2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
清單計價規(guī)范、施工合同、招投標(biāo)采購實務(wù)操

[開課時間]14年05月23日-14年05月24日

[培訓(xùn)師資]相關(guān)專家

[課程費用]2,200

[培訓(xùn)地區(qū)]貴州

[詳細(xì)地址]貴陽-市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

關(guān)于舉辦2013版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》與《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》及最新項目招投標(biāo)采購實務(wù)操作暨監(jiān)督稽察             高級培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位:

近日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)發(fā)布了2013版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)以下簡稱為《規(guī)范》;另外,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布了《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)(以下簡稱2013版施工合同),2013《規(guī)范》與2013施工合同(示范文本)都已于2013年于7月1日開始實施;與此同時,國家九部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于廢止和修改部分招標(biāo)投標(biāo)規(guī)章和規(guī)范性文件的決定》(【2013】年第23號令),已于2013年5月1日起開始施行,對《招標(biāo)投標(biāo)法》實施以來國家發(fā)展改革委牽頭制定的規(guī)章和規(guī)范性文件進行了全面清理。

2013《規(guī)范》與2013施工合同的出臺,對于規(guī)范建筑市場秩序、理順建設(shè)工程發(fā)承包活動各方權(quán)利義務(wù)、保障施工合同參與主體的合法權(quán)益、促進建筑市場健康有序和諧發(fā)展將發(fā)揮重要作用。

   為了配合兩個新《規(guī)范》的出臺宣貫,幫助相關(guān)企業(yè)及時了解掌握兩個《規(guī)范》重點內(nèi)容和相關(guān)疑難法律問題,同時為進一步深化招投標(biāo)從業(yè)人員及監(jiān)督管理人員在招標(biāo)采購及評標(biāo)活動中依法組織實施,控制好經(jīng)營風(fēng)險環(huán)節(jié),提高管理技能和實務(wù)操作水平,避免招投標(biāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,掌握招投標(biāo)監(jiān)督管理的內(nèi)容、程序和方法,培訓(xùn)中心決定于2014年03月-2014年05月在昆明、成都、西安、廈門、貴陽分別舉辦2013版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》與《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》及最新項目招投標(biāo)采購實務(wù)操作暨監(jiān)督稽察”高級培訓(xùn)班屆時將邀請住建部、中國招投標(biāo)協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)具有實際經(jīng)驗的一線專家和直接參與編制新《規(guī)范》有關(guān)專家現(xiàn)場授課、請各單位收到文件后選派人員參加。咨詢電話:010-51797066

 

 

一、培訓(xùn)對象

各地建設(shè)局、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、財政局、財政投資評審中心、審計局、監(jiān)察局、交通局、水利局、鐵路局、檢察院、監(jiān)獄管理局等政府相關(guān)部門;各中、高等院校、各大醫(yī)院及科研機構(gòu)、項目業(yè)主、房地產(chǎn)開發(fā)企、事業(yè)單位從事工程造價、預(yù)算、合同、基建財務(wù)、基建審計、項目開發(fā)、法律事務(wù)、招投標(biāo)管理的領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委監(jiān)督等相關(guān)工作人員;施工企業(yè)、招標(biāo)代理、工程造價、備考全國招標(biāo)師考試人員、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員等。

 

二、培訓(xùn)內(nèi)容

 (一)新版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》深度解讀及應(yīng)用操作

1.基于新《規(guī)范》下基本條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);
1新《規(guī)范》總則中關(guān)于規(guī)范適用范圍、造價管理責(zé)任承擔(dān)的條款;

2新《規(guī)范》中關(guān)于發(fā)、承包雙方經(jīng)?;煜男g(shù)語的界定與解讀;

3新《規(guī)范》計價方式的變化解讀與操作要領(lǐng);

4新《規(guī)范》下發(fā)、承包雙方提供材料和工程設(shè)備的計價方法解讀;

5新《規(guī)范》下工程造價計價風(fēng)險劃分、責(zé)任承擔(dān)的解讀與應(yīng)用。
2.基于新《規(guī)范》下招投標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);
1新《規(guī)范》下“招標(biāo)工程量清單”編制技巧與錯誤防范對策;

2新《規(guī)范》下“招標(biāo)控制價”編制技巧與錯誤防范對策;

3新《規(guī)范》下“投標(biāo)報價”編制技巧與風(fēng)險防范對策。
3.基于新《規(guī)范》下合同價款約定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用;
4.基于新《規(guī)范》下工程計量環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作;
5.基于新《規(guī)范》下合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用;
6.基于新《規(guī)范》下合同價款中期支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀;
7.基于新《規(guī)范》下竣工結(jié)算環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用;
8.基于新《規(guī)范》下合同價款爭議的解決環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀;
9.基于新《規(guī)范》下工程造價鑒定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用;
10.基于新《規(guī)范》下工程造價檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀;


 (二)2013《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》

1、2013版建設(shè)工程施工合同(示范文本)重點解讀;

①關(guān)于2013版施工合同的法律理念;

②關(guān)于2013版施工合同結(jié)構(gòu)體系解讀;

③關(guān)于合同文件組成部分的解讀;

④關(guān)于合同價格形式解讀;

⑤關(guān)于監(jiān)理人地位分析;

⑥關(guān)于變更的理解和適用;

⑦關(guān)于價格調(diào)整條款的理解;

⑧關(guān)于暫估價項目條款的解析;

⑨關(guān)于暫停施工條款的解讀;

⑩關(guān)于索賠條款的解讀;

⑾關(guān)于缺陷責(zé)任與保修的分析比較;

⑿關(guān)于爭議解決條款的解讀。

2、如何加強施工合同管理-執(zhí)行2013版施工合同及管理新制度應(yīng)注意的操作問題;

①2013版施工合同法律地位和新的合同管理制度;

②從我國建筑市場兩起特別重大的案件,看加強施工合同簽約和履約管理的重要性;

③建設(shè)工程施工合同十個疑難復(fù)雜法律問題的研判以及準(zhǔn)確處理。

 

(三) 工程招投標(biāo)采購的實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范

1、即將出臺的《政府采購法實施條例》征求意見稿條文解析

2、采購管理;招標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案制定。

3、招投標(biāo)文件編制、評標(biāo)的技術(shù)及商務(wù)指標(biāo)體系構(gòu)成;招標(biāo)文件中對風(fēng)險的設(shè)定。

4、兩個評標(biāo)原則、六大類評標(biāo)方法的選用及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)細(xì)則的設(shè)計和評分評價方法;

5、如何預(yù)防高價圍標(biāo)、低價搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為;

6、開標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項;

7、工程質(zhì)量要求與質(zhì)量評定;計劃工期的確定與工期定額。

8、招標(biāo)采購中如何預(yù)防陪標(biāo),圍標(biāo),串標(biāo);高價圍標(biāo)、低價搶標(biāo)等違法亂紀(jì)行為違紀(jì)投標(biāo)。

9、投標(biāo)人之間的串通投標(biāo)行為的表現(xiàn)形式及其認(rèn)定;

10、工程量清單與定額計價;清單的組成及報價分析。

11、廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解;

12、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項;

13、合同履行過程中糾紛和索賠的正確處理確保,質(zhì)量、價格、采購工作效率三大招標(biāo)采購目標(biāo)。

(四)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》解讀與及監(jiān)督稽查相關(guān)法規(guī)釋義及案例分析

1、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》解讀、應(yīng)用與實務(wù);

2、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》解讀、應(yīng)用與實務(wù);

3、《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門實施招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見》

4、國家發(fā)改委、監(jiān)察部開展政府投資工程招投標(biāo)情況專項檢查工作介紹。

5、目前我國招投標(biāo)領(lǐng)域存在的主要問題及對策。

①地區(qū)封鎖、行業(yè)壟斷;

②虛假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo);

③違法“串標(biāo)”、分包和轉(zhuǎn)包;

④評標(biāo)專家不公正評標(biāo);

⑤招標(biāo)代理機構(gòu)不規(guī)范代理;

⑥招投標(biāo)投訴處理機制不完善;

⑦政府部門和領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招投標(biāo)活動;

⑧招投標(biāo)活動中的行賄受賄。

6、招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、國家權(quán)力機關(guān)監(jiān)督。

7、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在資審、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)各個階段應(yīng)該注意的重點。

8、紀(jì)檢監(jiān)察審計、財務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序

三、學(xué)員學(xué)習(xí)期滿,頒發(fā)建設(shè)職業(yè)崗位培訓(xùn)證書,證書可在網(wǎng)上查詢?nèi)珖秶鷥?nèi)有效.

 時間安排               地  點         相 關(guān) 費 用

03月13日至03月18日 (13日報到)昆  明   A:2200元/人    B;4390元/人         

03月27日至04月01日 (27日報到)成  都   A:2200元/人    B;4390元/人  

04月17日至04月22日 (17日報到)西  安   A:2200元/人    B;4390元/人

05月09日至05月14日 (09日報到)廈  門   A:2200元/人    B;4390元/人

05月22日至05月27日 (22日報到)貴  陽   A:2200元/人    B;4390元/人

A;類費用含培訓(xùn)費、資料光盤、場地、專家費用等;食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

B;(費用含培訓(xùn)費、會務(wù)費、資料光盤、場地、專家及食宿、考察費用等;報到后統(tǒng)一開具發(fā)票)

 

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  3. 請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?