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黨的十八屆三中全會規(guī)劃了新的國資國企改革的宏偉藍圖。會上通過了中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》（下稱《決定》），強調(diào)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，要改變國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和模式，要以管資本為主來改善國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制。同時進一步推動市場化、多元化、股份化；進一步完善公司治理機制，實現(xiàn)分類監(jiān)管、建立激勵機制；進一步推進產(chǎn)權制度改革，完善國企股權結構，打破行政壟斷。這些改革舉措無疑給國資監(jiān)管、公司治理和集團管控提出了全新挑戰(zhàn)。

建立健全協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的公司法人治理結構，是進一步提高國有企業(yè)科學決策和經(jīng)營發(fā)展水平的關鍵。為幫助各企業(yè)繼續(xù)深化股份制公司制改革，推進規(guī)范董事會建設，建立更加科學的考核分配和長效激勵約束機制，加強公司治理機制創(chuàng)新和母子公司管控能力，全面提升企業(yè)競爭力，中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)特舉辦“十八屆三中全會后國有企業(yè)改革、公司治理與集團管控高級研修班”。歡迎各企事業(yè)單位積極組織相關人員參加。咨詢電話：010-51797066、具體詳情和參會方式如下：

一、研修內(nèi)容

    第一部分：相關政策解讀

    1、十八屆三中全會國有企業(yè)改革政策解讀；

    2、中央有關部門落實有關國企改革政策及措施解讀；

    3、各地落實有關政策的政策措施解讀（以上海市為例）。

    第二部分：新形勢下國有企業(yè)公司治理制度與集團管控

    （一）公司治理基本理論

    1、公司治理的概念、模式、機制及手段；

    2、公司治理的國際原則和國內(nèi)實踐經(jīng)驗；

    3、公司治理中國化模式的實踐創(chuàng)新；

    4、十八屆三中全會后以戰(zhàn)略導向、面向混合所有制的集團母子公司管控體系建設。

    （二）不同類型國有企業(yè)的公司治理

    1、國有企業(yè)分類的標準與依據(jù)；

    2、競爭類國有企業(yè)公司治理目標、治理結構、管控模式；

    3、功能類國有企業(yè)公司治理目標、治理結構、管控模式；

    4、公共服務類國有企業(yè)公司治理目標、治理結構、管控模式；

    5、特許經(jīng)營條件下的公司治理目標、治理結構、管控模式。

    （三）集團（母子）公司治理模式

    1、集團（母子）公司治理原則；

    2、集團（母子）公司董事會的定位以及構建關系；

    3、股東（集團本部）如何評價董事會實現(xiàn)資本保值增值的績效？出資人機構如何評價公司創(chuàng)造財富的真實價值？

    4、什么是規(guī)范的董事會？有效的董事會？

    （四）國有企業(yè)集團頂層設計

    1、集團頂層層面--集團公司化改制;

    2、頂層公司化改制后的集團公司治理;

    3、資本運營公司的治理結構;

    4、資本運營公司下的集團公司治理;

    5、管資本與管資產(chǎn)、管企業(yè)到底有什不同。

    （五）混合所有制下股東關系-國有股東與非國有股東如何實現(xiàn)共同治理

    1、國有出資人多重治理目標與公司價值最大化的沖突與協(xié)調(diào);

    2、國有資產(chǎn)管理體制與公司治理機制的沖突與協(xié)調(diào)；

    3、國有治理文化與非國有治理文化如何兼容；

    4、國有激勵約束機制與非國有激勵約束機制如何兼容;

    5、混合所有制企業(yè)如何實現(xiàn)政治責任、社會責任、股東價值最大化多重治理目標兼容。

    第三部分：董事會制度建設和規(guī)范運作

    1、董事制度基本概要（董事為什么成為資本人格化的代表）①公司董事資格；②董事委派和責任制度；③公司經(jīng)理、董事、監(jiān)事的工作邊界劃分。

    2、董事制度涉及的相關概念：獨立董事、外派董事、執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、關聯(lián)董事、非關聯(lián)董事等。

    3、董事的資格和基本職責？董事的權利義務？

    4、董事會議決規(guī)則、效率和專門委員會。

    5、外部董事制度在董事會試點中的作用和實踐。

    6、子公司董事會的工作流程①子公司董事會的組織結構及特征；②內(nèi)部報告制度和內(nèi)部決策程序。

二、參加對象

    各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理、以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。

    各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。

三、研修時間和地點

2014年03月15日至03月21日海口市 (03月15日全天報到)

2014年03月20日至03月26日廈門市 (03月20日全天報到)

2014年03月29日至04月04日昆明市 (03月29日全天報到)

2014年04月10日至04月16日長沙市 (04月10日全天報到)

2014年04月17日至04月23日成都市 (04月17日全天報到)

2014年05月15日至05月21日杭州市 (05月15日全天報到)

2014年05月22日至05月28日西安市 (05月22日全天報到)

2014年06月06日至06月12日西寧市 (06月06日全天報到)

2014年06月13日至06月19日拉薩市 (06月13日全天報到)

2014年06月21日至06月27日烏魯木齊 (06月21日全天報到)

2014年07月10日至07月16日青島市 (07月10日全天報到)

2014年07月19日至07月25日呼和浩特 (07月19日全天報到)

2014年07月24日至07月30日哈爾濱市 (07月24日全天報到)

2014年08月08日至08月14日拉薩市 (08月08日全天報到)

2014年08月16日至08月22日貴陽市 (08月16日全天報到)

2014年08月21日至08月27日烏魯木齊 (08月21日全天報到)

2014年09月13日至09月19日張家界市 (09月13日全天報到)

2014年09月18日至09月24日上海市 (09月18日全天報到)

2014年10月16日至10月22日成都市 (10月16日全天報到)

2014年10月23日至10月29日昆明市 (10月23日全天報到)

2014年11月15日至11月20日廈門市 (11月15日全天報到)

2014年11月22日至11月28日桂林市 (11月22日全天報到)

2014年12月06日至12月12日深圳市 (12月06日全天報到)

2014年12月13日至12月19日海口市 (12月13日全天報到)

2014年12月19日至12月25日哈爾濱市 (12月19日全天報到)

四、收費及報名辦法

1.收費標準：培訓費2800元/人（含學費、資料費、證書注冊費等），食宿及考察統(tǒng)一安排，費用自理；報到時現(xiàn)場交費并開具發(fā)票。

2.確認參加學員請將回執(zhí)傳真或E-MAIL至會務組，具體報到地點收到報名回執(zhí)后另行通知。報名時請攜帶兩張兩寸免冠相片、一張身份證復印件以便辦理證書。

五、頒發(fā)證書及證書功能

培訓結束后可頒發(fā)國家人力資源和社會保障部“高級董事”、“董秘”職業(yè)培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網(wǎng)上進行查詢，

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