人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
關于舉辦“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務暨職業(yè)化培訓”
高級研修班(升級版)的通知
各有關單位:
黨的十八屆三中全會提出:“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構”。作為公司治理的監(jiān)督主體,完善監(jiān)事會制度和提高實務效能,正越來越得到出資人和公司治理相關各方的重視。
為了提高監(jiān)事會監(jiān)督的有效性,滿足大家的加強學習、研討與交流緊迫需要,有效推進監(jiān)事會制度建設和提高監(jiān)事會從業(yè)人員的實務操作能力。我中心特開設了“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務暨職業(yè)化培訓”高級研修班,為原初級班的升級版。有關培訓事項和內(nèi)容提綱通知如下:
一、研修內(nèi)容
第一部分:《公司法》規(guī)定監(jiān)事會的主要職責
1、監(jiān)督和檢查是監(jiān)事會的主要職責
2、不同類型監(jiān)事會工作方法的選擇
3、基本方法“查、看、聽、問”加調(diào)查研究
4、外派監(jiān)事會和按《公司法》設立監(jiān)事會的異同
5、集團管控模式和內(nèi)設監(jiān)事會的實踐探索
6、不同類型監(jiān)事會的檢查和監(jiān)督的典型經(jīng)驗和實務案例
按照(1)上市公司監(jiān)事會;(2)(中央和地方)國資委派出監(jiān)事會;(3)金融企業(yè)的監(jiān)事會;(4)民營企業(yè)監(jiān)事會的建設(5)集團子公司監(jiān)事會等類型典型經(jīng)驗和案例介紹
第二部分:“檢查公司財務”的實務操作和案例
1、監(jiān)事會檢查公司財務的動機、目的和效果
2、信息對稱是檢查公司財務的前提條件
3、檢查公司財務如何做到“以問題為導向”
4、常見的五種主要的公司財務問題及其檢查方法
5、監(jiān)事會如何運用“財務審計”和“財務分析”檢查法
6、如何解讀公司財務報表獲取對稱的檢查信息
7、檢查意見和成果取決于有質(zhì)量的財務分析
8、財務分析的基礎數(shù)據(jù)及其檢查標準
9、財務分析的“五力模型”和財務風險的控制方法
10、實務案例:如何發(fā)現(xiàn)“財務造假”;如何準確判斷財務狀態(tài)
第三部分:如何“監(jiān)督董事、經(jīng)理和高管的公司職務行為”
1、《公司法》為何要規(guī)定監(jiān)事會對管理者的監(jiān)督職責
2、案例:監(jiān)事會如何行使監(jiān)督職權的主要實踐
3、監(jiān)事會監(jiān)督管理者公司職務行為的標準和方法是什么
4、如何定位"涉及股東權益的重大事項"的合法性、合規(guī)性
5、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司內(nèi)控制度建設中的作用
6、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司風險管理體系中的功能
7、案例解讀:對公司管理者進行履職評價和監(jiān)督的制衡功能
8、監(jiān)事會如何評價公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大項目投資效果
9、規(guī)范履行監(jiān)督職權必須增強監(jiān)事會的獨立性和組織建設
第四部分:監(jiān)事會監(jiān)督檢查的成果:意見、建議和報告
1、如何擬寫監(jiān)事會檢查的意見或建議
2、如何擬寫監(jiān)事會監(jiān)督評價的綜合報告
3、監(jiān)事會年度工作報告和監(jiān)督評價報告的成果應用
4、監(jiān)事會監(jiān)督檢查如何與國資管理機構工作緊密結(jié)合
5、監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查職責的知識結(jié)構和行為能力
6、如何加強學習不斷提高監(jiān)事會成員的履職能力
二、時間地點
2014年3月03日-3月09日 ??谑?nbsp; (03日全天報到)
2014年3月20日-3月23日 北京市 (20日全天報到)
2014年3月28日-4月03日 昆明市 (28日全天報到)
2014年4月08日-4月14日 廈門市 (08日全天報到)
2014年4月16日-4月22日 成都市 (16日全天報到)
2014年4月22日-4月28日 鄭州市 (22日全天報到)
研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
三、參加對象
各企業(yè)監(jiān)事會全體人員(包括專兼職監(jiān)事、外部監(jiān)事和職工監(jiān)事)、紀委、監(jiān)察部、黨群工作部、證券部、審計部、財務部負責人及相關高層管理人員;各類金融企業(yè)和銀行企業(yè)監(jiān)事長及監(jiān)事會成員;國有資產(chǎn)管理機構和國有資產(chǎn)監(jiān)督職責的工作人員和派出監(jiān)事會成員等。
四、主講老師
國務院國資委相關領導,及對監(jiān)事會制度和監(jiān)事會工作有深入研究和長期實踐的知名專家主講。全過程結(jié)合專家的實踐案例講解,對監(jiān)事會制度建設、能力建設和實際運作有很強的針對性和指導性。
五、收費及報名辦法
1、每人交納研修費2680元(含資料費、證書費、現(xiàn)場咨詢費及茶點等),食宿及考察統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名辦法:因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。
3、付款方式:報到現(xiàn)場現(xiàn)金繳付或銀行匯款
另有以下課程: