2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧

[開課時間]14年08月22日-14年08月23日

[培訓師資]陳老師

[課程費用]3,800

[培訓地區(qū)]上海

[詳細地址]市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧

 


舉辦時間:

2014年03月07-08日北京    2014年03月21-22日深圳    2014年04月18-19日北京

2014年05月16-17日深圳    2014年05月23-24日上海    2014年06月13-14日北京

2014年07月18-19日北京    2014年08月08-09日深圳    2014年08月22-23日上海

2014年10月17-18日深圳    2014年10月31-11月1日上海 2014年11月07-08日北京   

2014年11月21-22日深圳    2014年12月05-06日上海    2014年12月19-20日北京

 

培訓費用:3800元/兩天(含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點) 

培訓方式:講授、訓練、情景模擬、現(xiàn)場演練、分組討論等。

培訓對象:項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理:進行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售:向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷。公司經(jīng)理人和主管:面對更高的決策層匯報工作或述職匯報;向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。

聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:m.laleydeatraccionelsecreto.com

認證費用:中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)

備注:

1. 凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<行政管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/社會認可/官方網(wǎng)上查詢);

2.凡參加認證的學員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片;

3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員;

4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

 

講師簡介:陳君

實戰(zhàn)管理干部訓練專家

職業(yè)經(jīng)歷

心理學碩士,國家認證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓工作經(jīng)驗,曾任大型國有集團、大型民營連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學習機構(gòu)的中高級管理職務(wù),涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費品、獵頭及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作,深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各層級管理者的要求及任職資格。長期的企業(yè)工作經(jīng)驗,讓陳老師意識到對人才的培訓和管理,才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學習,并在工作實踐中形成自己獨特的管理認知,為中高級管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓負責人保持交流與學習,熟悉并研究標桿公司管理干部的學習方式與方法,為管理干部的培養(yǎng)提供了科學的方法保障。

授課特點

陳老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學方法靈活而且互動性強。老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法,使學員獲得積極的學習和轉(zhuǎn)變,從而有效地提升工作績效,創(chuàng)造價值和成就。

主講課程

■《TTT-培訓培訓師》                 ■《贏在執(zhí)行-團隊執(zhí)行力訓練》

■《MTP-中層干部管理技能提升訓練》   ■《高效溝通技巧》

■《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》               ■《工作規(guī)劃與時間管理》

■《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》             

■《高績效團隊的建設(shè)與管理》

服務(wù)客戶

廣東省郵政、廣東移動、粵電集團、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團、歐詩漫集團、達華智能、東風汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……

課程背景:

由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利,通過合理的訓練,你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中,您是否也遇到以下的困難――

    是否覺得演說的內(nèi)容總是欠缺深度?

   是否覺得演說內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已?

   是否覺得冷淡的觀眾反應讓你無比尷尬?

針對以上問題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略,以及自我訓練提升的方法和工具。

課程目的:

1、克服緊張和怯場,增強當眾講話的自信,語言生動,富于表現(xiàn)和感染力

2、針對不同的場合和目的,思路清晰,條理清楚,語言有力

3、提高個人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達能力,提升說服力

4、達成有效溝通,提高工作效率,特別是工作匯報的流暢性

5、在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關(guān)技巧。

6、掌握各種當眾講話的方法和技巧,滿足不同場合的當眾講話需求

7、通過學習和演練,提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力

8、提升當眾演講的語言感染力,展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力!

 

課程大綱;

第一章:演講者的三大要素與條件

1、了解聽眾的心態(tài)

2、專業(yè)的演講技巧

3、綜合的個人能力

第二章:演講者與聽眾的角色認知

1、聽眾的角色

→ 順從的聽眾

→ 希望引人注目的聽眾

→ 個人英雄

→ 消極的聽眾

→ 獨立的聽眾

→ 依賴型的聽眾

→ 沉默的聽眾

→ 搗亂者

2、演講者的角色

→ 權(quán)威型的

→ 專家型的

→ 引導型的

→ 自我理想型的

→ 人際型的

3、演講者的態(tài)度

第三章:專業(yè)演講技巧之-:專業(yè)演示表達技巧

1、如何克服焦慮與緊張

→ 逃避痛苦和尋求快樂

→ 呼吸和窒息感

→ 相信自己

→ 準備

→ 練習

→ 牢記您的開場白

2、聲音技巧

→ Rhythm節(jié)奏

→ Speed速度

→ Volume音量

→ Pitch音調(diào)

→ Pause停頓

3、正確的用字

4、肢體語言

5、場所的安排

第四章:專業(yè)演講技巧之二:充分的前期準備

1、演示報告前準備的六個問題

2、演示報告材料準備(包括針對高層及董事會的報告)

→ 目的和主題

→ 章節(jié)內(nèi)容大綱

→ 日程安排

→ 相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具

3、資料準備需要注意的幾個問題

4、演示的技巧(白板、投影儀、幻燈機、演示文稿等)

實戰(zhàn)演練:實戰(zhàn)主題演講演示及點評

第五章:專業(yè)演講技巧之三:配套方法的運用

1、演講法  2、問答法     3、示范法

4、視聽法  5、個案研究法 6、團體討論法

7、角色扮演法

第六章:專業(yè)實戰(zhàn)演講技巧-直達人心的演說魅力

1、魅力講演2、注意聽眾的反應

3、做一個好的評估者   4、要有彈性

5、要提升個人能力     6、尊重聽眾

7、提供刺激給聽眾     8、雙贏溝通

9、要扮演領(lǐng)導者角色

實戰(zhàn)演練:實戰(zhàn)主題演講演示及點評

第七章:PPT在演示報告中的專業(yè)制作及應用技巧

1、PPT的專業(yè)制作

→ PPT模板設(shè)計及選擇

→ PPT中插入關(guān)鍵信息

→ 快速靈活更改圖片顏色

→ 如何快速調(diào)用其他PPT

→ 如何將圖片作為項目符號

→ 巧讓多對象排列整齊

2、增加聽眾(老總和董事會)對于演示報告的理解

→ PPT插入視頻的方法

→ PPT演示中的超級鏈接的常用技巧

→ 放映PPT時如何巧用備注

→ PPT演示中的聲音控制及圖片切換

→ 利用畫筆來作記號

3、讓聽眾對演示報告動心――掌握關(guān)鍵技能

→ 目標――從哪里開始,實現(xiàn)什么目標,展示結(jié)構(gòu)

→ 邏輯――利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力

→ 風格――有個人風格的PPT,被記憶

→ 布局――結(jié)構(gòu)化你的PPT

→ 內(nèi)容――文字與圖表共舞

→ 顏色――PPT,不是繪畫

→ 過程――行動的PPT

→ 工具――在成功的PPT上,做成功的PPT

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