司治理與董事、監(jiān)事履職能力提升高級(jí)研修班的通知 

在線報(bào)名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機(jī):* 傳真:

QQ/MSN號(hào)碼:* 郵件:

參會(huì)人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會(huì)時(shí)間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報(bào)表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請(qǐng)問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?