人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
基于Excel的成本管控之道
î 時間地點
2014年03月11-12日 北京 2014年10月28-29日 上海
î 收費標準
培訓費:2980元/人 (含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、中餐)
î 參會對象
各類財務(wù)管理人員,成本經(jīng)理,采購經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等
î 課程背景
在您給老板匯報產(chǎn)品成本核算問題,結(jié)果老板心目中認為很賺錢的某個產(chǎn)品成本居然比售價要高?
經(jīng)過財務(wù)算出來的產(chǎn)品成本,居然沒有成本差異,同當初設(shè)計產(chǎn)品的設(shè)想完全不同?原因是什么呢?老板心中的成本與財務(wù)核算的成本是一個概念嗎?
如何利用Excel工具來迅速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品成本管理和控制中存在的問題?如何建立靈活的成本分析與控制模型,建立產(chǎn)品報價模擬模型?
成本要管理,更要控制!
向成本要利潤,向成本要市場!
î 課程收益
本課程將結(jié)合幾個實用的企業(yè)成本和報價管控模版,為您介紹企業(yè)會計成本和報價成本的基本概念,核定方法,成本管控的理念、實務(wù)和實操技巧,利用Excel工具來建立科學、準確、而又靈活的成本分析模型與報價模型,讓您迅速掌握企業(yè)成本管控之道!
注:培訓班全程案例教學、強調(diào)動手實踐,請自帶筆記本電腦。
î 課程大綱
模塊1 工業(yè)企業(yè)成本管控實務(wù)
第一部分 會計成本和報價成本
l 會計成本的概念、構(gòu)成與核算
l 報價成本的概念、構(gòu)成與核定
l 模擬企業(yè)基本情況
l 與報價成本相關(guān)的部門
第二部分 報價成本構(gòu)成
l 耗材成本
l 人工成本
l 制造費用
第三部分 成本控制
l 不超支
l 善利用
l 提效率
第四部分 成本降低
l 提高全員成本意識
l 改變工藝(設(shè)備改造)
l 改善結(jié)構(gòu)(BOM)
l 選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
模塊2 Excel在企業(yè)成本管控中的應(yīng)用模版
第一部分 Excel應(yīng)用于企業(yè)成本管控
l 成本管控表格的架構(gòu)設(shè)計
l 成本數(shù)據(jù)來源與鏈接
l 軟件導入數(shù)據(jù)的必要整理與規(guī)范
l 利用數(shù)據(jù)透視表建立成本分類與匯總
l 從成本費用數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)成本管控存在的問題,提出解決方案
第二部分 Excel產(chǎn)品報價分析模型:實際案例解析
l 產(chǎn)品報價分析模型的架構(gòu)設(shè)計
l 成本費用數(shù)據(jù)的自動獲取與分類匯總
l 確定產(chǎn)品報價分析基本參數(shù)
l 建立動態(tài)產(chǎn)品報價分析模版
l 應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品報價分析的總結(jié)
î 講師簡介
江老師,某大型制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān),對工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理有著極深的造詣,對成本管控有著豐富的實際經(jīng)驗,對Excel以及Excel VBA在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用也有相當深的研究和運用,為企業(yè)建立了各種基于Excel的財務(wù)、成本、報價、預(yù)算、考勤、數(shù)據(jù)分析等模版,從數(shù)據(jù)和管理相結(jié)合的角度,實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)的全面精細化管理與控制。