基于Excel的成本管控之道

î 時間地點

 2014年03月11-12日 北京    2014年10月28-29日 上海 

î 收費標準

培訓費：2980元/人 （含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、中餐）

î 參會對象

各類財務(wù)管理人員，成本經(jīng)理，采購經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等

î 課程背景

在您給老板匯報產(chǎn)品成本核算問題，結(jié)果老板心目中認為很賺錢的某個產(chǎn)品成本居然比售價要高？

經(jīng)過財務(wù)算出來的產(chǎn)品成本，居然沒有成本差異，同當初設(shè)計產(chǎn)品的設(shè)想完全不同？原因是什么呢？老板心中的成本與財務(wù)核算的成本是一個概念嗎？

如何利用Excel工具來迅速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品成本管理和控制中存在的問題？如何建立靈活的成本分析與控制模型，建立產(chǎn)品報價模擬模型？

成本要管理，更要控制！

向成本要利潤，向成本要市場！

î 課程收益

本課程將結(jié)合幾個實用的企業(yè)成本和報價管控模版，為您介紹企業(yè)會計成本和報價成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、實務(wù)和實操技巧，利用Excel工具來建立科學、準確、而又靈活的成本分析模型與報價模型，讓您迅速掌握企業(yè)成本管控之道！

注：培訓班全程案例教學、強調(diào)動手實踐，請自帶筆記本電腦。

î 課程大綱

模塊1  工業(yè)企業(yè)成本管控實務(wù)

第一部分  會計成本和報價成本

l         會計成本的概念、構(gòu)成與核算

l         報價成本的概念、構(gòu)成與核定

l         模擬企業(yè)基本情況

l         與報價成本相關(guān)的部門

第二部分  報價成本構(gòu)成

l         耗材成本

l         人工成本

l         制造費用

第三部分  成本控制

l         不超支

l         善利用

l         提效率

第四部分  成本降低

l         提高全員成本意識

l         改變工藝（設(shè)備改造）

l         改善結(jié)構(gòu)（BOM）

l         選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

模塊2  Excel在企業(yè)成本管控中的應(yīng)用模版

第一部分  Excel應(yīng)用于企業(yè)成本管控

l         成本管控表格的架構(gòu)設(shè)計

l         成本數(shù)據(jù)來源與鏈接

l         軟件導入數(shù)據(jù)的必要整理與規(guī)范

l         利用數(shù)據(jù)透視表建立成本分類與匯總

l         從成本費用數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)成本管控存在的問題，提出解決方案

第二部分  Excel產(chǎn)品報價分析模型：實際案例解析

l         產(chǎn)品報價分析模型的架構(gòu)設(shè)計

l         成本費用數(shù)據(jù)的自動獲取與分類匯總

l         確定產(chǎn)品報價分析基本參數(shù)

l         建立動態(tài)產(chǎn)品報價分析模版

l         應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品報價分析的總結(jié)

î 講師簡介

江老師，某大型制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，對工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理有著極深的造詣，對成本管控有著豐富的實際經(jīng)驗，對Excel以及Excel VBA在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用也有相當深的研究和運用，為企業(yè)建立了各種基于Excel的財務(wù)、成本、報價、預(yù)算、考勤、數(shù)據(jù)分析等模版，從數(shù)據(jù)和管理相結(jié)合的角度，實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)的全面精細化管理與控制。