采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購價(jià)格控制

培訓(xùn)時(shí)間： 2014年7月26-27日(周六日)

培訓(xùn)地點(diǎn)： 青島

培訓(xùn)費(fèi)用:  3200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）外地客戶可協(xié)助預(yù)訂酒店

【課程目標(biāo)】

ü      掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略

ü      建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系

ü      掌握供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)技能

ü      掌握采購的多種績效評估技能

ü      提高供應(yīng)商開發(fā)的管理能力

ü      提高公司物流效率，降低成本

ü      成本降低，成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心

【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理，供應(yīng)，行政采購、物料經(jīng)理，以及一切與采購管理相關(guān)的人員

【核心內(nèi)容】（包含但不限于以下內(nèi)容）

第一單元、供應(yīng)市場與需求分析

u      企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標(biāo)

u      供應(yīng)市場分類和分析

u      明確需求

第二單元、供應(yīng)商的識別，篩選與調(diào)查

u      供應(yīng)商識別

u      供應(yīng)商調(diào)查和篩選

u      選擇10個(gè)“C”法則

u      三輪篩選小結(jié)

第三單元、供應(yīng)商的現(xiàn)場評估及核準(zhǔn)

u      跨部門團(tuán)隊(duì)

u      “制定現(xiàn)場評估表”

u      如何進(jìn)行現(xiàn)場評估？現(xiàn)場評估的評估十大要素

u      合格供應(yīng)商的核準(zhǔn)

第四單元、供應(yīng)商選擇和評估的注意事項(xiàng)

u      Make or buy 自己制造還是購買?

u      Lease or Buy 租賃還是購置?

u      合格供應(yīng)商的核準(zhǔn)程序

u      供應(yīng)商的現(xiàn)場評估 －對“現(xiàn)場評估”的評估

u      供應(yīng)商選擇和評估的注意事項(xiàng) － 兼談商業(yè)道德

第五單元、現(xiàn)有供應(yīng)商業(yè)績的評定體系與供應(yīng)商關(guān)系管理, 一體化

u      現(xiàn)有供應(yīng)商業(yè)績的評定體系