2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

我要查詢
課程詳細(xì)信息
前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、從需求到產(chǎn)品規(guī)劃

[開課時(shí)間]14年03月21日-14年03月22日

[培訓(xùn)師資]張怡林

[課程費(fèi)用]3,600

[培訓(xùn)地區(qū)]廣東

[詳細(xì)地址]深圳-另行通知

[課程內(nèi)容]

課時(shí):14小時(shí)(2天)

前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)――從需求到產(chǎn)品規(guī)劃

(高級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升班)

舉辦時(shí)間:2014321-22日(深圳)

        2014418-19日(上海)

 

l         費(fèi)用:3600元/人(含資料、中餐、證書)

 

                     課程收益                    

l       課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法應(yīng)用,實(shí)戰(zhàn)前后的評(píng)比可以立即展現(xiàn)教學(xué)的成果;

l       模版交付實(shí)用:工具模版在實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)后,回到企業(yè)可以立即方便、簡捷地應(yīng)用到實(shí)際工作中,將管理理念直接落實(shí)到技術(shù)實(shí)操;

l       貼切學(xué)員的案例:經(jīng)營管理中15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、管理咨詢中近百家的輔導(dǎo)、培訓(xùn)活動(dòng)中數(shù)千家企業(yè)的互動(dòng),講師可以現(xiàn)場結(jié)合學(xué)員的情況信手拈來教學(xué)案例;

l       量身打造微咨詢:現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)如何結(jié)合行業(yè)特征、企業(yè)個(gè)性做好產(chǎn)品規(guī)劃活動(dòng);

l       IPD無縫對(duì)接:與公司的研發(fā)管理流程無縫對(duì)接,加強(qiáng)了公司產(chǎn)品管理體系質(zhì)量;

                     課程背景                       

l       產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具;

l       產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場的矛盾,如何解決;

l       產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改型,沒有考慮競爭對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)發(fā)布和市場環(huán)境的變化情況,對(duì)于技術(shù)的前瞻性與市場時(shí)機(jī)的契合點(diǎn)無法規(guī)劃;

l       產(chǎn)品規(guī)劃過程中的需求、方案的顆粒度無法掌握,到底應(yīng)該提供什么樣的規(guī)劃文檔給協(xié)作單位或部門;

l       在產(chǎn)品規(guī)劃過程中存在大量的跨部門和單位的溝通協(xié)調(diào)工作如何高效開展;

                     培訓(xùn)特色                    

p      系統(tǒng)化理論指導(dǎo)

在線報(bào)名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機(jī):* 傳真:

QQ/MSN號(hào)碼:* 郵件:

參會(huì)人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會(huì)時(shí)間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報(bào)表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請(qǐng)問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?