人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的培訓管理實務(wù)
開課時間: 2014年4月26-27日昆明
學習投資:6800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象:中高層管理人員。
課程背景:
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術(shù)的傳播;離不開信息和知識的傳遞,因此,一個優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個優(yōu)秀的培訓師,肩負著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的重任。
聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:m.laleydeatraccionelsecreto.com
人才的培育和訓練是企業(yè)的當務(wù)之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓方式要么“水土不服”,要么“基因不對”。
與傳統(tǒng)TTT課程的區(qū)別:
本次課程彌補了傳統(tǒng)《TTT培訓師培訓》重演繹輕內(nèi)容的弊端,強調(diào):
“先有內(nèi)容,后有呈現(xiàn)”
以“培訓課程為中心”,先幫助員工梳理自己的崗位經(jīng)驗,變成課程,確保:
“有東西可講”然后再教他:“怎么講”(業(yè)界俗稱“后TTT時代”);
規(guī)避了過往企業(yè)在培養(yǎng)內(nèi)部培訓師時的“市場化傾向”:
首先不是為了培養(yǎng)可以走穴的“市場化通用類講師”;
而是成為貼近企業(yè)業(yè)務(wù)需求的實戰(zhàn)化兼職培訓師。
強調(diào)以任務(wù)為導(dǎo)向,對績效負責。
降低培養(yǎng)難度(只需掌握本崗位所授課程相應(yīng)的方法與技巧即可)
降低企業(yè)人才培養(yǎng)風險
我們回歸培訓本源,更加符合企業(yè)績效的要求,更加符合成人學習特征,從而使我們在從事文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的工作中更有效果。
重要觀點:
◆ 成功的組織是傳授經(jīng)驗的組織,每個人都在教,每個人都在學;
◆ 成功的組織是圍繞良性教學循環(huán)建立的,互動產(chǎn)生知識,傳授經(jīng)驗不是單向的,而是雙向的;
◆ 教和學是競爭力的關(guān)鍵,它確保了每個都參與其中,并最大限度的挖掘出人才的潛力;
◆ 使別人能共享你的知識。第一步:分類歸納,總結(jié)你所知道的知識;第二步:探索能清楚傳達給別人的方法。
課程大綱
第一站:出發(fā)(導(dǎo)入篇)
1-學習小組
2-制定學習規(guī)則
3-培訓的再理解
3.1廣義看培訓
3.2學術(shù)定義培訓
4-培訓師的概念
4.1管理者的核心價值
4.2內(nèi)訓師的兩種角色
4.3培訓師的三大任務(wù)
第二站:隱性經(jīng)驗顯性化-課程設(shè)計
1-思維訓練
1.1 思維綻放
1.2思緒飛揚
1.3萬法歸宗
2-分析崗位任務(wù)
2.1崗位核心任務(wù)分析
2.2任務(wù)流程分解
2.3活動能力分解
2.4過往經(jīng)驗分析
3-選定開發(fā)題目
3.1選題原則
3.2選題方法
3.3通用課題
3.4推廣課題
4-描述學習目標
4.1學習對象分析
4.2組織環(huán)境分析
4.3學習內(nèi)容分類
4.4學習目標標準
5-梳理課程大綱
5.1課程結(jié)構(gòu)種類
5.2讓課程模塊化
5.3課程大綱原則
6-選擇教學素材
6.1素材來源搜集
6.2素材分辨選擇
第三站:顯性成果標準化-課程開發(fā)
1-學習心智模型
1.1-成人學習特征
1.2-學習的心智模型
2-課程開發(fā)流程學習準備
2.1動機激發(fā)
2.2經(jīng)驗關(guān)聯(lián)學習組織
2.3講解陳述
2.4展示示范
2.5練習演練
2.6評價發(fā)布回顧強化
2.7內(nèi)容回顧
2.8效果評估
2.9行動計劃
3-專業(yè)授課方法
3.1 成人學習風格測試
3.2講授教學法運用
3.3體驗式教學法運用
3.4案例分析教學法運用
3.5角色扮演教學法運用
3.6視頻演示教學法運用
3.7其他常用教學法運用
4-課件包標準
4.1 PPT制作標準
4.2 《培訓師手冊》制作標準
4.3《學員手冊》制作標準
4.4《培訓師工具箱》制作標準
4.5《課后行動改善手冊》制作標準
第四站:標準課程呈現(xiàn)化-課程演繹
1-呈現(xiàn)演繹技巧
1.1狀態(tài)類元素訓練:緊張感消除等
1.2結(jié)構(gòu)類元素訓練:開場設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、觀點提煉、邏輯條理、生動化表達、
結(jié)尾設(shè)計等
1.3儀態(tài)類元素訓練:眼神、手勢、站姿、聲音、表情、移位等
2-互動控場技巧
2.1語言互動技巧
2.2成人學習心電圖
2.3異常情況處理技巧
3-感染力塑造
3.1培訓師基本準則
3.2培訓師人性關(guān)注
第五站:收獲(總結(jié)篇)
1-成果匯報
1.1課程回顧
1.2成果PK2-成長推薦
2.1培訓師職業(yè)生涯發(fā)展
2.2綜合能力提升方法推薦
3-作業(yè)要求
3.1與組織方要求相匹配
3.2升華號召行動
劉議鴻老師:
◆實戰(zhàn)課程體系與師資體系培養(yǎng)專家
◆原某國際連鎖培訓學院執(zhí)行院長
◆GIE國際認證課程開發(fā)設(shè)計師
◆中山大學MBA班、清華大學EMBA班特聘講師
◆格獲管理咨詢產(chǎn)品開發(fā)首席顧問
◆教學型組織(后TTT時代)理論的實踐者
行業(yè)資歷:國內(nèi)最具實戰(zhàn)價值的培訓體系構(gòu)建專家,“教學型組織”理論的倡導(dǎo)者,致力于企業(yè)自身人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓力量建設(shè)的研究與實踐,有多家大型連鎖企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司和國營轉(zhuǎn)制企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。
授課風格:課程結(jié)構(gòu)嚴謹,條理清晰,常給參訓人員以心靈的震憾和啟發(fā),讓人“學有所得,學有所悟”;穩(wěn)重而不失風趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理。有實戰(zhàn)經(jīng)驗又有培訓技巧,指導(dǎo)性強、寓教于樂,對待學員的問題認真而嚴謹;自信謹慎,風格獨樹一幟,深受學員及曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)所推崇,是一位不折不扣合格而優(yōu)秀的講師。
劉議鴻老師品牌項目:“企業(yè)培訓學院與內(nèi)部培訓體系構(gòu)建”輔導(dǎo)項目“崗位經(jīng)驗內(nèi)化傳承(教學型組織構(gòu)建)”輔導(dǎo)項目劉議鴻老師品牌課程:《企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓-教學型組織構(gòu)建奠基工程》 《企業(yè)內(nèi)部培訓師課程設(shè)計與開發(fā)訓練》《TTMP高端培訓經(jīng)理訓練營-高效培訓體系構(gòu)建》
已服務(wù)過的部分典型客戶:流行美、卡賓(中國)、茜子服飾、COMICO、步步高、中國移動、中國電信、廣西移動、好記星、中國安防學院、招商地產(chǎn)、華潤置地、諾基亞、麥克維爾、江蘇銀行、平安銀行、華泰證券、中國賽寶、惠州神田、南海煙草、深圳國稅局、大中集團、勝華電子、東莞市交通局培訓中心、京信通信、奧園集團、勝華電子、長印股份集團、華利運輸集團、香港雄誠企業(yè)、佛山歐陶、福斯特集團、施耐德、東莞智通人才市場、新南洋地產(chǎn)、綠詩源生物科技、東莞市客運北站、廣電物業(yè)、廣東省藥。