人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
注塑缺陷的原因分析與解決對策
【時間地點(diǎn)】
2014年03月15-16日上海 03月29-30日深圳 06月14-15日上海
2014年06月21-22日深圳 09月20-21日上海 09月27-28日深圳
2014年12月20-21日上海 12月27-28日深圳
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥2800 /人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
【培訓(xùn)對象】注塑模具企業(yè)總經(jīng)理、廠長、副總、部門經(jīng)理、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計
工程師,產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工程師、跟模工程師、品管等等。
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課程特色
1. 最佳注塑工藝參數(shù)設(shè)定方法,最佳模具設(shè)計方案;
2. 詳細(xì)分析注塑缺陷的原因,提出大師級的注塑調(diào)機(jī)、模具設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計等解決方案;
3. 大量典型實例講解、分析;
4. 學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場解決問題、互動探討;
5. 世界最先進(jìn)的、全國獨(dú)有的系統(tǒng),全真展現(xiàn)注塑生產(chǎn)過程,動態(tài)顯示生產(chǎn)現(xiàn)場看得見以及看不見的環(huán)節(jié)和變
化,等于將注塑車間搬到培訓(xùn)大廳。
6. 培養(yǎng)融匯注塑與模具技術(shù)的問題解決專家。
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課程背景:
注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因?經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī),注塑
件批量退貨、延誤交期?長期以來,大多數(shù)相關(guān)工程師過分依賴自己片面的經(jīng)驗,對一些綜合性的問題缺乏科學(xué)系
統(tǒng)的分析能力,對已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題缺乏解決問題的措施。
鄧益善老師基于扎實的生產(chǎn)實踐與技術(shù)指導(dǎo)經(jīng)歷,將實實在在從根源上幫助解決這些問題和煩惱。
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課程大綱:
第一部分:塑料材料性能特點(diǎn)、使用注意事項
塑料材料關(guān)鍵物性詳解;
第二部分:最佳注塑工藝設(shè)定方法
1. 如何設(shè)定各項關(guān)鍵注塑工藝參數(shù);
2. 時間、溫度、壓力、速度、位置等參數(shù)設(shè)定要點(diǎn);
3. 螺桿相關(guān)設(shè)定要點(diǎn);
4. 多段充填的設(shè)定與實際使用;
5. 多段保壓的設(shè)定與實際使用;
6. 速度/壓力切換點(diǎn)的設(shè)定方法;
7. 多視窗注塑成型技術(shù)運(yùn)用;
8. 塑料分子排向?qū)|(zhì)量的影響以及如何控制
9. 注塑殘余內(nèi)應(yīng)力對質(zhì)量的影響以及如何控制
第三部分:注塑現(xiàn)場問題分析與解決對策
注塑問題描述、原因分析,如常見的縮孔、縮水、不飽模、毛邊、熔接痕、銀絲、噴痕、燒焦、翹曲變形、開裂/破裂、尺寸超差及其它等等,以及在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、模具設(shè)計、成型工藝控制及塑料材料等方面之全面解決對策。
1. 注塑件周邊缺膠、不飽模的原因分析及解決對策;
2. 批鋒(毛邊)的原因分析及解決對策;
3. 注塑件表面縮水、縮孔(真空泡)的原因分析及解決對策;
4. 銀紋(料花、水花)、燒焦、氣紋的原因分析解決對策;
5. 注塑件表面水波紋、流紋(流痕)的原因分析及解決對策;
6. 注塑件表面夾水紋(熔接痕)、噴射紋(蛇紋)的原因分析及解決對策;
7. 注塑件表面裂紋(龜裂)的原因分析及解決對策;
8. 注塑件表面色差、光澤不良、混色、黑條、黑點(diǎn)的原因分析及解決對策;
9. 注塑件翹曲變形、內(nèi)應(yīng)力開裂的原因分析及解決對策;
10. 注塑件尺寸偏差的原因分析及解決對策;
11. 注塑件透明度不足、強(qiáng)度不足(脆斷)的原因分析及解決對策;
12. 學(xué)員自帶產(chǎn)品問題解答。
第四部分:模具設(shè)計優(yōu)化
實際上目前有相當(dāng)部分產(chǎn)品品質(zhì)問題是由模具設(shè)計不合理導(dǎo)致的,只是很多模具設(shè)計相關(guān)人員將責(zé)任推給了注塑相關(guān)人員。
1. 如何設(shè)計注塑車間生產(chǎn)OK的模具;
2. 如何設(shè)計注塑車間穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的模具;
3. 如何設(shè)計上檔次的模具;
4. 澆口合理設(shè)計;
5. 流道合理設(shè)計;
6. 冷卻水路合理設(shè)計;
7. 產(chǎn)品縮水率的設(shè)定與調(diào)整;
第五部分:模流分析技術(shù)應(yīng)用 (融匯于第三、四部分)
如何利用目前世界最強(qiáng)大的Moldflow模流分析技術(shù)快速地有效地預(yù)測問題、優(yōu)化注塑工藝和模具設(shè)計,從根本上解決問題。
第六部分:現(xiàn)場案例分析與討論
第七部分:模塑新工藝
1. 熱流道技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決;
2. 雙色成型技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決;
3. 粉末注射成型技術(shù)應(yīng)用;
4. 氣體輔助成型技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決
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講師介紹:
鄧益善老師 中國杰出注塑技術(shù)、模具設(shè)計優(yōu)化技術(shù)培訓(xùn)實戰(zhàn)專家,碩士,先后在美、德、臺資外企、從事相關(guān)工作
多年,歷任工程師、主管、經(jīng)理等職務(wù),在設(shè)計生產(chǎn)一線多年摸爬滾打,并在咨詢顧問中積累了豐富的經(jīng)驗,尤其深
諳注塑缺陷原因分析與解決方案、模具設(shè)計優(yōu)化技術(shù),對注塑機(jī)械、塑料材料具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)功底,形成了獨(dú)具特色
的實干型模具/注塑技術(shù)方法和體系。鄧?yán)蠋煂嵺`經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實用性和可操作性,
深受聽課人員的好評和尊敬。至今李老師為滿足企業(yè)的實際需要,先后舉辦了注塑技術(shù)、模具設(shè)計優(yōu)化技術(shù)方面的內(nèi)
訓(xùn)、公開課程共計600多場,參訓(xùn)企業(yè)4000家左右,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人才,目前主要分布在上海、深圳、
廣東、江浙地區(qū)大中型生產(chǎn)型企業(yè)。為國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作做出了突出貢獻(xiàn),實實在在為企業(yè)解決了設(shè)計與生
產(chǎn)難題。