人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
安全管理與風(fēng)險預(yù)防
2014年01月17-18日北京 2014年03月28-29日北京 2014年04月25-26日廣州
2014年06月13-14日蘇州 2014年07月18-19日深圳 2014年09月19-20日北京
2014年11月28-29日廣州 2014年12月19-20日上海
培訓(xùn)費2980元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
授課對象:
主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負責(zé)安全的工程師
課程背景:
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!
良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提!!
然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:
工廠安全隱患多,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;
由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段,類似的安全事故頻繁發(fā)生;
安全只是安全部門在抓,其他部門配合度低,缺乏參與;
安全管理需要涉及的部門多、事項多,安全管理往往只是關(guān)注個別現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性;
……
針對以上現(xiàn)象,特別推出《安全管理與風(fēng)險預(yù)防課程》,此培訓(xùn)將幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、全面的安全管理體系,并使學(xué)員掌握如何將安全管理整合到企業(yè)整體經(jīng)營管理體系中。環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用,風(fēng)險管理毫無疑問是所有體系管理的核心所在,從ISO14000到OHSAS18001,無不以危險源識別為起點,圍繞風(fēng)險的評估和控制展開,所有其它的要素都為了風(fēng)險控制這個最終目標而存在。本課程的目標之一就在于此,幫助我們識別工作場所的潛在危險源,相應(yīng)的進行評估和開發(fā)控制措施,培訓(xùn)將包含風(fēng)險管理的工作流程和一些實用的技巧和信息,有助于工廠有效地進行風(fēng)險管理。
本課程的主講師,來自于對安全擁有更高標準的的化工企業(yè),并擁有超過十五年的大型跨國企業(yè)安全管理經(jīng)驗,擁有系統(tǒng)的理論知識及豐富的實踐經(jīng)驗,其超過十五年的經(jīng)驗總結(jié)相信將讓您受益匪淺!
課程收益:
² 了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;
² 了解EHS主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容,明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;
² 分析事故的發(fā)生原因和預(yù)防措施,結(jié)合實際工作中發(fā)生的事故案例,進行案例分析。從事故防范考慮,介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度、管理方法、組織管理和技術(shù)措施。
² 掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
² 掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法;結(jié)合實際案例,探討行為安全管理思路;
² 了解各種許可證制度的內(nèi)容,學(xué)習(xí)健立健全安全防護制度和培訓(xùn)體系。
² 了解企業(yè)內(nèi)部危險源及相應(yīng)的緊急情況,明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)。
課程大綱:
安全健康環(huán)保管理體系概述
² 安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實施和整合
² 管理人員在安全管理中的職責(zé)、角色
² 安全金字塔理論
² 零事故的理念和安全文化
² 安全的投入產(chǎn)出
事故與事件的調(diào)查與分析
² 了解事故調(diào)查與分析的目的
² 事故的準備階段-前期計劃和培訓(xùn)
² 事故的調(diào)查階段-證據(jù)的收集
² 事故的分析階段-確認事故的原因
² 事故的糾正階段-糾正和預(yù)防措施的制定
危害與風(fēng)險的辨識、評估與控制
² 危害源的識別
² 風(fēng)險評估的主要方法
² 風(fēng)險指數(shù),風(fēng)險矩陣
² 控制措施的主要方法和種類,優(yōu)先順序,控制措施的有效性確認
工作安全分析
² 工作安全分析方法和工具
² 工作安全分析的編寫
² 工作安全分析的有效使用
內(nèi)部檢查與行為安全管理
² 內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法
² 安全與健康檢查表的設(shè)計
² 行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
² 行為安全觀察方法
² 如何采取行動改善員工的行為安全
上鎖掛牌程序
² 上鎖掛牌定義
² 危險能量源的類型
² 能量隔離設(shè)備
² 鎖定的基本順序
工作許可證制度
² 工作許可證制度的建立和實施
² 動火作業(yè)許可證制度
² 防火防爆及其安全保障制度
² 登高作業(yè)許可證制度
² 進入有限空間工作許可證制度
² 其它許可證管理制度
應(yīng)急響應(yīng)計劃
² 了解企業(yè)內(nèi)部危險源及相應(yīng)的緊急情況
² 明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)
² 掌握應(yīng)急救援的知識和技能
² 掌握應(yīng)急救援體系運作機制
² 應(yīng)急疏散計劃及定期演習(xí)
² 應(yīng)急計劃演習(xí)的組織與實施
² 應(yīng)對媒體的基本方法
講師介紹:
姜老師(Joy Jiang):
教育及資格認證:
中企聯(lián)安全管理高級培訓(xùn)師,曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn),以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷與專長:
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ICI)中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù),姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗,曾多次被派往國外學(xué)習(xí)、考察,對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗。
姜老師擅長的課程有:工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理,風(fēng)險評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學(xué)等工廠安全系列課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗,設(shè)計的課程實踐性強,講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗故事、測試練習(xí)等占20%;實戰(zhàn)體驗,錄像教學(xué)占20%;課程中會引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學(xué)員提問,直面學(xué)員各種問題,真切交流及互動,并提出方案,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評!
姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、??税柲?、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。
(此課程不提供電子教材)