人力專題:
薪酬績效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產(chǎn)專題:
生產(chǎn)管理
銷售專題:
銷售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財務(wù)專題:
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
思維導圖+六頂思考帽
舉辦時間:2014年03月15-16日上海 03月27-28日北京 04月19-20日深圳
費 用:3200元/2天;(包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
課程亮點:
目前世界500強企業(yè)的培訓必修課
創(chuàng)新思維的兩項利器:思維導圖+六頂思考帽
本課程將使您迅速擁有以下能力――
1、用1小時完成原來8小時的工作
2、同1個問題至少想到20種解決方法
3、開發(fā)右腦,讓1個腦袋變成2個腦袋
4、思維過程可視化,讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維
5、用30分鐘看完一本書并記住核心內(nèi)容
6、能將各種零散的智慧、資源等融會貫通成為一個系統(tǒng)
7、讓復雜的問題變的簡單,讓你一下子看到問題的全部
8、增加學習、工作、生活的樂趣
9、成倍提高學習速度
與您一起解決下述問題――
精力無法集中,工作效率低下;
工作老套路,缺乏好想法、新點子;
容易跑題,丟掉全局,運籌帷幄力不從心;
似乎總是忙忙碌碌,工作生活亂作一團。
以及團隊中出現(xiàn)的以下情況――
會議討論無法進行下去,話題重復,難以做出決定,耗費時間!
各自堅持自己的觀點,辯論不休,大家難以達成共識!
能說的人總是占據(jù)主導,有的人顧及他人的面子或其他方面考慮,不愿意表露自己的觀點!
問題和現(xiàn)狀面前不是在積極想辦法,而是在埋怨!陷入思考的困境,無法擺脫。
制度制定后即被否定,修改再修改,重復工作,缺乏全面系統(tǒng)思考!
課程大綱:
第一天:思維導圖
波音公司使用思維導圖每年節(jié)省1100萬美元。
康?愛迪生電力公司,在“9?11”事件發(fā)生后,用思維導圖做籌劃,及時恢復了曼哈頓地區(qū)的電力供應(yīng)。
英國Channel 4 電視臺說,通過接受培訓,他們在兩天內(nèi)創(chuàng)造的新點子比過去六個月里想出的還要多。
新加坡、墨西哥等一些國家將思維導圖列為中小學必修課程
第二天:六頂思考帽
創(chuàng)始人愛德華?德?波諾博士 (Dr. Edward deBono) 被譽為20世紀改變?nèi)祟愃伎挤绞降木喸煺?,是?chuàng)造性思維領(lǐng)域和思維訓練領(lǐng)域舉世公認的權(quán)威,被尊為“創(chuàng)新思維之父”。
六頂思考帽使我們的會議時間減少了80%――JP摩根國際投資銀行
六頂思考帽是幫助我們?nèi)嫦到y(tǒng)地提高思考效率從而提高行動效率的工具。在課程中,你將學會如何應(yīng)用簡單易學的“思考帽”來設(shè)計思路和切換思考,擺脫主觀情感的約束;學會個人、團隊如何系統(tǒng)地使用“思考帽”,在工作、生活各方面發(fā)揮極大的價值。
講師介紹:
袁 俊
致力于人的全腦開發(fā)和心靈健康。擁有企業(yè)管理咨詢與心理咨詢的雙重背景,曾承擔博贊先生在華活動及《思維導圖》的全國推廣工作。袁老師的課程教授的不僅僅是工具,更注重全方位開啟人的潛能。
專業(yè)背景:
國家人力資源和社會保障部全腦教育師
中國全腦教育協(xié)會特聘專家
靜慧心靈資深心理咨詢師
國家二級心理咨詢師
國際IHNMA催眠治療師
薩提亞家庭模式治療師
沙盤及繪畫療法治療師
個人經(jīng)歷:
中國傳媒大學新聞學碩士
澳門國際公開管理大學MBA
曾就職央視《經(jīng)濟半小時》記者
藍色光標公關(guān)顧問機構(gòu)
服務(wù)過的機構(gòu):微軟、三星、LG、聯(lián)想、長虹、中石油、中石化、外研社、金山軟件等。
心理咨詢領(lǐng)域:
青少年學習困難、考試焦慮、青春期問題;
婚姻情感、家庭親子關(guān)系、早年創(chuàng)傷修復;
神經(jīng)癥:社交恐怖癥、焦慮、抑郁、強迫等;
職場壓力、人際關(guān)系、情緒調(diào)節(jié);
心靈成長、團體心理輔導。