用戶名 | 密 碼 | 驗(yàn)證碼 | 注 冊(cè) |
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人力專題:
薪酬績效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產(chǎn)專題:
生產(chǎn)管理
銷售專題:
銷售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財(cái)務(wù)專題:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
[開課時(shí)間]14年05月20日-14年05月21日
[培訓(xùn)師資]孫彥
[課程費(fèi)用]3,600
[培訓(xùn)地區(qū)]上海
[詳細(xì)地址]上海市虹口區(qū)
開課期數(shù) 開課時(shí)間 星期 課程費(fèi)用 開課地點(diǎn)
第一期 2014年05月20-21日 周二―周三 3600元 上海
第二期 2014年11月20-21日 周四一周五 3600元 上海
備注 提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。
案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
課程目標(biāo):
掌握有效開場吸引學(xué)員注意的技巧
掌握制作精美PPT和講義的技巧,保持學(xué)員全程的興趣
學(xué)會(huì)搜集和管理培訓(xùn)所需素材
學(xué)會(huì)在培訓(xùn)中運(yùn)用互動(dòng)體驗(yàn)的技巧
學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種學(xué)員和突發(fā)狀況,有效控場
掌握具有魅力的肢體語言和發(fā)聲技巧
學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)時(shí)的緊張情緒
課程成果:
一份精心設(shè)計(jì)的課程PPT
培訓(xùn)呈現(xiàn)的前后對(duì)比錄像
課程對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,及需要做培訓(xùn)的管理者
課程大綱:Day1
引言、卓越的培訓(xùn)呈現(xiàn)
信息化時(shí)代對(duì)呈現(xiàn)技巧的挑戰(zhàn)
學(xué)員課程展示
錄像與回放
自我評(píng)價(jià)、小組互評(píng)、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
游戲:算數(shù)測(cè)試
培訓(xùn)的呈現(xiàn)形式?jīng)Q定學(xué)習(xí)的效果
模塊一、暖身技巧
為什么良好的開始是成果的一半
開場階段的學(xué)員心理
橄欖核定律
開場對(duì)學(xué)員認(rèn)同與行為的影響和決定
讓學(xué)員留下深刻印象的6種自我介紹
吸引聽眾注意的3個(gè)話題
開場的8種形式
有效控場的語言技巧
學(xué)員準(zhǔn)備、上臺(tái)演練與點(diǎn)評(píng)
模塊二、PPT與講義技巧
傳統(tǒng)的培訓(xùn)PPT及問題
PPT對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)過程和培訓(xùn)效果的影響
培訓(xùn)PPT的6個(gè)設(shè)計(jì)技巧
Rule 1 簡潔
Rule 2 視覺化
Rule 3 對(duì)齊
Rule 4 1/3原則
Rule 5 避免過度使用動(dòng)畫
Rule 6 保持風(fēng)格統(tǒng)一
案例分析:企業(yè)培訓(xùn)PPT修改前后的對(duì)比
演講者顯示技巧
如何設(shè)計(jì)界面友好的講義
收集培訓(xùn)素材的7個(gè)小貼士
晚間作業(yè):調(diào)整課程細(xì)節(jié),再設(shè)計(jì)PPT,為第二天的競賽作準(zhǔn)備。
Day2
模塊三、互動(dòng)與控場技巧
感受互動(dòng)體驗(yàn)
互動(dòng)體驗(yàn)的特點(diǎn)和適用情境
游戲的風(fēng)險(xiǎn)
帶領(lǐng)互動(dòng)體驗(yàn)的控場技巧
面對(duì)不同學(xué)員及突發(fā)狀況下的應(yīng)對(duì)策略
應(yīng)對(duì)緊張情緒的7個(gè)心理學(xué)技巧
學(xué)員準(zhǔn)備、上臺(tái)演練與點(diǎn)評(píng)
模塊四、非語言技巧和培訓(xùn)師魅力
非語言溝通的重要性
如何塑造權(quán)威形象
打造具有影響力的肢體語言
塑造具有魅力的聲音
培訓(xùn)時(shí)的舞臺(tái)位置
外表與吸引力
學(xué)員準(zhǔn)備、上臺(tái)演練與點(diǎn)評(píng)
模塊成果匯報(bào)
培訓(xùn)呈現(xiàn)競賽
競賽規(guī)則、抽簽與準(zhǔn)備
分組說課
點(diǎn)評(píng)
小組互評(píng)
培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
模塊五、總結(jié)
培訓(xùn)師的自我成長
參考書籍與參考網(wǎng)站
Q & A
內(nèi)化與實(shí)踐:制作行動(dòng)計(jì)劃
講師介紹
孫彥老師
中企聯(lián)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
管理心理學(xué)專家、職業(yè)培訓(xùn)師
13年企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
8年國家職業(yè)心理咨詢師經(jīng)驗(yàn)
暢銷書《演說心理學(xué)》作者
2010年上海世博志愿者骨干培訓(xùn)師、培訓(xùn)師選拔評(píng)審專家
2009年企業(yè)人力資本健康管理實(shí)戰(zhàn)論壇演講嘉賓
國家心理咨詢師培訓(xùn):《團(tuán)體心理咨詢》講師
四川災(zāi)后心理援助小組:《團(tuán)體心理輔導(dǎo)》講師
上海市公安局、上海市法院特聘心理學(xué)講師
背景介紹:
1、工作經(jīng)驗(yàn):
中國心融集團(tuán)
心融EAP部門 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應(yīng)用心理學(xué)講師
德瑞姆教育機(jī)構(gòu) 國家職業(yè)心理咨詢師課程講師
(該集團(tuán)是中國最早從事心理學(xué)服務(wù)的專業(yè)集團(tuán);旗下“心融EAP”品牌是目前中國最大的EAP供應(yīng)商;旗下“德瑞姆教育”是中國第一家也是市場份額最大的國家二級(jí)心理咨詢師培訓(xùn)機(jī)構(gòu))
沃爾得教育集團(tuán) 少兒連鎖事業(yè)部 全國培訓(xùn)經(jīng)理
(該集團(tuán)是全球最大教育集團(tuán)美國Pearson的合作伙伴,第29屆奧運(yùn)會(huì)帆船委員會(huì)全國唯一授權(quán)的英語培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu),全國有二十余家成人及少兒英語培訓(xùn)中心)
2、教育及專業(yè)受訓(xùn)背景
美國加州管理大學(xué) 心理學(xué)碩士(人力資源方向)
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
國際哲卡莫雷諾學(xué)院(IZMI) 心理劇導(dǎo)演培訓(xùn)
英國心理劇協(xié)會(huì)訓(xùn)練學(xué)院(BPA) 社會(huì)劇導(dǎo)演培訓(xùn)
上海市精神衛(wèi)生中心 美國藝術(shù)治療研討班培訓(xùn)
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