2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)務(wù)研修班

[開(kāi)課時(shí)間]14年01月10日-14年01月11日

[培訓(xùn)師資]博文老師

[課程費(fèi)用]3,200

[培訓(xùn)地區(qū)]廣東

[詳細(xì)地址]深圳

[課程內(nèi)容]

讓企業(yè)知識(shí)變成百分之百的立方!

 

基于企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊

---《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)務(wù)研修班》

 

2014年01月10-11日深圳  2014年03月21-22日深圳  2014年03月28-29日上海
2014年04月25-26日北京  2014年10月24-25日深圳  2014年10月31-11月1日上海
學(xué)習(xí)費(fèi)用:3200元(包教材,稅費(fèi),中餐、午餐、點(diǎn)心等)

 

資格證書(shū)費(fèi):800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)

備  注:

1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<檔案管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢)

2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片!

3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書(shū)快寄給學(xué)員。

 

課程背景:

知識(shí)管理已經(jīng)成為21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識(shí)管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實(shí)是:文件撰寫(xiě)格式、標(biāo)識(shí)不一,收發(fā)遲延,版本更新不及時(shí),查找困難,歸檔混亂,不斷丟失,提取使用無(wú)效率等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?流程標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)缺乏?!本課程旨在通過(guò)對(duì)檔案管理新觀念認(rèn)知,檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率,為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理系統(tǒng),建立企業(yè)知識(shí)管理體系打造基礎(chǔ)!

培訓(xùn)目標(biāo):系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實(shí)務(wù),通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,達(dá)至:

l    學(xué)習(xí)掌握知識(shí)管理理念,建立知識(shí)與檔案管理的新思維,提高對(duì)現(xiàn)代檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知;

l    掌握檔案管理規(guī)劃流程和檔案管理職能設(shè)計(jì)、落實(shí)的科學(xué)方法,建立高效管理的基礎(chǔ);

l    掌握檔案管理規(guī)范方法、流程與操作實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)檔案的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平和應(yīng)用基礎(chǔ);

l    熟練掌握企業(yè)檔案的識(shí)別、收集、標(biāo)識(shí)、分類、立卷、歸檔、應(yīng)用、鑒別和銷毀的流程和方法,提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范水平和管理效率;

l    掌握檔案的保護(hù)、查閱、使用等操作標(biāo)準(zhǔn)和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度與應(yīng)用效率;

l    全面提升檔案管理人員有效管理檔案和應(yīng)變管理需求和現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)更新等的能力和工作效率;

l    為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理系統(tǒng),建立企業(yè)知識(shí)管理體系打造基礎(chǔ)!

課程特點(diǎn):理論精講與實(shí)務(wù)演練、案例研討與互動(dòng)結(jié)合;講師20多年經(jīng)驗(yàn)分享與輔導(dǎo),提供實(shí)用有效的模板。

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)知識(shí)管理主管、檔案管理主管、檔案管理員、人事行政管理人員、文控人員與部門(mén)文員

培訓(xùn)時(shí)間:  2天(12H)

課程大綱:               引子:視頻---一個(gè)老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑

                           上篇:理論與理念篇

第一章:第五代管理---知識(shí)管理認(rèn)知

1.1知識(shí)與知識(shí)管理

1.2 知識(shí)管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念

1.3 檔案管理是知識(shí)管理的基礎(chǔ)

案例分享: 企業(yè)知識(shí)分布圖

第二章:企業(yè)檔案及檔案管理概述

2.1什么是檔案?有何重要性和作用

2.2企業(yè)檔案管理的涵義、特點(diǎn)

2.3企業(yè)檔案管理的作用及目的

2.4企業(yè)檔案的類型及特點(diǎn)

2.5企業(yè)檔案管理的發(fā)展

案例互動(dòng):企業(yè)檔案管理的價(jià)值

第三章:基于企業(yè)知識(shí)管理的企業(yè)檔案管理制度體系規(guī)劃

3.1 檔案管理管理制度體系規(guī)劃;

3.2 檔案管理流程梳理與設(shè)計(jì)、指引編制

3.3 檔案管理組織與崗位職能設(shè)計(jì)

案例互動(dòng): 檔案管理組織、流程圖設(shè)計(jì)

第四章:企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)

4.1企業(yè)檔案管理職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)

4.2 檔案管理人員的角色與任務(wù)

案例互動(dòng):檔案管理誤區(qū)

第五章:企業(yè)檔案庫(kù)(室)的規(guī)劃與管理

5.1檔案室(庫(kù))的要求

5.2檔案室(庫(kù))的規(guī)劃

5.3檔案室(庫(kù))的管理

※【案例分享】: 某企業(yè)檔案庫(kù)圖

中篇:基礎(chǔ)實(shí)務(wù)篇

第六章:企業(yè)文件(文書(shū))處理規(guī)范

6.1文件處理概述:原則與要求

6.2辦文程序

6.3收文程序

6.4發(fā)文程序

6.5辦公自動(dòng)化的歸檔文件處理

※【案例分享練習(xí)】:辦文流程圖

第七章:企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類與標(biāo)識(shí)規(guī)范

7.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容規(guī)范

7.2企業(yè)檔案管理的分類與標(biāo)識(shí)規(guī)范

案例互動(dòng):企業(yè)檔案分類規(guī)范表

第八章:企業(yè)檔案的收集、分類

8.1檔案的識(shí)別與定義:檔案與文件的區(qū)別、件的定義

8.2檔案的收集與識(shí)別

8.3檔案的分類組卷

8.4檔案的排列編頁(yè)

案例互動(dòng):檔案的收集識(shí)別

第九章:企業(yè)檔案的立卷、標(biāo)識(shí)

9.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義

9.2檔案立卷的原則和方法

9.3案卷的編目(標(biāo)識(shí))

9.4案卷的整理裝訂

9.5填寫(xiě)案卷

案例互動(dòng): 立卷

第十章:企業(yè)檔案的編錄歸檔

10.1 檔案的目錄編制

10.2 檔案的裝盒

10.3 入庫(kù)上柜(架)

案例互動(dòng):目錄編制

第十一章:企業(yè)檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷毀

11.1企業(yè)檔案日常保管維護(hù)

112企業(yè)檔案的應(yīng)用

11.3企業(yè)檔案的鑒定與銷毀

案例互動(dòng): 檔案的鑒定

第十二章:企業(yè)人事檔案管理

10.1 人事檔案的定義與意義

10.2 人事檔案的歸檔要求

10.3 人事檔案的范圍與期限

10.4 人事檔案標(biāo)識(shí)、整理方法

10.5 人事檔案的歸檔、保管

10.6 人事檔案的應(yīng)用與銷毀  

案例互動(dòng):?jiǎn)T工檔案鑒定銷毀選育用留人才如何應(yīng)用員工檔案信息?

 

下篇:專業(yè)實(shí)務(wù)篇

第十三章:企業(yè)工藝技術(shù)檔案管理
13.1工藝技術(shù)檔案概述 (定義、特點(diǎn)、范圍分類)
13.2工藝技術(shù)檔案形成及管理特點(diǎn)、質(zhì)量要求
13.3工藝技術(shù)檔案的收集與鑒別
13.4工藝技術(shù)檔案的整理(整理原則、分類、組卷、排列、編目)
13.5工藝技術(shù)檔案的歸檔與保管應(yīng)用、鑒定銷毀
案例互動(dòng):科技項(xiàng)目歸檔文件目錄式樣、技術(shù)工藝檔案鑒別

第十四章:企業(yè)電子文檔管理

13.1 電子文檔的定義及特點(diǎn)

13.2 電子文檔管理的原則

13.3 電子文檔管理的基本方法

13.4 電子文檔管理的程序與指引

13.5 電子文檔管理的借閱使用與鑒定銷毀

案例互動(dòng): 鑒定銷毀

第十五章:企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同檔案管理

14.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同檔案含義及內(nèi)容

14.2 合同檔案歸檔要求及期限規(guī)定

14.3 經(jīng)濟(jì)合同檔案分類與標(biāo)識(shí)

14.4 經(jīng)濟(jì)合同檔案整理、歸檔

14.5 經(jīng)濟(jì)合同檔案借閱應(yīng)用管理

14.6客戶檔案管理注意事項(xiàng)

案例互動(dòng): 經(jīng)濟(jì)合同歸檔案例

第十六章:特殊載體檔案管理

15.1 特殊載體檔案的范圍及特性

15.2 特殊載體的分類與期限規(guī)范

15.3 特殊載體的整理、標(biāo)識(shí)

15.4 特殊載體的保管與應(yīng)用

案例分享:特殊載體的標(biāo)識(shí)規(guī)范

結(jié)語(yǔ):知識(shí)就是既是生產(chǎn)力又是競(jìng)爭(zhēng)力。

規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)的知識(shí)管理的核心基礎(chǔ)!

做好檔案管理,讓您的企業(yè)知識(shí)百分之百的立方。

 

 

老師簡(jiǎn)介:博文(Bowen)老師

◎資深管理咨詢顧問(wèn)師       ◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家  ◎高級(jí)會(huì)計(jì)師

◎精益管理專家    ◎企業(yè)管理高級(jí)培訓(xùn)師、金牌講師

◎中國(guó)等多家顧問(wèn)公司簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、

教育與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),專注研究精益管理與跨部門(mén)營(yíng)運(yùn)效率、流程優(yōu)化的專家,

善于引入國(guó)際教育訓(xùn)練、精益咨詢理念和方式的實(shí)戰(zhàn)專家。

咨詢項(xiàng)目背景:

具有跨國(guó)IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、

陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊等行業(yè)企

業(yè)培訓(xùn)、咨詢改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

主要課程:

☆精益人力資源管理系列    ☆企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效文化系列  ☆精益管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化系列

☆管理者的選育用留系列    ☆管理素質(zhì)與管理技能提升訓(xùn)練系列       ☆專案(項(xiàng)目)管理系列

☆執(zhí)行力與跨部門(mén)高效溝通系列   ☆問(wèn)題分析與解決方法系列  ☆精益生產(chǎn)理念與6S及安全管理

工作背景:

有20多年的政府外貿(mào)部門(mén)、大型臺(tái)資、港資、新資企業(yè)高管和管理咨詢顧問(wèn)的工作經(jīng)驗(yàn),曾任職行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職的主要構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份公司、港\臺(tái)\新加坡上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)(IT上市)、億勝集團(tuán)(IT上市)、億勝生物科技(港制藥上市)、PTS集團(tuán)(臺(tái)資IT上市)、MOXELL公司(摩托羅拉合作IT公司)。

咨詢教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)

深圳平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想(惠陽(yáng))、福建興業(yè)銀行、江西省電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、建行澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來(lái)紡織集團(tuán)、森大外貿(mào)、深圳移動(dòng)、寶裕集團(tuán)、韓通重工、溫氏集團(tuán)、安吉爾電器、新興房地產(chǎn)、翔順集團(tuán)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃集團(tuán)、聯(lián)存保健品、安順康駕校、鄭州航天金穗、香港華寶、深港駕校、活力家具、寶利地產(chǎn)、金泰國(guó)際、廣仁駕校、誠(chéng)業(yè)家具、新中源陶瓷、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、太原興業(yè)銀行、內(nèi)蒙農(nóng)商行、特發(fā)信息集團(tuán)、省廣電網(wǎng)絡(luò)股份、龍森物流、燃?xì)饧瘓F(tuán)、江門(mén)農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、周口移動(dòng)、云南移動(dòng)、萬(wàn)達(dá)置業(yè)、徐工集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、浙江電信、安徽聯(lián)通、哈爾濱移動(dòng)、利合物業(yè)、深圳農(nóng)商行、廣州空港航翼、勐海電力、發(fā)耳電力、華達(dá)集團(tuán)、紹興艾迪服飾、清遠(yuǎn)電力、中捷集團(tuán)、上海海洋石油、華潤(rùn)電力江蘇公司、天河城集團(tuán)、招商物業(yè)----

擅長(zhǎng)提供企業(yè)管理解決方案領(lǐng)域:

◎全面精益管理系統(tǒng);     ◎人力資源管理體系   ◎ 績(jī)效與薪酬體 系   ◎全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系

◎人才梯隊(duì)與教育訓(xùn)練管理體系 ◎行政文秘管理體系  ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與生產(chǎn)安全管理體系

授課風(fēng)格:

☆互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受;☆聲情并茂,激情演繹;☆案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);

☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟道結(jié)合;☆理論與實(shí)操結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用;☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。

 

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參會(huì)人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

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備注:您希望我們通過(guò)那種方式聯(lián)系您

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  2. 收到您的報(bào)表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其他寶貴意見(jiàn)?