2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
新形勢(shì)下用工風(fēng)險(xiǎn)防范及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理(梁老師)

[開課時(shí)間]14年05月24日-14年05月25日

[培訓(xùn)師資]梁老師

[課程費(fèi)用]3,200

[培訓(xùn)地區(qū)]廣東

[詳細(xì)地址]深圳-另行通知

[課程內(nèi)容]
 

新形勢(shì)下用工風(fēng)險(xiǎn)防范及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理――課程簡(jiǎn)介

 

20140308-09深圳、20140315-16北京、20140322-23上海、

20140329-30廣州  20140517-18上海、20140524-25深圳

20140712-13上海  20140719-20深圳、20140726-27北京

20140918-19上海  20140920-21深圳、20141108-09上海

20141115-16深圳  20141122-23北京

 

【培訓(xùn)對(duì)象】分管副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、員工關(guān)系主管、工會(huì)和法務(wù)相關(guān)人員等

【授課方式】講師講授 + 案例研討 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具

 

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

4800/兩天“買一贈(zèng)一”,單獨(dú)一人收費(fèi)3200元(含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)

 

課 程 背 景

 


08年,隨著《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)仲裁法》的相繼出臺(tái),勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),訴訟成本極大降低,越來越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭(zhēng)議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認(rèn),隨著新的勞動(dòng)法律法規(guī)的相繼實(shí)施,多數(shù)企業(yè)已對(duì)傳統(tǒng)的用工理念和模式進(jìn)行了調(diào)整,但部分歷史遺留的勞務(wù)派遣、工傷、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、加班費(fèi)等各種勞資糾紛問題論讓企業(yè)不知所措。所以,防范用工險(xiǎn),掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的常識(shí)和技巧,已為企業(yè)亟需解決的問題。

 

課 程 收 益

 


n         掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略;

n         掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問題;

n         掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略;

n         掌握典型勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略;

n         掌握如何采取積極措施應(yīng)對(duì),以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

新形勢(shì)下用工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理――課程大綱

一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景

n         勞動(dòng)立法日趨完

n         勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高  

n         國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高

n         勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)

 

二、勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)防范

n         勞務(wù)派遣方當(dāng)前所面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)

n         直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析

n         用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工,如何使用才合法?

n         獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何設(shè)計(jì)

n         經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分?jǐn)?/P>

n         派遣員工工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用給付

n         新法下用工單位如何操作實(shí)現(xiàn)合法同工同酬

n         用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法

n         新法下使用非“臨時(shí)性、替代性、短期性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么樣的法律后果?

n         用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

n         規(guī)章制度如何有效適用派遣員工

n         異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣有什么法律風(fēng)險(xiǎn)

n         派遣員工如何行使民主管理權(quán)和集體協(xié)商權(quán)

n         業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免。

 

三、勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的案例分析

n         用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議,怎么辦?

n         雙重勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定?

n         勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的舉證方法

n         勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議,怎樣才算有效?

n          員工調(diào)入工齡是否連續(xù)?《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別?

n         有自主用工變更為勞務(wù)派遣,或反之,工齡是否連續(xù)?

n         關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼?關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定?

n         未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無效?勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金?

n         單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)?單位不具有單方免除權(quán)?

n         競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付?

n         默示變更勞動(dòng)合同的方式,一月內(nèi)提出異議單位變更合同無效?

n         100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會(huì)?勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序?

n         單位單方解除合同應(yīng)征求工會(huì)意見,未成立工會(huì)是否應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)?

n         用人單位營(yíng)業(yè)期限屆滿,終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

 

四、如何與不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同

n         用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效?

n         如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?

n         勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?

n         用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

n         在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?

n         勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別,能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?

n         什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同?

n         簽訂了勞動(dòng)合同,是否等于難以解雇員工?

n         不簽勞動(dòng)合同,是否等于無須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?

n         合同中的霸王條款無效

n         法律禁止2次約定試用期,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?       

n         用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?

n         員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?

n         合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧

    企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù),屬于單方違約,該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容,以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)?

    如何約定工作崗位及工作內(nèi)容,以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位?

    如何約定勞動(dòng)報(bào)酬,以避免約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)?

    如何約定工資總額,以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)?

    如何約定薪酬結(jié)構(gòu),以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資?

    《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?

 

五、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪?

n         怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?

n         不能勝任工作是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?

n         因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

n         法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?

n         勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?

n         如何制定崗位責(zé)任書?

n         如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?

n         對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退?

n         實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?

 

六、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范

n         以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

n         企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些?

n         企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴?

n         培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,企業(yè)終止勞動(dòng)合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

n         員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)?

n         勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

n         解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成非法解除?

n         《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

n         哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?

 

七、如何有效處理違紀(jì)員工

n         處分、解雇勞動(dòng)者,往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴?

n         勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?

n         對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工,他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí),企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

n         如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定,對(duì)于違紀(jì)員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題?

n         對(duì)于違紀(jì)員工,事發(fā)后什么時(shí)間處理,如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?

n         怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?

n         直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工?

n         勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?

n         如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

 

八、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制


n         企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容

n         程序要件:平等協(xié)商程序

n         工會(huì)的地位與組建

n         如何組建職工代表大會(huì)

n         企業(yè)制度建設(shè)常見問題

n         勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響

n         企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范

n         規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

n         規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果

n         法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定

n          “人事制度”的制訂


    員工招聘管理制度

    員工錄用及新員工試用期考核制度

    考勤制度制作要點(diǎn)

    工時(shí)與加班制度的制作要點(diǎn)

    工資制度制作要點(diǎn)

    違約金制度

n         考核制度制作要點(diǎn)

n         福利制度制作要點(diǎn)

n         勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂

n         如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理?特別是對(duì)問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理?

n         企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析

 

九、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)

n         員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證明,企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎?

n         如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則?

n         企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任?

n         參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎?

n         無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦?如何認(rèn)定職工的醉酒行為?

n         “認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定

n         哪些工傷待遇由企業(yè)支付?哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付?

n         工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理?

n         單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎?

n         單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦?

n         發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了?

n         員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?

n         對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”,企業(yè)該怎樣處理?

n         工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)――“本人工資”是如何確定的?

n         員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對(duì)其予以處罰?

n         投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn),可否不再購(gòu)買工傷保險(xiǎn)?

 

十、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧


n         勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法的立法宗旨

n         怎樣有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

n         解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則

n         勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商處理要點(diǎn)

n         勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

n         勞動(dòng)爭(zhēng)議的分類

n         勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制

n         集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序

 


新形勢(shì)下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理――講師介紹

 

梁偉權(quán): 著名勞資問題解決專家

 

 

教 育 背 景

n         著名勞資問題解決專家

n         人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

n         國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

n         國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師

n         中國(guó)勞資關(guān)系研究院院長(zhǎng)

n         廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

n         中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問

n         中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問

n         《前沿講座》、《盛視空中商學(xué)院》特邀嘉賓


 

現(xiàn) 任

中國(guó)人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)   高級(jí)講師

  梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問,專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,對(duì)于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),接受過中央電視臺(tái)、廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。

 

服 務(wù) 客 戶

 


華北油田管理局、南海石油、中國(guó)水利電力物資公司、上市公司甘肅酒鋼集團(tuán)、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司香雪制藥股份、香港上市公司貴聯(lián)控股、鄭州日產(chǎn)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國(guó)北京和信汽車、萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、新寶電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國(guó)家電網(wǎng)四川廣元電業(yè)局、國(guó)家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國(guó)家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、華能呼倫貝爾公司、神華錫林浩特勝利能源、神華國(guó)華徐電、神華北電勝利能源、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、粵電集團(tuán)梅州電廠、深圳赤灣石油基地、航新航空控股、長(zhǎng)大公路集團(tuán)、長(zhǎng)宏公路、廣鋁集團(tuán)、翔峰集團(tuán)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、瀘州觀宇玻璃制品、考邁托集團(tuán)、九星印刷集團(tuán)、 蚌埠金黃山印刷、 廣州日用五金、佛山聯(lián)動(dòng)科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、誠(chéng)益實(shí)業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、美資蘇州維信電子、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國(guó)溢隆實(shí)業(yè)、法國(guó)凱捷數(shù)據(jù)處理、臺(tái)灣崧尉股份、愛創(chuàng)域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、河北旭陽(yáng)化工集團(tuán)、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、毅鑫自動(dòng)化、新羅機(jī)電、星業(yè)科技、再鑫儀器、惠州鼎估興、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國(guó))地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、鴻運(yùn)大廈、武林廚神、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、佛山順泰食品、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、日資東麗塑料、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長(zhǎng)谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、新世紀(jì)印刷、南光攝影器材、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、致信藥業(yè)、明園園林、國(guó)匯保險(xiǎn)、百潤(rùn)捷物流、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等千余家公司。

 

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