人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開課時(shí)間]14年05月15日-14年05月15日
[培訓(xùn)師資]吳老師
[課程費(fèi)用]3,400
[培訓(xùn)地區(qū)]北京
[詳細(xì)地址]清華大學(xué)
中國政商關(guān)系與政府公關(guān)策略
【課程背景】
十八大與三中全會后,中國經(jīng)濟(jì)步入全面轉(zhuǎn)型與改革新時(shí)代。展望2014,世界經(jīng)濟(jì)有望迎來復(fù)蘇,面對新時(shí)代,企業(yè)迎來政府關(guān)系的起跑年!無論是近年政商關(guān)系與政府事務(wù)麻煩纏身的外企和大國企,還是一直限于苦戰(zhàn)的民企,在政企大客戶2.0時(shí)代,都急需解決以下問題:
F 中國官場文化、游戲規(guī)則和政商關(guān)系如何解讀?
F 官場也是江湖,政府官員天天在想什么?干什么?
F 把控政績訴求、控制風(fēng)險(xiǎn)并取得雙贏,如何創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?
F 如何爭取政府資源并達(dá)成相互合作與信任?
F 如何制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)?
本課程正是在以上問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過國內(nèi)外頂級企業(yè)的實(shí)踐和升華所形成。課程實(shí)踐性極強(qiáng),不僅學(xué)到成功操盤的技能和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作,不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法!
讓你深深難忘、受益職場終生的一堂課 ,一定超乎你的想像!
【講師介紹】吳老師
中企聯(lián)核心講師。政府公關(guān)與高層營銷實(shí)踐家、政商生態(tài)學(xué)家。
F 親手操盤遠(yuǎn)大空調(diào)北京政府公關(guān)及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣冷熱電三聯(lián)供項(xiàng)目以及中關(guān)村國家創(chuàng)新基地冷熱源BOT項(xiàng)目;
F 親手操盤首安消防軍方大項(xiàng)目-中國神州七號飛船系列KM6地面實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)-高壓細(xì)水霧自動消防系統(tǒng)項(xiàng)目并成功中標(biāo),歷史性突破進(jìn)入航天領(lǐng)域;
F 全程策劃并親手操盤PERA GLOBAL 公司IT行業(yè)外企政府行業(yè)公關(guān)策劃與組織實(shí)施:中央政府及職能部門公關(guān)(國家煙草專賣局,國家質(zhì)檢總局,環(huán)保部等);
F 親手操盤并打造建設(shè)海爾集團(tuán)商用本部全國42個(gè)工貿(mào)分支機(jī)構(gòu)以及海外事業(yè)部分支機(jī)構(gòu)的三級培訓(xùn)體系建設(shè)以及營銷服務(wù)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);
F 親手創(chuàng)造中國財(cái)稅信息網(wǎng)政府行業(yè)大客戶銷售新模式,用4200萬新業(yè)務(wù)定單獨(dú)創(chuàng)“下樓式贏銷”和“雙螺旋法則”,并蟬聯(lián)三年全國銷售總冠軍。
授課風(fēng)格:
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。課程研發(fā)針對企業(yè)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰(zhàn)),非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。
部分曾輔導(dǎo)及授課的客戶:
道達(dá)爾、中石油、國家電網(wǎng)、大唐集團(tuán)、南方電網(wǎng)、霍尼韋爾、空氣化工、河南煤化、輝瑞制藥、拜耳制藥、強(qiáng)生醫(yī)藥、惠氏制藥、大眾汽車、豐田汽車、北汽集團(tuán)、捷普電子、三星電子、可口可樂、百威英博、百事可樂、中糧集團(tuán)、阿姆斯壯、中國建筑、華潤集團(tuán)、工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華為技術(shù)、中國郵政、中國移動、中國電信等。
【課程內(nèi)容】
官場文化及潛規(guī)則
第一單元 如何正確看待與處理中國政商關(guān)系?
1. “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?
2. “離不開,靠不住”如何正確處理政商關(guān)系長期以來一直是對中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。
3. 中國各級政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國外有哪些不同?
4. 如何成功的與政府打交道,爭取到政府的支持?
5. 如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)政府公關(guān)管理機(jī)制?
6. 如何提升專業(yè)人員的技能水平?
7. 如何制定政府公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧
第二單元 官場規(guī)則及官場文化解讀
1. 政府以及職能部門運(yùn)作程序解讀
2. 政府客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);
3. 官場也是江湖,了解游戲規(guī)則和官場文化;
4. 政府官員的顯形需求和隱性需求;
5. 政府官員所遵守的原則和處理事情的方法
6. 政府官員天天在想什么?干什么?
7. 透視官員四象限攻略(貪官/昏官/明星型/沉浮型);
8. 政府官員四難處(位置狀態(tài)/政治前途/財(cái)政/內(nèi)控管理);
9. 官場江湖,要特別注意“天花板官員”;
10. 政府決策流程圖圖解:
11. 常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析;
12. 官場最大禁忌:淡定從容,避開“雷區(qū)”。
第三單元 如何成為政府公共事務(wù)專家?
1. 駕馭官場風(fēng)向在浪尖上跳舞
2. 政府公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)?
3. 如何長期交往和持續(xù)突破政府官員?
4. 政府行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作;
5. 做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
6. 做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?
政府公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧
第四單元 政府公關(guān)策略
1. 如何同政府以及職能部門建立關(guān)系?
2. 建立什么樣的關(guān)系?
3. 政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)?
4. 政府行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)
5. 政府客戶攻關(guān)的特殊營銷模式
6. 同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;
第五單元 政府公關(guān)流程及技巧
1. 政府公關(guān)之N種切入方案
2. 曲線公關(guān)―戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的過程講解
3. 通路搭建―象工兵一樣工作
4. 政府公關(guān)之自身素養(yǎng)提升
5. 模擬實(shí)戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?
6. 公關(guān)不是搞腐敗,送禮也要有技巧;
7. 如何邀請官員出席宴會、宴會座位安排、宴會氣氛如何調(diào)節(jié);
8. 參訪接待的目的和操作技巧;
9. 如何在不同場合談工作、辦公室談話如何進(jìn)行?
第六單元 案例討論
1. 政府項(xiàng)目公關(guān)實(shí)戰(zhàn)案例全流程。
2. 爭取政府客戶,利益與風(fēng)險(xiǎn)判斷迥異,方法更有一番不同
【課程對象】企業(yè)總裁與核心高管、業(yè)務(wù)骨干、行政精英等需要與政府客戶打交道的人。
【課程時(shí)間】2014年5月14日(周四)【課程地點(diǎn)】北京 清華大學(xué)
【課程費(fèi)用】人民幣3400元/人(含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)用)
另有以下課程: