人力專題： 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理： 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題： 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題： 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合： 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題： 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
關(guān)于舉辦“十八屆三中全會后國有企業(yè)改革、公司治理與集團(tuán)管控”高級研修班的通知
各有關(guān)企業(yè)：
黨的十八屆三中全會規(guī)劃了新的國資國企改革的宏偉藍(lán)圖。會上通過了中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》（下稱《決定》），強(qiáng)調(diào)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，要改變國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和模式，要以管資本為主來改善國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制。同時進(jìn)一步推動市場化、多元化、股份化；進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)分類監(jiān)管、建立激勵機(jī)制；進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，完善國企股權(quán)結(jié)構(gòu)，打破行政壟斷。這些改革舉措無疑給國資監(jiān)管、公司治理和集團(tuán)管控提出了全新挑戰(zhàn)。
建立健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，是進(jìn)一步提高國有企業(yè)科學(xué)決策和經(jīng)營發(fā)展水平的關(guān)鍵。為幫助各企業(yè)繼續(xù)深化股份制公司制改革，推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)，建立更加科學(xué)的考核分配和長效激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)公司治理機(jī)制創(chuàng)新和母子公司管控能力，全面提升企業(yè)競爭力，中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)特舉辦“十八屆三中全會后國有企業(yè)改革、公司治理與集團(tuán)管控高級研修班”。歡迎各企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加。咨詢電話：010-51797066、具體詳情和參會方式如下：
一、研修內(nèi)容
第一部分：相關(guān)政策解讀
1、十八屆三中全會國有企業(yè)改革政策解讀；
2、中央有關(guān)部門落實(shí)有關(guān)國企改革政策及措施解讀；
3、各地落實(shí)有關(guān)政策的政策措施解讀（以上海市為例）。
第二部分：新形勢下國有企業(yè)公司治理制度與集團(tuán)管控
（一）公司治理基本理論
1、公司治理的概念、模式、機(jī)制及手段；
2、公司治理的國際原則和國內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
3、公司治理中國化模式的實(shí)踐創(chuàng)新；
4、十八屆三中全會后以戰(zhàn)略導(dǎo)向、面向混合所有制的集團(tuán)母子公司管控體系建設(shè)。
（二）不同類型國有企業(yè)的公司治理
1、國有企業(yè)分類的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)；
2、競爭類國有企業(yè)公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式；
3、功能類國有企業(yè)公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式；
4、公共服務(wù)類國有企業(yè)公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式；
5、特許經(jīng)營條件下的公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式。
（三）集團(tuán)（母子）公司治理模式
1、集團(tuán)（母子）公司治理原則；
2、集團(tuán)（母子）公司董事會的定位以及構(gòu)建關(guān)系；
3、股東（集團(tuán)本部）如何評價董事會實(shí)現(xiàn)資本保值增值的績效？出資人機(jī)構(gòu)如何評價公司創(chuàng)造財(cái)富的真實(shí)價值？
4、什么是規(guī)范的董事會？有效的董事會？
（四）國有企業(yè)集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)
1、集團(tuán)頂層層面--集團(tuán)公司化改制;
2、頂層公司化改制后的集團(tuán)公司治理;
3、資本運(yùn)營公司的治理結(jié)構(gòu);
4、資本運(yùn)營公司下的集團(tuán)公司治理;
5、管資本與管資產(chǎn)、管企業(yè)到底有什不同。
（五）混合所有制下股東關(guān)系-國有股東與非國有股東如何實(shí)現(xiàn)共同治理
1、國有出資人多重治理目標(biāo)與公司價值最大化的沖突與協(xié)調(diào);
2、國有資產(chǎn)管理體制與公司治理機(jī)制的沖突與協(xié)調(diào)；
3、國有治理文化與非國有治理文化如何兼容；
4、國有激勵約束機(jī)制與非國有激勵約束機(jī)制如何兼容;
5、混合所有制企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)政治責(zé)任、社會責(zé)任、股東價值最大化多重治理目標(biāo)兼容。
第三部分：董事會制度建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作
1、董事制度基本概要（董事為什么成為資本人格化的代表）①公司董事資格；②董事委派和責(zé)任制度；③公司經(jīng)理、董事、監(jiān)事的工作邊界劃分。
2、董事制度涉及的相關(guān)概念：獨(dú)立董事、外派董事、執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、關(guān)聯(lián)董事、非關(guān)聯(lián)董事等。
3、董事的資格和基本職責(zé)？董事的權(quán)利義務(wù)？
4、董事會議決規(guī)則、效率和專門委員會。
5、外部董事制度在董事會試點(diǎn)中的作用和實(shí)踐。
6、子公司董事會的工作流程①子公司董事會的組織結(jié)構(gòu)及特征；②內(nèi)部報(bào)告制度和內(nèi)部決策程序。
二、參加對象
各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理、以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
三、研修時間和地點(diǎn)
2014年03月15日至03月21日 海 口 市 (03月15日全天報(bào)到)
2014年03月20日至03月26日 廈 門 市 (03月20日全天報(bào)到)
2014年03月29日至04月04日 昆 明 市 (03月29日全天報(bào)到)
2014年04月10日至04月16日 長 沙 市 (04月10日全天報(bào)到)
2014年04月17日至04月23日 成 都 市 (04月17日全天報(bào)到)
2014年05月15日至05月21日 杭 州 市 (05月15日全天報(bào)到)
2014年05月22日至05月28日 西 安 市 (05月22日全天報(bào)到)
2014年06月06日至06月12日 西 寧 市 (06月06日全天報(bào)到)
2014年06月13日至06月19日 拉 薩 市 (06月13日全天報(bào)到)
2014年06月21日至06月27日 烏魯木齊 (06月21日全天報(bào)到)
2014年07月10日至07月16日 青 島 市 (07月10日全天報(bào)到)
2014年07月19日至07月25日 呼和浩特 (07月19日全天報(bào)到)
2014年07月24日至07月30日 哈爾濱市 (07月24日全天報(bào)到)
2014年08月08日至08月14日 拉 薩 市 (08月08日全天報(bào)到)
2014年08月16日至08月22日 貴 陽 市 (08月16日全天報(bào)到)
2014年08月21日至08月27日 烏魯木齊 (08月21日全天報(bào)到)
2014年09月13日至09月19日 張家界市 (09月13日全天報(bào)到)
2014年09月18日至09月24日 上 海 市 (09月18日全天報(bào)到)
2014年10月16日至10月22日 成 都 市 (10月16日全天報(bào)到)
2014年10月23日至10月29日 昆 明 市 (10月23日全天報(bào)到)
2014年11月15日至11月20日 廈 門 市 (11月15日全天報(bào)到)
2014年11月22日至11月28日 桂 林 市 (11月22日全天報(bào)到)
2014年12月06日至12月12日 深 圳 市 (12月06日全天報(bào)到)
2014年12月13日至12月19日 海 口 市 (12月13日全天報(bào)到)
2014年12月19日至12月25日 哈爾濱市 (12月19日全天報(bào)到)
四、收費(fèi)及報(bào)名辦法
1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)2800元/人（含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書注冊費(fèi)等），食宿及考察統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；報(bào)到時現(xiàn)場交費(fèi)并開具發(fā)票。
2.確認(rèn)參加學(xué)員請將回執(zhí)傳真或E-MAIL至?xí)?wù)組，具體報(bào)到地點(diǎn)收到報(bào)名回執(zhí)后另行通知。報(bào)名時請攜帶兩張兩寸免冠相片、一張身份證復(fù)印件以便辦理證書。
五、頒發(fā)證書及證書功能
培訓(xùn)結(jié)束后可頒發(fā)國家人力資源和社會保障部“高級董事”、“董秘”職業(yè)培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)上進(jìn)行查詢，
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