2014年3月14-16日清華大學(xué)

學(xué)習(xí)證書：學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué) “高級經(jīng)理人實戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書，
加蓋印，證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。

學(xué)習(xí)費用： 19800元/人（含學(xué)費、教材費、論壇、證書，交通、食宿費用自理）。

聯(lián)系方式：學(xué)制一年，每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。隨時接受報名。

結(jié)業(yè)后仍可以返校免費更新知識

課程一： 中國經(jīng)濟形勢分析

◆ 中國經(jīng)濟形勢未來發(fā)展分析

◆ 中國和世界經(jīng)濟政策分析與對策

◆ 中國式的增長模式

◆ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要風(fēng)險

課程二：公司戰(zhàn)略管理

◆如何建立企業(yè)競爭優(yōu)勢

◆ 如何分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境

◆ 如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的藍海

◆ 如何構(gòu)建戰(zhàn)略價格體系

課程三：品牌管理

◆品牌定位

◆品牌延伸：定位的疆界

◆品牌組合的動態(tài)優(yōu)化定位
◆品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)化

課程四：職業(yè)化煉就好員工

◆職業(yè)人必備素質(zhì)分析

◆優(yōu)秀職業(yè)人的幾個要素

◆如何指導(dǎo)下級勝任本職工作

◆企業(yè)內(nèi)部職業(yè)管理的流程

◆職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

課程五：非人力資源經(jīng)理的員工管理

◆管理者的員工管理責(zé)任

◆盤點你的員工隊伍

◆人力資源管理原理與操作實務(wù)

◆員工管理的最高境界---文化管人

◆ 人才的選、用、育、留

課程六：營銷新思路

◆競爭新概念：有握概念才有營銷智慧

◆競爭新思路：有思路才有出路

◆市場調(diào)研：駕馭市場，拓展企業(yè)生存空間

◆營銷策劃：巧妙運籌，出奇制勝

課程七：管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

◆ 心理學(xué)的基本認(rèn)識

◆ 用人與激勵的心理學(xué)原理

◆ 內(nèi)隱的心理品質(zhì)測評

◆ 企業(yè)領(lǐng)袖的心理素質(zhì) 

◆ 領(lǐng)導(dǎo)的用人心理

課程八：組織行為學(xué)

◆行為學(xué)的研究目的：控制人的行為

◆管理者角色認(rèn)知：解釋和預(yù)測人的行為

◆激勵與動機：行為控制的基本理論

◆個體行為理論：價值觀、態(tài)度、知覺

◆基本歸因理論

課程九：職業(yè)壓力與心理調(diào)適

◆追根溯源――壓力的來源

◆如何有效調(diào)適心理壓力

◆壓力下生理心理反應(yīng)模式

◆心理障礙原因分析

◆改善心智模式

課程十：團隊執(zhí)行力提升

◆ 執(zhí)行力決定組織的成敗

◆ 組織戰(zhàn)略與執(zhí)行力

◆ 組織結(jié)構(gòu)與執(zhí)行力

◆ 流程再造與執(zhí)行力提升

◆ 如何打造高效的執(zhí)行力

課程十一：團隊領(lǐng)導(dǎo)與團隊建設(shè)

◆ 如何看待團隊組織的困境

◆ 團隊管理模式與組織原則

◆ 團隊的溝通與激勵

◆ 團隊發(fā)展不同階段的管理策略

◆ 團隊沖突與團隊再造

課程十二：非財務(wù)人員的財務(wù)管理

◆ 管理者財務(wù)知識導(dǎo)入

◆ 解讀財務(wù)報表

◆ 總體評價企業(yè)財務(wù)狀況

◆ 財務(wù)預(yù)算編制與管理

◆ 有效控制成本

課程十三：商務(wù)禮儀

◆經(jīng)理人禮儀

◆際禮儀與交往藝術(shù)

◆國際禮儀

◆會展禮儀

課程十四：領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)

◆ 口語表達訓(xùn)練
◆ 態(tài)勢語訓(xùn)練
◆ 即席演說訓(xùn)練

◆演說表達常模

課程十五：領(lǐng)導(dǎo)者的寫作能力

◆公文寫作的四要素

◆公文寫作提高技巧

◆公文寫作常見病例

◆公文格式要素范例

課程十六：卓越績效管理

◆目標(biāo)管理的規(guī)劃與推動

◆目標(biāo)制定、分解與節(jié)點控制

◆過程管控與考核評估

◆面談與發(fā)展計劃制定

課程十七：如何打造企業(yè)法律王牌

◆依法治企――實現(xiàn)企業(yè)長治久安

◆依法運營――遵循行業(yè)法律監(jiān)管

◆核心競爭――公司知識產(chǎn)權(quán)保護

◆防范未然――建構(gòu)風(fēng)險管控體系

課程十八：博弈論與決策思維

◆世事皆博弈

◆博弈的利益格局

◆博弈的推理方式

◆約會博弈-協(xié)調(diào)問題

以往授課專家名單(部分)
鄭曉明  清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院人力資源與組織行為系副教授
賀  林  清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項目管理中心教師、國家外國專家局培訓(xùn)中心高級教師
劉冀生  清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院資深教授、博士生導(dǎo)師
鄒廣文  清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授，博導(dǎo)，著名企業(yè)文化專家
王  勇  清華EMBA教育中心常務(wù)副主任，經(jīng)濟學(xué)博士
金正昆  知名禮儀與公共關(guān)系專家，博士生導(dǎo)師
劉再煊  中國企業(yè)文化萬里行組委會秘書長，全國注冊企業(yè)文化管理師培訓(xùn)核心教授
李玲瑤  美籍華人，國際金融學(xué)博士?，F(xiàn)任國內(nèi)數(shù)所大學(xué)的客座教授，及數(shù)家公司的董事長
史  煒  國務(wù)院發(fā)展改革委員會經(jīng)濟體制與管理研究所主任
丘  磐  廣東省政協(xié)委員；廣東省社會科學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師；中國科學(xué)學(xué)與科技管理研究會全國理

事
劉  杰  北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院會計系主任、教授；國家經(jīng)貿(mào)委《會計報表分析》課程主講教師
李   虹  管理心理學(xué)教授，《東方名家》欄目客座教授，經(jīng)理人互動網(wǎng)首席顧問
劉啟明  現(xiàn)任美國恩孚歐咨詢有限公司(NFO World Group)中國區(qū)高級副總裁
尹文剛  中國科學(xué)院心理所員工心理援助中心主任、研究員、博士生導(dǎo)師
佟偉富  著名銷售談判、團隊管理專家。清華大學(xué)總裁研修班特約講師
李明英  北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系教授，碩士研究生導(dǎo)師
程廣見  歷任德國拜耳集團拜耳光翌公司總監(jiān)，光彩國際公司董事兼總經(jīng)理
路長全  中國頂尖的營銷大師，北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長
程社明  南開大學(xué)兼職MBA教授、工商管理碩士、管理學(xué)博士
鞠遠華  大勢管理合作咨詢顧問,北京現(xiàn)代華式教育創(chuàng)始人
張智勇  北京大學(xué)心理學(xué)系副教授，北京社會心理學(xué)會 理事 副秘書長
趙  磊  中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師，高級培訓(xùn)師
劉  凡  曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，金蝶國際軟件集團有限公司一級培訓(xùn)師
呂  峰  北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后，副教授。光華管理學(xué)院校友中心主任
李真順  中國第一位持證演說家、中國名人演說家協(xié)會副主席，全國講解員演講大賽評委。
備注：因老師的時間變動，我們會調(diào)整講課順序，個別調(diào)整的師資，會保持同一水平和級別。
師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細資料請以學(xué)員手冊每期具體安排為準(zhǔn)