人力專題:
薪酬績(jī)效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產(chǎn)專題:
生產(chǎn)管理
銷售專題:
銷售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財(cái)務(wù)專題:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
從設(shè)計(jì)到執(zhí)行--工廠統(tǒng)籌控制體系打造
舉辦時(shí)間:2014年07月10-11日深圳 2014年07月17-18日上海
費(fèi) 用:4800元買一送一,單人3200元(含課程、講義、午餐、稅費(fèi)、茶點(diǎn)、資料等)
適合對(duì)象:董事長(zhǎng),總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),計(jì)劃經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,車間主任,班組長(zhǎng),其他生產(chǎn)制造企業(yè)管理人員
聯(lián)系方式:中國(guó)人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:m.laleydeatraccionelsecreto.com
課程背景:
ü 了解工廠管理問題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因
ü 掌握工廠控制體系的6大模式
ü 掌握工廠控制的方法和工具
ü 掌握流程制度推行的策略和技巧
ü 掌握工廠管人帶團(tuán)隊(duì)的思路和方法
課程大綱:
第一部分 工廠型企業(yè)的問題分析
一、 制造企業(yè)贏利三要素
1. 成本
2. 品質(zhì)
3. 效率
二、 制造企業(yè)問題表現(xiàn)
1. 物料管理失控
² 物料使用沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)
² 隨意采購(gòu),多頭下單
² 物料進(jìn)倉(cāng)隨意
² 倉(cāng)庫(kù)管理混亂
² 領(lǐng)發(fā)料失控
² 報(bào)廢,浪費(fèi)現(xiàn)象
2. 效率/交期管理失控
² 接單隨意,變更隨意
² 生產(chǎn)缺乏合理計(jì)劃
² 物料不到位或品質(zhì)出問題
² 生產(chǎn)計(jì)劃不以出貨為準(zhǔn)
² 生產(chǎn)缺乏準(zhǔn)備
² 過程缺乏有效控制
3. 品質(zhì)管理失控
² 品管無人管,不愿管不敢管
² 品管缺乏標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任不落實(shí)
² 不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
² 未從根本上解決問題,問題重復(fù)發(fā)生
4. 工廠關(guān)鍵流程問題分析
² 客戶訂單處理流程失控點(diǎn)分析
² 生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程失控點(diǎn)分析
² 采購(gòu)作業(yè)流程失控點(diǎn)分析
² 進(jìn)料作業(yè)流程失控點(diǎn)分析
² 領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程失控點(diǎn)分析
² 退補(bǔ)料作業(yè)流程失控點(diǎn)分析
² 來料檢驗(yàn)作業(yè)流程失控點(diǎn)分析
² 制程檢驗(yàn)作業(yè)流程失控點(diǎn)分析
² 成品檢驗(yàn)作業(yè)流程失控點(diǎn)分析
5. 工廠管理問題的原因分析
² 影響管理的中國(guó)人性格因素
? 和為貴,講求和氣
? 講臉面,講情面
? 間接,不主動(dòng)
? 缺乏公共責(zé)任感
? 講究靈活變通,隨意性強(qiáng)
? 不重視契約精神,存在順而不從
? 缺乏嚴(yán)謹(jǐn),精確,不講量化,缺乏精確的時(shí)間意識(shí)
² 管理文化因素
? 人情關(guān)系化管理
? 老板式領(lǐng)導(dǎo)式管理
第二部分 工廠控制方法與工具
一、 三要素控制法
1. 【案例分析】:有人做事無人管事
2. 三要素控制針對(duì)的問題
3. 控制工具