人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
一流員工,一流企業(yè)
開課時(shí)間:
2014年03月15-16日南寧 2014年03月22-23日贛州
2014年07月12-13日西安 2014年12月13-14日徐州
2014年12月27-28日重慶
學(xué)習(xí)投資:3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)全體人員
課程大綱:
學(xué)習(xí)要點(diǎn) 一、企業(yè)對(duì)員工的重要性
二、為什么要成為企業(yè)一流的員工
1、生命啟示:危機(jī)感與執(zhí)著精神幫助成就卓越職場
2、點(diǎn)燃思考:人生經(jīng)營的危機(jī)與陷阱
3、現(xiàn)實(shí)昭示:人生的責(zé)任與使命分析
4、把握真諦:一流的員工、一流的人生
三、如何成為企業(yè)一流的員工
1、成為一流員工――認(rèn)清自我
2、成為一流員工――時(shí)間管理
3、成為一流員工――不計(jì)回報(bào)
4、成為一流員工――永遠(yuǎn)把自己當(dāng)老板看
5、成為一流員工――突破自我、自動(dòng)自發(fā)
6、成為一流員工的五大心態(tài)
7、成為一流員工――感恩心態(tài)
課程介紹一、企業(yè)對(duì)員工的重要性
二、為什么要成為企業(yè)一流的員工
1、生命啟示:危機(jī)感與執(zhí)著精神幫助成就卓越職場
2、點(diǎn)燃思考:人生經(jīng)營的危機(jī)與陷阱
3、現(xiàn)實(shí)昭示:人生的責(zé)任與使命分析
4、把握真諦:一流的員工、一流的人生
三、如何成為企業(yè)一流的員工
1、成為一流員工――認(rèn)清自我
2、成為一流員工――時(shí)間管理
3、成為一流員工――不計(jì)回報(bào)
4、成為一流員工――永遠(yuǎn)把自己當(dāng)老板看
5、成為一流員工――突破自我、自動(dòng)自發(fā)
6、成為一流員工的五大心態(tài)
講師介紹:張開榮
中國十大行銷講師、中國營銷協(xié)會(huì)理事、店長培訓(xùn)第一人
張開榮老師擔(dān)任過多家企業(yè)的管理顧問、董事長、總經(jīng)理,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實(shí)務(wù)于一身。曾服務(wù)中國移動(dòng)通信集團(tuán)、海爾集團(tuán)、青啤集團(tuán)等多家大型企業(yè)。課程通俗易懂、經(jīng)驗(yàn)來自體驗(yàn)、實(shí)務(wù)結(jié)合理論,幽默詼諧。從組織和管理者兩個(gè)層面著手,圍繞管理者的管理職能入手,按照“理念、概念、方法、工具”的設(shè)計(jì)思路,循序漸進(jìn)。結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)理人日常管理工作結(jié)合緊密,課程工具性強(qiáng),每個(gè)模塊均有具體的工具或模板相配套,使培訓(xùn)目標(biāo)更易達(dá)成。