2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
德魯克--管理的思維與實(shí)踐

[開課時(shí)間]14年06月11日-14年06月12日

[培訓(xùn)師資]王家驄

[課程費(fèi)用]7,800

[培訓(xùn)地區(qū)]廣東

[詳細(xì)地址]廣州

[課程內(nèi)容]

主講: 王家驄 課程類別: 德魯克
學(xué)員人數(shù): 35人 課程時(shí)長: 2天
開課時(shí)間: 2014年6月11-12日

課程價(jià)格: 7800/人

 

王家驄(Jackson Wang)

中國著名培訓(xùn)講師

專家類別: 管理咨詢專家

專長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 / 情境系列 / 企業(yè)管理

專家資歷:

終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院高級(jí)講師
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師
美國PDP性格分析授證講師
多倫多大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位     

 

 

課程前言

    任何實(shí)踐都需要理論的指導(dǎo),管理也是一樣。能夠真正有效的指導(dǎo)管理實(shí)踐的理論則出于彼得?德魯克。在他漫長的人生實(shí)踐中,德魯克總結(jié)出了一套行之有效的管理理論,包括目標(biāo)導(dǎo)向管理,績效導(dǎo)向管理,非集權(quán)化管理等。這些理論被全世界75%以上的大型企業(yè)所采納,包括通用電氣,惠普,IBM,寶潔,海爾,微軟等等。其中最優(yōu)秀代表的則是通用電氣的杰克?韋爾奇。

    為了幫助中國企業(yè)和企業(yè)的管理者完成管理這一重要的任務(wù),王家驄老師力行三年半的時(shí)間認(rèn)真研讀了德魯克和韋爾奇的管理思想,并將它們歸納成為一系列的實(shí)用管理培訓(xùn)課程:知行合一,思如德魯克,行如韋爾奇是其中之一。

 

課程收益

掌握最有效的管理方法以目標(biāo)為導(dǎo)向

學(xué)習(xí)最有效的組織結(jié)構(gòu)“非集權(quán)化管理組織”

學(xué)習(xí)最有效的管理工具以績效為導(dǎo)向

了解頂級(jí)經(jīng)理人是“怎樣管理企業(yè)?”,

理解管理者的基本任務(wù)和責(zé)任

掌握管理者需要的基本技能

學(xué)習(xí)系統(tǒng)思維的模式,有并學(xué)會(huì)如何有機(jī)的將知識(shí)與于實(shí)踐相結(jié)合。 

 

課程綱要

第一單元 

認(rèn)知德魯克,認(rèn)知管理學(xué)

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參會(huì)人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會(huì)時(shí)間:* 城市名稱:

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  3. 請(qǐng)問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?