2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
企業(yè)物流外包的運作、管理與風(fēng)險控制

[開課時間]14年05月24日-14年05月25日

[培訓(xùn)師資]燕鵬飛

[課程費用]3,600

[培訓(xùn)地區(qū)]山東

[詳細(xì)地址]青島-市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

 

企業(yè)物流外包的運作、管理與風(fēng)險控制

 

【培訓(xùn)時間】2014年5月24-25日  青島

【參課費用】3600元/人(授課費、全套資料費、午餐費、發(fā)票等)外地客戶可協(xié)助預(yù)訂酒店

【培訓(xùn)對象】物流總監(jiān), 采購總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān), 倉庫管理及物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員

 


【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層、采購、物流管理部門的經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員人

【課程大綱】

一、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求

  1)目前企業(yè)物流外包分析

  2)物流外包及對物流公司的要求

  ●物流外包的概念及內(nèi)容

  ●物流外包必須考慮的五大關(guān)鍵因素

  ●物流外包的方式 

  ●企業(yè)對物流公司物流管理的期待

  3)全球金融危機(jī)環(huán)境下物流公司存在的十大問題

  4)物流公司如何做好供應(yīng)商與組裝廠的橋梁和紐帶作用

  5)企業(yè)如何同物流企業(yè)搞好業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)

二、物流公司成本構(gòu)成分析

  1)物流公司成本構(gòu)成

  ●運輸成本構(gòu)成與十一項費用

  ●倉儲成本

  ●配送服務(wù)成本構(gòu)成

  2)物流公司服務(wù)費用計算四種方式及利弊分析

  3)物流公司成本構(gòu)成分析

  ●量、本、利分析法

  ●案例分析:某企業(yè)采用量、本、利分析法,核算運輸成本案例分析

  ●物流服務(wù)成本構(gòu)成指數(shù)變動與價格調(diào)整分析法

  ●服務(wù)價格與非價格因素成本修正分析法

三、物流供應(yīng)商開發(fā)與物流服務(wù)招標(biāo)

  1)物流供應(yīng)商開發(fā)

  ●物流供應(yīng)商開發(fā)的五種方式

  ●物流供應(yīng)商開發(fā)的十大途徑

  ●開發(fā)物流供應(yīng)商應(yīng)考慮的六大條件和24個要素

  ●開發(fā)物流供應(yīng)商的業(yè)務(wù)程序及操作細(xì)節(jié)說明

  2)物流供應(yīng)商評估操作方法

  ●物流供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)

  ●物流服務(wù)商評估的方法

四、物流供應(yīng)商考核

  1)如何對合格供方進(jìn)行考核

  ●物流供應(yīng)商考核的分工、職責(zé)

  ●原始統(tǒng)計資料的來源

  2)物流成本、倉儲、配送、運輸、服務(wù)與客戶滿意度等考核(KPI)權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)及計分方法

  ●定性分析考核方法

  ●定量分析考核法

  3)提高承運商服務(wù)質(zhì)量的措施

五、物流協(xié)議及物流外包風(fēng)險控制

  1)物流合作協(xié)議

  ●如何確定物流公司服務(wù)內(nèi)容及范圍

  ●物流合作協(xié)議的基本內(nèi)容與條款/附件1物流服務(wù)范圍/附件2物流管理保密協(xié)議/附件3物流服務(wù)價格及結(jié)算協(xié)議/附件4物流收費標(biāo)準(zhǔn)/附件5物流裝卸價格清單

  2)物流外包面臨的十大風(fēng)險

  3)運輸貨損貨差責(zé)任追索與事故處理 

  ●運輸事故責(zé)任劃階段劃分

  ●運輸貨物交接與風(fēng)險交割的四原則

  ●運輸事故處理五大關(guān)鍵要素

  4)規(guī)避物流外包風(fēng)險的十大措施

  5)物流外包談判與規(guī)避風(fēng)險

  ●如何明確物流外包的談判重點內(nèi)容

  ●如何做到規(guī)避物流外包風(fēng)險從物流外包談判開始

  ●物流外包談判十大技巧

六、如何強化對物流公司業(yè)務(wù)運作的監(jiān)管

  1)物流公司入庫管理普遍面臨的問題及其解決途徑

  2)物料驗收如何做到“及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅”的要求

  3)物料驗收的操作程序

  4)倉庫規(guī)劃、物資保管及帳務(wù)管理

  ●倉庫規(guī)劃的基本要求

  ●物資的分類儲存、批次管理與先進(jìn)先出

  5)出庫業(yè)務(wù)與配送業(yè)務(wù)控制

  ●出庫規(guī)范操作的要求

  ●出庫的規(guī)范程序及差錯的預(yù)防

  ●準(zhǔn)時配送的操作要求

  6)如何加強運輸管理

  7)如何搞好運輸跟蹤與監(jiān)控

  ●運輸不達(dá)的十大原因分析

  ●運輸跟蹤的五大技巧

 

專家介紹: 

燕鵬飛

教育背景:

加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、中山大學(xué)EDP

工作背景:

擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗、企業(yè)策劃管理經(jīng)驗
曾任某大型企業(yè)集團(tuán)副總及營運總監(jiān)

講師背景:

專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓(xùn)第一人

中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn)第一人

實戰(zhàn)派講師

遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師

清華力合珠海研究院特聘講師

中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實戰(zhàn)講師

中國物流采購與聯(lián)合會:燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓(xùn)師之一

遼寧省發(fā)展改革委員會:08年優(yōu)秀培訓(xùn)講師

富士康企業(yè)集團(tuán):08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師

中國PTT教父周平:多年來見過最有天賦的弟子之一

專業(yè)擅長:

供應(yīng)鏈管理、營銷管理、戰(zhàn)略管理等。

講師服務(wù)過的客戶:

電信行業(yè):中國移動(06年開始)、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團(tuán)、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、廣州本田、廣州石化、香港益達(dá)、格蘭仕集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯(lián)通、廣東外運物流、廣州港集團(tuán)、都勻移動、畢節(jié)移動、廣東移動營銷、外運發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團(tuán)、河北移動、貴州移動、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂

【客戶點評】

“燕老師的培訓(xùn)方式?jīng)]有過多的說教,能夠引導(dǎo)學(xué)員積極主動思考工作中的差距,并在培訓(xùn)現(xiàn)場通過研討和體驗基本得到解決。”    

――中國移動保定分公司人力資源主任  孫衡

“每個培訓(xùn)師都有自己的風(fēng)格,但必須是學(xué)員認(rèn)可和喜歡的風(fēng)格。鵬飛老師盡力在做到培訓(xùn)現(xiàn)場每個學(xué)員在三天的培訓(xùn)中都能受到關(guān)注和尊重,并將工作中原來的問題清晰化、簡單化和習(xí)慣化化。”

 ――海王藥業(yè)深圳總部培訓(xùn)部經(jīng)理   張蔚然

 

 

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