2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
《國(guó)際采購(gòu)管理與國(guó)際采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)控制》

[開(kāi)課時(shí)間]14年04月19日-14年04月20日

[培訓(xùn)師資]劉老師

[課程費(fèi)用]3,600

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細(xì)地址]市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

《國(guó)際采購(gòu)管理與國(guó)際采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)控制》

 

2014年4月19-20日上海  2014年8月30-31日上海

 

課程費(fèi)用: 3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)

 

聯(lián)系方式:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)      

咨詢(xún)電話:010-51797066  傳真:010- 51797066

聯(lián) 系人:賈老師 13641099928

電子郵箱:

網(wǎng)    址:m.laleydeatraccionelsecreto.com

 

課程目標(biāo):

伴隨著東南亞地區(qū)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進(jìn)程,企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū),采購(gòu)供應(yīng)商人員在日常業(yè)務(wù)中涉及到越來(lái)越多的國(guó)際業(yè)務(wù)。即便是與位于國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商合作,也有可能遇到外幣交易。成本,交期,報(bào)關(guān),質(zhì)量問(wèn)題……很多在國(guó)內(nèi)采購(gòu)中一個(gè)電話就可以便捷解決的問(wèn)題,在國(guó)際采購(gòu)中卻變的無(wú)比艱難。海關(guān)政策,外匯管制,關(guān)聯(lián)交易……物流,財(cái)務(wù),稅務(wù)……國(guó)際采購(gòu)一不注意,輕則扣分罰款貨物進(jìn)的了拿不到,重則盡然會(huì)觸犯國(guó)家法律后果不堪設(shè)想。貿(mào)易術(shù)語(yǔ)如何選擇,保險(xiǎn)誰(shuí)買(mǎi)如何買(mǎi),不同運(yùn)輸方式的成本核算,種類(lèi)繁多的物流園區(qū)各有什么區(qū)別…….不懂就要吃虧,不懂無(wú)法比價(jià)。
     商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),作為判定雙方權(quán)責(zé)的合同必須謹(jǐn)慎訂立。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí),懂得識(shí)別各種合同條款的風(fēng)險(xiǎn)。從而在談判桌上正確取舍,提前規(guī)避轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議合理處置,從而避免談的好簽的不好,簽的好執(zhí)行不好,確保采購(gòu)供應(yīng)工作能順利進(jìn)行,企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條順暢運(yùn)作。
     本課程結(jié)合大量生動(dòng)典型案例,就國(guó)際采購(gòu)整體管理與運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)闡述,詳盡分析與國(guó)內(nèi)采購(gòu)的異同點(diǎn)。使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際采購(gòu)作業(yè)中潛伏的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。

 

課程大綱:

第一部分 國(guó)際采購(gòu)管理

n  國(guó)際采購(gòu)的操作流程

n  國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成

l  基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的采購(gòu)價(jià)格

l  匯率的選擇與修正

l  不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算

l  進(jìn)出口稅金的種類(lèi)及計(jì)算

l  保險(xiǎn)費(fèi)用的核算方法

n  識(shí)別不同支付條款下的結(jié)算成本

n  國(guó)際采購(gòu)的交期構(gòu)成

n  國(guó)際采購(gòu)的品質(zhì)問(wèn)題處理

n  國(guó)際采購(gòu)的談判要點(diǎn)

n  國(guó)際采購(gòu)的其他風(fēng)險(xiǎn)

 

第三部分 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇應(yīng)用與外匯結(jié)算

l  國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述

l  2000版與2011版術(shù)語(yǔ)的區(qū)別應(yīng)用

l  貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中隱含的風(fēng)險(xiǎn)及其選擇

n  從出口方(供應(yīng)商)角度來(lái)看

n  從進(jìn)口方(采購(gòu)方)角度來(lái)看

l  主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊

n  匯付

n  托收

n  信用證

l  靈活運(yùn)用L/G銀行保證函保障采購(gòu)權(quán)益

l  多種結(jié)算方式的組合應(yīng)用

 

第三部分 國(guó)際采購(gòu)應(yīng)知進(jìn)出口關(guān)務(wù)及外匯管理知識(shí)

l  進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程和關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)

l  海關(guān)查驗(yàn)的原因和分類(lèi)

l  常見(jiàn)貿(mào)易壁壘與進(jìn)出口許可證

l  HS歸類(lèi)基本原則與合理避稅

l  貿(mào)易結(jié)匯與非貿(mào)結(jié)匯

l  10種常用貿(mào)易方式與應(yīng)用注意點(diǎn)

n  進(jìn)口商品品質(zhì)不良的處理方法

n  貨物退運(yùn)的處理流程

n  投資設(shè)備的進(jìn)口

n  無(wú)償維修與有償維修

 

第五部分 國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

n  國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的險(xiǎn)種與起訖期限

n  保險(xiǎn)的代位追償/誠(chéng)信原則

保險(xiǎn)重要性與損失追償

u 全部損失和部分損失

n 實(shí)際全損A.T.L.

n 推定全損 C.T.L.

n 單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A

u 出口信用險(xiǎn)/"三來(lái)一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn)

n  保險(xiǎn)險(xiǎn)?

 

第六部分 合同管理的基本知識(shí)

n  合同與訂單的區(qū)別

n  企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇合約形式

n  合同寄送的3種模式及利弊分析


Izimi Liu

行業(yè)資質(zhì):

MBA

采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家,中企聯(lián)采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深講師

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì),勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師

世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師

ITC的高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證(Adv. PSCM)

工作經(jīng)歷:

現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)中國(guó)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理

10年專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu),物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立,供應(yīng)商選擇和評(píng)估,采購(gòu)成本控制,庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格與特點(diǎn):

講究互動(dòng)性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力.同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中。

劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑,注冊(cè)采購(gòu)師,采購(gòu)供應(yīng)師,物流師等專(zhuān)業(yè)課程,多次參與專(zhuān)業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí),劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈,國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn).

最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有:

《國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》

《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》

《庫(kù)存管理》

《采購(gòu)人員綜合管理技能提升》

部分服務(wù)的客戶:

化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,

電子電器:聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門(mén)子、諾基亞、NEC

機(jī)械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機(jī)床(上海)有限公司、拜耳技術(shù)

其他行業(yè):通用汽車(chē)、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國(guó)新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA

客戶評(píng)價(jià):

  • 對(duì)知識(shí)的拓展比較大,開(kāi)闊思路,對(duì)工作有幫助
  • 對(duì)外貿(mào)易過(guò)程鐘常見(jiàn)問(wèn)題給予深刻點(diǎn)評(píng),受益頗深
  • 系統(tǒng)性,互動(dòng)性,應(yīng)用性強(qiáng)!
  • 結(jié)合案例發(fā)散性思維比較廣
  • 提綱攜領(lǐng),案例突出內(nèi)容,對(duì)實(shí)際操作很有幫助
  • 開(kāi)拓了國(guó)際貿(mào)易的思路,對(duì)控制成本,比較各種運(yùn)輸條款以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有了全新的認(rèn)識(shí) 
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