人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
關(guān)于舉辦“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務(wù)暨職業(yè)化培訓”
高級研修班(升級版)的通知
各有關(guān)單位:
黨的十八屆三中全會提出:“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”。作為公司治理的監(jiān)督主體,完善監(jiān)事會制度和提高實務(wù)效能,正越來越得到出資人和公司治理相關(guān)各方的重視。
為了提高監(jiān)事會監(jiān)督的有效性,滿足大家的加強學習、研討與交流緊迫需要,有效推進監(jiān)事會制度建設(shè)和提高監(jiān)事會從業(yè)人員的實務(wù)操作能力。我中心特開設(shè)了“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務(wù)暨職業(yè)化培訓”高級研修班,為原初級班的升級版。有關(guān)培訓事項和內(nèi)容提綱通知如下:
一、研修內(nèi)容
第一部分:《公司法》規(guī)定監(jiān)事會的主要職責
1、監(jiān)督和檢查是監(jiān)事會的主要職責
2、不同類型監(jiān)事會工作方法的選擇
3、基本方法“查、看、聽、問”加調(diào)查研究
4、外派監(jiān)事會和按《公司法》設(shè)立監(jiān)事會的異同
5、集團管控模式和內(nèi)設(shè)監(jiān)事會的實踐探索
6、不同類型監(jiān)事會的檢查和監(jiān)督的典型經(jīng)驗和實務(wù)案例
按照(1)上市公司監(jiān)事會;(2)(中央和地方)國資委派出監(jiān)事會;(3)金融企業(yè)的監(jiān)事會;(4)民營企業(yè)監(jiān)事會的建設(shè)(5)集團子公司監(jiān)事會等類型典型經(jīng)驗和案例介紹
第二部分:“檢查公司財務(wù)”的實務(wù)操作和案例
1、監(jiān)事會檢查公司財務(wù)的動機、目的和效果
2、信息對稱是檢查公司財務(wù)的前提條件
3、檢查公司財務(wù)如何做到“以問題為導向”
4、常見的五種主要的公司財務(wù)問題及其檢查方法
5、監(jiān)事會如何運用“財務(wù)審計”和“財務(wù)分析”檢查法
6、如何解讀公司財務(wù)報表獲取對稱的檢查信息
7、檢查意見和成果取決于有質(zhì)量的財務(wù)分析
8、財務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及其檢查標準
9、財務(wù)分析的“五力模型”和財務(wù)風險的控制方法
10、實務(wù)案例:如何發(fā)現(xiàn)“財務(wù)造假”;如何準確判斷財務(wù)狀態(tài)
第三部分:如何“監(jiān)督董事、經(jīng)理和高管的公司職務(wù)行為”
1、《公司法》為何要規(guī)定監(jiān)事會對管理者的監(jiān)督職責
2、案例:監(jiān)事會如何行使監(jiān)督職權(quán)的主要實踐
3、監(jiān)事會監(jiān)督管理者公司職務(wù)行為的標準和方法是什么
4、如何定位"涉及股東權(quán)益的重大事項"的合法性、合規(guī)性
5、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司內(nèi)控制度建設(shè)中的作用
6、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司風險管理體系中的功能
7、案例解讀:對公司管理者進行履職評價和監(jiān)督的制衡功能
8、監(jiān)事會如何評價公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大項目投資效果
9、規(guī)范履行監(jiān)督職權(quán)必須增強監(jiān)事會的獨立性和組織建設(shè)
第四部分:監(jiān)事會監(jiān)督檢查的成果:意見、建議和報告
1、如何擬寫監(jiān)事會檢查的意見或建議
2、如何擬寫監(jiān)事會監(jiān)督評價的綜合報告
3、監(jiān)事會年度工作報告和監(jiān)督評價報告的成果應(yīng)用
4、監(jiān)事會監(jiān)督檢查如何與國資管理機構(gòu)工作緊密結(jié)合
5、監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查職責的知識結(jié)構(gòu)和行為能力
6、如何加強學習不斷提高監(jiān)事會成員的履職能力
二、時間地點
2014年3月03日-3月09日 ??谑?nbsp; (03日全天報到)
2014年3月20日-3月23日 北京市 (20日全天報到)
2014年3月28日-4月03日 昆明市 (28日全天報到)
2014年4月08日-4月14日 廈門市 (08日全天報到)
2014年4月16日-4月22日 成都市 (16日全天報到)
2014年4月22日-4月28日 鄭州市 (22日全天報到)
研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
三、參加對象
各企業(yè)監(jiān)事會全體人員(包括專兼職監(jiān)事、外部監(jiān)事和職工監(jiān)事)、紀委、監(jiān)察部、黨群工作部、證券部、審計部、財務(wù)部負責人及相關(guān)高層管理人員;各類金融企業(yè)和銀行企業(yè)監(jiān)事長及監(jiān)事會成員;國有資產(chǎn)管理機構(gòu)和國有資產(chǎn)監(jiān)督職責的工作人員和派出監(jiān)事會成員等。
四、主講老師
國務(wù)院國資委相關(guān)領(lǐng)導,及對監(jiān)事會制度和監(jiān)事會工作有深入研究和長期實踐的知名專家主講。全過程結(jié)合專家的實踐案例講解,對監(jiān)事會制度建設(shè)、能力建設(shè)和實際運作有很強的針對性和指導性。
五、收費及報名辦法
1、每人交納研修費2680元(含資料費、證書費、現(xiàn)場咨詢費及茶點等),食宿及考察統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名辦法:因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。
3、付款方式:報到現(xiàn)場現(xiàn)金繳付或銀行匯款
另有以下課程: