人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
非財務(wù)人員的財務(wù)管理實戰(zhàn)技巧
時間地點:2014年4月11-12日上海 2014年4月19-20日深圳
學員對象:企業(yè)中、高層非財務(wù)管理經(jīng)理、主管和骨干
費 用:3600元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)外地客戶可協(xié)助預訂酒店
課程背景:
數(shù)據(jù),尤其是財務(wù)數(shù)據(jù),是企業(yè)經(jīng)營管理的信息基礎(chǔ)。作為企業(yè)中高層管理者,你掌握企業(yè)數(shù)據(jù)了嗎?如何掌握影響企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)規(guī)律?學會如何從經(jīng)營和科學管理的角度去看待財務(wù)管理?你是否面臨的對經(jīng)營數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)、報表似懂非懂?是否覺得財務(wù)數(shù)據(jù)難以讀懂?如何通過財務(wù)管理體系與內(nèi)部控制運作經(jīng)營?企業(yè)風險如何預防,特別是經(jīng)營成本如何控制?財務(wù)管理是一門理財科學,本課程將針對企業(yè)中高層管理的日常管理需求,將老師28年財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)經(jīng)驗與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理語言與工具方法論結(jié)合應(yīng)用,采取理財思維啟發(fā)、理論精講、案例與問題分析、實踐訓練和全景式流程化工作坊互動演練。
課程目的:
Ø 簡明快捷掌握現(xiàn)代企業(yè)會計語言與財務(wù)知識,有效構(gòu)建企業(yè)管理者正確的理財思維;
Ø 建立團隊的理財溝通語言和共識,為有效構(gòu)建和運作高效企業(yè)財務(wù)管理與成本控制體系打基礎(chǔ);
Ø 學會看懂企業(yè)三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告與數(shù)據(jù),掌握關(guān)鍵的財務(wù)分析工具和方法,為管理經(jīng)營決策應(yīng)用提供有效的參考;
Ø 學會綜合分析部門的管理和業(yè)務(wù)活動,掌握影響公司的財務(wù)狀況的原因和關(guān)鍵要素;
Ø 建立成本及風險控制意識,掌握成本管控和降低的工具方法和技巧,提升成本管控和風險控制能力;
Ø 學會用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)分析,用數(shù)據(jù)決策與管控部門業(yè)務(wù)與工作,打造科學的管控技能;
Ø 為構(gòu)建企業(yè)管理數(shù)據(jù)體系,提升團隊運用數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)實施科學的精細化管理夯實基礎(chǔ)。
課程大綱:
上篇:管理者的理財思維與智慧
引子:一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)
第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財思維
1.1認識企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律
1.2認識企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值運動
1.3管理者價值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標
案例分享:企業(yè)的價值運動模型、理財運動模型
第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財語言---會計與財務(wù)語言
2.1會計語言及其內(nèi)涵和意義
2.2會計語言規(guī)則及應(yīng)用
2.3財務(wù)管理語言及其應(yīng)用
案例與互動:會計語言體系圖、企業(yè)理財溝通模式
第三講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財原理---財務(wù)管理基礎(chǔ)
3.1現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基本原理、目標
3.2現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的基本內(nèi)容與方法
3.3企業(yè)財務(wù)管理三權(quán)角色:非財務(wù)主管的理財角色定位
案例與互動: 非財務(wù)主管的財務(wù)管理原理圖
第四講、現(xiàn)代企業(yè)的理財方法論---預警機制
4.1現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的工具 、方法
4.2現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的預警機制及其識別
案例與互動: 財務(wù)狀況分析指標體系表
下篇:管理者的理財實務(wù)與技能
第五講、用報表讀懂公司---看懂財務(wù)報表
5.1企業(yè)狀況全貌解讀:資產(chǎn)負責表
5.2企業(yè)營運能力解讀:損益表
5.3 企業(yè)心臟功能解讀:現(xiàn)金流量表
案例討論:三大報表案例的解讀分析與討論
第六講、用數(shù)據(jù)說經(jīng)營管理之話---財務(wù)報告數(shù)據(jù)分析
6.1資產(chǎn)負債的數(shù)據(jù)分析 ---財務(wù)安全與償債能力分析
6.2利潤表的數(shù)據(jù)分析 ---盈利能力分析與評價
6.3現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)分析 ---收付能力分析與評價
案例討論:部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用與分析
第七講、用數(shù)據(jù)管控業(yè)務(wù)---企業(yè)與部門內(nèi)控機制
案例分析:從一個倒閉案看內(nèi)部控制
7.1企業(yè)內(nèi)部風險控制概述
7.2企業(yè)重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
7.3部門業(yè)務(wù)風險管控與預防
案例分析:部門經(jīng)營風險管控案例
第八講、辟捷徑提效益---企業(yè)成本控制的路勁與技巧
8.1企業(yè)成本構(gòu)成及內(nèi)涵
8.2影響企業(yè)成本控制的原因分析
8.3企業(yè)成本管理與控制路徑與技巧
案例分析與互動討論:成本控制方法圖解與路徑圖
結(jié)語:理財是一種思維,是一個優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的職場核心能力的具體體現(xiàn)。讓我們掌握科學的職場理財,成為真正的職場人財!
講師介紹:博文
◎資深管理顧問 ◎高級會計師◎管理學碩士◎500強企業(yè)商學院最佳財務(wù)管理專家◎國內(nèi)20多家著名機構(gòu)簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)財務(wù)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于財務(wù)管理、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)培訓、咨詢項目經(jīng)驗。
工作背景:
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺)企業(yè)財務(wù)處長、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓練中心負責人、董事長助理等高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份大型港\臺\新上市企業(yè),包括:新加坡IPC集團( IT制造、房地產(chǎn) 上市)、億勝集團(房地產(chǎn))、億勝生物科技(港資上市)、PTS 集團(制造、臺資上市)、MOXELL(摩托羅拉合作 IT 公司)。
管理咨詢、教育訓練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想(惠陽)、福建興業(yè)銀行、江西電信、常林集團、華潤銀行、建行澳銀基金、文山移動、名雕集團、銀仕來紡織集團、森大外貿(mào)、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾電器、新興房地產(chǎn)、翔順集團、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、聯(lián)存保健品、航天金穗、香港華寶集團、深港駕校、安順康駕校、廣仁駕校、佛山活力家具、利合房地產(chǎn)、深圳金泰國際、誠業(yè)家具、新中源陶瓷、佳兆業(yè)地產(chǎn)、玉柴LT汽零件、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、二連浩特農(nóng)商行、察右后農(nóng)商行、太卜寺農(nóng)商行、惠州燃氣、卓寶科技、中國安防、北方聯(lián)合電力、太原興業(yè)銀行、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、武漢萬達置業(yè)、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工重機、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城集團、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機場、徐工液壓、華達集團、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、深圳聯(lián)通、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、大唐發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯(lián)想、江西MBA班、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團、白沙物流、上海三國(日)、安徽長安昌河汽車、珠海農(nóng)商行、揭陽水務(wù)、南方電網(wǎng)、深圳平安數(shù)據(jù)、華電、深圳移動、廣西移動、黑龍江移動、貴州電網(wǎng)、柳州銀行、東風裕隆、保山移動、師宗供電-----;
授課風格:
☆互動式多媒體教學,動感享受;
☆聲情并茂,激情演繹;
☆案例分析,現(xiàn)場點評;
☆經(jīng)驗分享,悟與道結(jié)合;
☆實戰(zhàn)與實用,理論與實操結(jié)合;
☆通俗幽默,趣味生動。