人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《基于知識管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理》
---企業(yè)工程檔案管理高級研修班
開課時(shí)間:2014年7月18-19日深圳 2014年7月25-26日上海
學(xué)習(xí)費(fèi)用:3200元(包教材,稅費(fèi),點(diǎn)心等)
資格證書費(fèi):需另交費(fèi)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備 注:
1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<工程檔案管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢)
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片!
3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快寄給學(xué)員。
聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:m.laleydeatraccionelsecreto.com
課程背景:
知識管理已經(jīng)成為21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了其檔案管理更具有挑戰(zhàn)性和高標(biāo)準(zhǔn)的要求。然而,我們常常的事實(shí)是:項(xiàng)目越做也多,資料越來越多,越混亂,客戶資料、工程資料、銷售合同無從查找,不斷丟失等等或者是:文件撰寫格式、標(biāo)識不一,收發(fā)遲延,版本更新不及時(shí),查找困難,歸檔混亂,提取使用無效率等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?流程標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)缺乏?!本課程旨在通過對檔案管理新觀念認(rèn)知,企業(yè)檔案管理的特點(diǎn)和工具方法論流程和操作實(shí)務(wù)等的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng),提高檔案處理工作效率,為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理系統(tǒng),建立企業(yè)知識管理體系打造基礎(chǔ)!
培訓(xùn)目標(biāo):系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實(shí)務(wù),通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,達(dá)至:
l 學(xué)習(xí)掌握知識管理理念,建立知識與檔案管理的新思維,提高對現(xiàn)代檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知;
l 掌握檔案管理規(guī)劃流程和檔案管理職能設(shè)計(jì)、落實(shí)的科學(xué)方法,建立高效管理的基礎(chǔ);
l 掌握工程檔案管理規(guī)范分類方法、流程與操作實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)檔案的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平和應(yīng)用基礎(chǔ);
l 掌握文書檔案與工程檔案的識別、收集標(biāo)識、分類立卷、歸檔保管、應(yīng)用和鑒別銷毀的實(shí)務(wù),提高管理規(guī)范水平和效率;
l 掌握檔案的保護(hù)、查閱、使用等操作標(biāo)準(zhǔn)和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度與應(yīng)用效率;
l 全面提升檔案管理人員的有效管理檔案和應(yīng)變管理需求和現(xiàn)場及時(shí)更新等的能力和工作效率。
課程特點(diǎn):理論精講與實(shí)務(wù)演練、案例研討與互動結(jié)合;講師20多年經(jīng)驗(yàn)分享與輔導(dǎo),實(shí)用有效。
培訓(xùn)對象:企業(yè)檔案管理人員、工程檔案管理人員、文控人員與項(xiàng)目部門檔案管理人員等
培訓(xùn)時(shí)間: 2天(12H)
課程大綱: 引子:視頻---一個(gè)企業(yè)管理的困惑
上篇:檔案管理理念與基礎(chǔ)實(shí)務(wù)篇
第一章:第五代管理---知識管理概述( ★ )
1.1 知識與知識管理
1.2 知識管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念
案例分享: 企業(yè)知識分布圖
第二章:企業(yè)檔案管理概述( ★ )
2.1 什么是檔案?企業(yè)檔案管理?
2.2 企業(yè)檔案管理的涵義、特點(diǎn)、目的與意義
2.3 企業(yè)檔案的類型及特點(diǎn)
案例互動: 項(xiàng)目文件檔案鑒別
第三章:企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)
3.1 企業(yè)檔案管理職能機(jī)構(gòu)的法定職責(zé)與績效目標(biāo)
3.2 企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)、目標(biāo)
案例互動:檔案管理誤區(qū)、檔案管理人員的業(yè)績目標(biāo)
第四章:企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類與標(biāo)識規(guī)范( ★ )
4.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容規(guī)范
4.2企業(yè)檔案管理的分類與標(biāo)識規(guī)范
案例互動:企業(yè)檔案分類與標(biāo)識規(guī)范表
第五章:企業(yè)檔案的收集、分類( ★ )
5.1檔案的識別與定義:檔案與文件的區(qū)別、件的定義
5.2檔案的收集與識別
5.3檔案的分類組卷
5.4檔案的排列編頁
案例互動:檔案的收集識別
第六章:企業(yè)檔案的立卷、標(biāo)識( ★ )
6.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
6.2檔案立卷的原則和方法
6.3案卷的編目(標(biāo)識)
6.4案卷的整理裝訂
6.5案卷的填寫
案例互動: 立卷
第七章:企業(yè)檔案的編錄歸檔( ★ )
7.1 檔案的目錄編制
7.2 檔案的裝盒
7.3 入庫上柜(架)
7.4 房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)檔案的歸檔要求與注意事項(xiàng)
案例互動:目錄編制
第八章:企業(yè)檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷毀
8.1企業(yè)檔案日常保管維護(hù)
8.2企業(yè)檔案的應(yīng)用
8.3企業(yè)檔案的鑒定與銷毀
案例互動: 檔案的鑒定
第九章:企業(yè)檔案管理流程指引編制( ★ )
9.1 檔案管理流程梳理與設(shè)計(jì);
9.2 檔案管理指引編制
9.3 檔案管理崗位職能設(shè)計(jì)
案例互動: 檔案管理流程梳理、流程圖
第十章:企業(yè)特殊載體檔案管理
10.1 特殊載體檔案的范圍及特性
10.2 特殊載體的分類與期限規(guī)范
10.3 特殊載體的整理、標(biāo)識
10.4 特殊載體的保管與應(yīng)用
案例分享:特殊載體的標(biāo)識規(guī)范
第十一章:企業(yè)檔案庫(室)的規(guī)劃與管理
11.1檔案室(庫)的要求
11.2檔案室(庫)的規(guī)劃
11.3檔案室(庫)的管理
※【案例分享】: 某企業(yè)檔案庫圖
下篇:工程檔案管理專業(yè)實(shí)務(wù)與技巧
第十二章:工程檔案概述( ★ )
12.1工程檔案含義
12.2工程檔案的特點(diǎn)
12.3 工程檔案的分類
案例互動:企業(yè)工程技術(shù)檔案分類討論、
第十三章:工程檔案形成及管理特點(diǎn)( ★ )
13.1工程檔案的形成
13.2工程檔案管理的特點(diǎn)
13.3工程檔案管理關(guān)系圖及職責(zé)
案例互動: 工程竣工圖的編制
第十四章:工程檔案的收集、整理、( ★ )
14.1工程檔案歸檔要求及期限規(guī)定
14.2工程檔案收集的方法
14.3工程竣工圖的編制
14.4工程檔案的整理(識別、組卷、排列、編目)
案例互動:竣工圖章格式
第十五章:工程技術(shù)檔案的保管、借閱、應(yīng)用與鑒定銷毀( ★ )
15.1工程檔案的保管
15.2工程檔案的借閱與應(yīng)用
15.3工程檔案的鑒定銷毀
案例互動: 案例分析
第十六章:工程檔案的工程檔案的驗(yàn)收與移交( ★ )
16.1 工程檔案的驗(yàn)收規(guī)范
16.2 工程檔案的移交原則與法規(guī)
16.3 工程檔案的移交的單位與內(nèi)容
16.4 工程檔案移交的案卷質(zhì)量
16.5工程檔案移交的載體
案例分享:工程檔案移交國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
第十七章:企業(yè)物業(yè)管理檔案管理規(guī)范( ★ )
17.1物業(yè)管理檔案的定義、特點(diǎn)與內(nèi)容分類
17.2用戶檔案的建立
17.3物業(yè)檔案的建立
17.4物業(yè)檔案標(biāo)準(zhǔn)化的圖、檔、卡、冊、表
17.5物業(yè)檔案管理的注意事項(xiàng)與“十清”
案例分享: 物業(yè)檔案管理個(gè)案---業(yè)主檔案示例
結(jié)語:知識就是既是生產(chǎn)力又是競爭力。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)的知識管理的核心基礎(chǔ)!做好檔案管理,讓您的企業(yè)知識百分之百的立方。
講師簡介: 博文(Bowen)老師
◎資深管理咨詢師 ◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家 ◎高級會計(jì)師
◎精益管理專家 ◎高級培訓(xùn)師 ◎金牌講師
◎全國20多家顧問機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育
與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于企業(yè)精益管理與精益生產(chǎn)管理咨詢,專注于人力資源管理,
流程優(yōu)化和企業(yè)人才教育訓(xùn)練、員工素質(zhì)培訓(xùn)。
咨詢項(xiàng)目背景:
具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、
陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培
訓(xùn)、咨詢改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程:
☆精益人力資源管理系列 ☆企業(yè)績效管理與績效文化系列 ☆精益管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化系列
☆管理者的選育用留系列 ☆管理素質(zhì)與管理技能提升訓(xùn)練系列 ☆專案(項(xiàng)目)管理系列
工作背景:
有20 多 年政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)( IT 上市)、億勝集團(tuán)(新資 IT、房產(chǎn)上市)、億勝生物科技(港資上市)、九龍物業(yè)、PTS 集團(tuán)(臺資上市)、MOXELL (摩托羅拉合作 IT 公司)。
咨詢教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想(惠陽)、福建興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕集團(tuán)、銀仕來紡織、森大外貿(mào)、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、新興地產(chǎn)、翔順集團(tuán)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、ASK駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、金泰國際、誠業(yè)家具、新中源陶瓷、佳兆業(yè)地產(chǎn)、玉柴LT汽零件、兄弟工業(yè)、合興木業(yè)、龍森物流、二連浩特農(nóng)商行、察右后農(nóng)商行、太卜寺農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍?、中國安防、北方?lián)合電力、太原興業(yè)銀行、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、武漢萬達(dá)、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、江西MBA班、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、三國(日)、安徽昌河汽車、珠海農(nóng)商行、廣西移動、浙江電信、柳州銀行、常德煙草機(jī)械、南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、藍(lán)光集團(tuán)、武漢光谷、東莞移動、香滿樓畜牧、華電、保山移動、東風(fēng)裕隆汽車、西雙版納移動、勐臘供電、曲靖師宗供電、成都聯(lián)想----
擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域:
◎全面精益管理系統(tǒng); ◎人力 資源 管理 體系 ◎ 績效與 薪酬體 系 ◎全面財(cái)務(wù) 預(yù)算 管理體系
◎人才梯隊(duì)與教育訓(xùn)練管理體系 ◎綜 合行 政管 理體系 ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與生產(chǎn)安全管理體系
授課風(fēng)格:
☆ 互動式多媒體教學(xué),動感享受;☆ 聲情并茂,激情演繹;☆ 案例分析,現(xiàn)場點(diǎn)評;☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟道結(jié)合;☆ 理論與實(shí)操結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用;☆通俗幽默,趣味生動。