2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

[開課時(shí)間]14年04月25日-14年04月26日

[培訓(xùn)師資]吳劍勛

[課程費(fèi)用]4,200

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細(xì)地址]市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

  

課程背景:

財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)報(bào)表一方面反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營效益以及現(xiàn)金流的狀況,有效指導(dǎo)企業(yè)管理者的經(jīng)營、融資和投資決策,但另一方面卻未能反映企業(yè)的實(shí)際成本狀況,包括影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率、資金占用等管理不善成本,由于管理不善成本直接影響了企業(yè)的利潤水平,因此管理者應(yīng)當(dāng)跳出財(cái)務(wù)報(bào)表來閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。

 

培訓(xùn)收益:

學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問題;

掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn);

透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義;

了解營運(yùn)管理中可能存在的問題;

利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑;

建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái);

 

培訓(xùn)對(duì)象:非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員。

 

2013年12月13-14日 上海

2014年04月25-26日上海  2014年07月16-17日上海  2014年10月22-23日 上海

培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)外地客戶可協(xié)助預(yù)訂酒店

 

課程大綱

一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)

- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論

- 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架

- 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化

- 信息不對(duì)稱理論

- 經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 市場基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 實(shí)證會(huì)計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)

- 會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

- 資產(chǎn)負(fù)債表

- 報(bào)表的平衡原理

- 宏觀了解公司運(yùn)作

- 各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

- 利潤表

- 利潤是如何形成的

- 利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

- 稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響

- 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響

- 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

- 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識(shí)別

- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析

- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型

- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法

- 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識(shí)別

- 通化金馬綜合案例分析

- 上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考

- 衍生金融工具與收益平滑游戲

- 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析

四、分析財(cái)務(wù)報(bào)表

- 資產(chǎn)分析

- 資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量

- 資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

- 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號(hào)發(fā)送

- 負(fù)債與股東權(quán)益分析

- 負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量

- 負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

- 所有者權(quán)益的確認(rèn)與計(jì)量

- 所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

- 收入分析

- 收入操縱陷阱

- 收入操縱的識(shí)別

- 成本和費(fèi)用分析

- 成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量

- 成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

- 現(xiàn)金流量分析

- 現(xiàn)金流量表的解讀

- 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論

- 現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評(píng)價(jià)中的運(yùn)用

- 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

五、如何通過財(cái)務(wù)分析透視企業(yè)問題

1、如何評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的好壞

2、盈利能力分析――企業(yè)賺錢的四個(gè)角度

3、資產(chǎn)管理能力分析――企業(yè)賺錢的效率

4、現(xiàn)金流量分析――企業(yè)賺錢的質(zhì)量

5、償債能力分析――企業(yè)賺錢的風(fēng)險(xiǎn)

6、財(cái)務(wù)綜合分析

7、表外財(cái)務(wù)分析

 

講師介紹:吳劍勛Jason Wu

上海交大畢業(yè),財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)、注冊(cè)稅務(wù)師(CPT)、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。

現(xiàn)為某會(huì)計(jì)師事務(wù)所和財(cái)務(wù)咨詢公司資深合伙人。

吳老師曾在某500強(qiáng)美資企業(yè)任高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理。普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所任高級(jí)審計(jì)經(jīng)理。Jason在財(cái)務(wù)及審計(jì)咨詢行業(yè)工作已有13年。其財(cái)務(wù)及審計(jì)咨詢經(jīng)驗(yàn)包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造,為股權(quán)投資公司的國內(nèi)并購提供財(cái)務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查,協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對(duì)企業(yè)的各類審計(jì)及內(nèi)控等。

授課風(fēng)格 

將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)輕松的氛圍,在鞏固財(cái)務(wù)技能同時(shí)又提高自身的職業(yè)性?!?/P>

主要服務(wù)過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達(dá)半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團(tuán)、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。

 

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