人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
關(guān)于舉辦“招標(biāo)采購實務(wù)操作及法律風(fēng)險防范與監(jiān)督
管理專題培訓(xùn)班”的通知
各有關(guān)單位:
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》頒布實施已來。全面深入貫徹落實《實施條例》的有關(guān)精神和要求,為行業(yè)發(fā)展注入了新的動力。近日國家九部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于廢止和修改部分招標(biāo)投標(biāo)規(guī)章和規(guī)范性文件的決定》(【2013】年第23號令),自2013年5月1日起施行。對《招標(biāo)投標(biāo)法》實施以來國家發(fā)展改革委牽頭制定的規(guī)章和規(guī)范性文件進行了全面清理。
為了進一步提高招投標(biāo)從業(yè)人員在招標(biāo)、采購活動中依法組織實施、提高管理技能和實際操作水平,控制好經(jīng)營風(fēng)險環(huán)節(jié),確保招投標(biāo)監(jiān)督與合同管理工作規(guī)范進行決定舉辦“招標(biāo)采購實務(wù)操作及法律風(fēng)險防范與監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班”。現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事項通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)招標(biāo)采購活動中所涉法律問題分析
1、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》及兩個《標(biāo)準(zhǔn)文件》解讀、應(yīng)用與實務(wù);
2、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》解讀、應(yīng)用與實務(wù);
3、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(2013版)的重點解讀;
4、即將出臺的《政府采購法實施條例》征求意見稿條文解析;
(二)招投標(biāo)采購操作實務(wù)與案例解析及疑難問題解答
1、招投標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)策略;
2、各種采購方式的特點、要求、注意事項和具體操作技巧;
3、兩階段招標(biāo)、框架招標(biāo)、年度資格審查招標(biāo)及其注意事項;
4、標(biāo)段劃分需要考慮哪些因素,如何規(guī)避法律風(fēng)險;
5、如何預(yù)防高價圍標(biāo)、低價搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為;
6、開標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項;
7、兩個評標(biāo)原則、六大類評標(biāo)方法的選用,以及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)細
則的設(shè)計和評分評價方法;
8、投標(biāo)人之間的串通投標(biāo)行為的表現(xiàn)形式及其認定;
9、澄清的合法性及其注意事項;
10、廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解;
11、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項;
12、合同履行過程中糾紛和索賠的正確處理確保實現(xiàn)質(zhì)量、價格、采購
工作效率三大招標(biāo)采購目標(biāo);
(三)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理與稽察實務(wù)
1、如何提高紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督服務(wù)招投標(biāo)工作能力;
2、招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督與稽察辦法及建設(shè)項目稽察;
3、招標(biāo)投標(biāo)活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù);
4、紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在資審、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)的各個階段應(yīng)
該注意的重點;
5、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理;
6、開展招投標(biāo)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評價與手段創(chuàng)新;
二、培訓(xùn)對象
各地招投標(biāo)行政主管部門、招投標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員;
三、時間及地點
時間:2014年03月14日―19日(14日全天報到) 地點:南寧
時間:2014年03月21日―26日(21日全天報到) 地點:廈門
時間:2014年04月11日―16日(11日全天報到) 地點:長沙
時間:2014年04月18日―23日(18日全天報到) 地點:重慶
四、相關(guān)費用
1、4280元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、專家、考察、食宿費等);報到后統(tǒng)一開具發(fā)票。
2、只參加培訓(xùn)、費用1980元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、稅金、專家費等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。