2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
目標100%達成系統(tǒng)研修班(佛山)

[開課時間]14年07月12日-14年07月14日

[培訓師資]黃老師

[課程費用]6,800

[培訓地區(qū)]廣東

[詳細地址]佛山

[課程內(nèi)容]

目標100%達成系統(tǒng)研修班

 

從無到有,從有到多,從多到富……一路走來,不知經(jīng)過多少磨練,多少的坎坷,才有企業(yè)的今天。但是,企業(yè)發(fā)展了,員工團隊壯大了,您是否也感覺到越來越累了?年初制定的目標計劃,卻沒有得到落實;管理問題越來越多,部門與部門,員工與員工之間互相扯皮……您是否也覺得,做老板還不如做員工舒服?

為了把握平衡,普緯推出一套目標100%達成的保障系統(tǒng)。要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致,促使高效執(zhí)行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統(tǒng)全面地讓團隊的目標與企業(yè)的目標合為一體,并且真正落地達成。

 

課程內(nèi)容:

第一部分:目標系統(tǒng)的解讀

第二部分:目標系統(tǒng)構(gòu)建的天龍八步

l         天龍第一步:超強感召力的企業(yè)旗幟

n         如何建立企業(yè)的使命與愿景

n         如何塑造與統(tǒng)一企業(yè)的價值觀

l         天龍第二步:符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

n         差異化戰(zhàn)略解析與落地

n         成本領(lǐng)先戰(zhàn)略解析與落地

n         集中化戰(zhàn)略解析與落地

l         天龍第三步:持續(xù)贏利的年度目標

n         如何使用BSC平衡計分卡規(guī)劃目標

n         如何選擇與區(qū)分有效目標

n         實現(xiàn)目標的SMART原則

l         天龍第四步:支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)

n         組織架構(gòu)的合理性

n         如何有效設(shè)置組織層級

n         如何進行組織資源的有效配置

l         天龍第五步:目標分解與落地

n         WBS:保證目標可控可執(zhí)行的秘訣

n         目標分解方法一:時間軸分解

n         目標分解方法二:價值流分解

n         目標分解方法三:價值樹分解

l         天龍第六步:達成策略三維思考

n         策略思維一:深度(根本)

――5W應(yīng)用:豐田利潤數(shù)倍于同行的秘密

n         策略思維二:跨度(系統(tǒng))

――營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、人力資源四大系統(tǒng)構(gòu)建

n         策略思維三:高度(層次)

――謀勢三法:借勢、聚勢、造勢

l         天龍第七步:行動計劃的有效制定

n         如何有效制定行動計劃

n         MWB:不惜代價的達成計劃

l         天龍第八步:動力保障的六脈神劍

n         對賭機制

n         拉開差距

n         全員關(guān)聯(lián)

n         魚缸式管理

n         阿米巴經(jīng)營

n         殺人VS救人

第三部分:實戰(zhàn)練習:構(gòu)建100%目標達成系統(tǒng)(重點)

l         選取藍本:以現(xiàn)場企業(yè)為真實案例

l         構(gòu)建系統(tǒng):現(xiàn)場完成目標系統(tǒng)的構(gòu)建

l         展現(xiàn)成果:展示并解說完成的目標系統(tǒng)

深度點評:針對性點評目標系統(tǒng),引導改善思路


講師簡介:黃國輝

創(chuàng)業(yè)型實戰(zhàn)管理大師

亞太管理學會首席管理專家

清華大學總裁班客座教授

普緯企業(yè)服務(wù)機構(gòu)總經(jīng)理

博銳管理在線創(chuàng)始人

博泓管理咨詢有限公司執(zhí)行董事

 

他的經(jīng)歷,只能用“實戰(zhàn)”來形容:

l         大學期間開始創(chuàng)業(yè),一個月輕松贏利100萬

l         不懂IT,卻創(chuàng)立了華語世界最有影響力的管理門戶網(wǎng)站

l         2003年懷揣50元創(chuàng)立的公司,年資產(chǎn)以百倍速度高速增長

l         一年內(nèi)完成三本財經(jīng)暢銷書,《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標》

l         足跡遍布全球,實地走訪了數(shù)百家世界500強與中國優(yōu)秀民營企業(yè)

l         獨創(chuàng)OTC企業(yè)教導模式,直接幫助上百家企業(yè)起死回生,實現(xiàn)持續(xù)贏利

 

四大精品課程:《大成戰(zhàn)略》、《大成境界》、《運營沙盤》、《戰(zhàn)略沙盤》

四大顧問項目:戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源管理咨詢、生產(chǎn)運營管理咨詢

 

學習收益:

u       為企業(yè)深度定位,明晰企業(yè)運營環(huán)境,并立足實際、與時俱進,確立企業(yè)運營目標;

u       高舉企業(yè)運營目標,細化目標管理環(huán)節(jié),讓企業(yè)運作有條不紊,讓企業(yè)贏利持續(xù)進行;

u       企業(yè)目標將不只是企業(yè)領(lǐng)導者的,也是企業(yè)每一員的,企業(yè)目標成為企業(yè)行動統(tǒng)一的旗幟;

u       課程實踐演練,專業(yè)導師引導,特訓助教團隊,我們相信您收獲的不僅是一份精心完成的企業(yè)目標計劃。

 

【適合對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員

【收費標準】RMB 6800元/人

【參訓時間】佛山市、三日兩夜,全程互動式訓練

 

2014年02月22-24日 廣東-佛山 3天2夜   2014年03月15-17日 廣東-佛山 3天2夜
2014年04月19-21日 廣東-佛山 3天2夜   2014年05月17-19日 廣東-佛山 3天2夜
2014年06月21-23日 廣東-佛山 3天2夜   2014年07月12-14日 廣東-佛山 3天2夜

2014年08月16-18日 廣東-佛山 3天2夜   2014年09月13-15日 廣東-佛山 3天2夜
2014年10月11-13日 廣東-佛山 3天2夜   2014年11月22-24日 廣東-佛山 3天2夜
2014年12月13-15日 廣東-佛山 3天2夜

 

溫馨提醒:

請在現(xiàn)場努力爭取把您的企業(yè)作為練習藍本,構(gòu)建目標達成系統(tǒng),價值有四:

一、同組近20位企業(yè)家為您免費工作8個小時以上!

二、全班100多位企業(yè)家為您點評、查漏補缺!

三、導師以多年經(jīng)驗與深厚功力為您精辟點評!

四、為企業(yè)免費做宣傳,同時交朋結(jié)友,大家在第一時間會記住您和您的企業(yè)!

機不可失,時不再來!如此機會,舍我其誰?

 

 

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